你想提升你的企畫能力嗎？那得先了解什麼是企畫力！實務上，企畫力決定你與別人一起創造價值的能力，也是新世代的競爭力。職場上，行銷企畫、活動企畫、旅遊規畫、商業策展都是企畫力的展現。究竟什麼是企畫力呢？可以簡單區分為四種能力：
1. 思維力：
企畫力的第一個關鍵能力是「思維力」、也就是構思能力，具體而言就是「提問」的能力。一個好的企畫一定能解決一個關鍵問題，例如：雪山隧道交通壅塞問題、企畫行銷活動以刺激美妝產品業績；或者透過社會創新設計以解決「少子化、老人化」等社會議題。因此，思維力是指整個企畫流程的核心，探究問題、發展方案、擬定預算、預估效益等，都必須靠你具有邏輯的思維力，才會有創意、創新的作法。
2. 寫作力（文案力）
企畫力的第二個關鍵能力是「寫作力」，也就是「文案力」。思維力是動態思考的歷程，寫作力則是將動態思考的歷程，運用文字化成為靜態的書面報告，以利快速溝通與病毒式分享。因此，寫作力是我們必須長期修煉，能將創意具體文字化之能力。
當然，一份企畫案之撰寫，也必須符合企畫書的規範，通常企畫書包括WQACV五個部分。W是Why，說明企畫書的動機、重要性。Q是Question，也就是企畫案要解決什麼樣的問題。A指A4，也就是Answer（答案）、Alternative(方案)、Action（行動）、Activity（活動）等，企畫案要做哪些活動；或者以5W2H1E作為企畫寫作的架構：包括為何做(why)、由誰做、對象是誰(Who)，何時、在哪裡做(When & Where)、做什麼(What)、如何做(How)等之文字說明、期望的價值是什麼(Expect Ion)。C是Cost(成本)，也就是必須付出的代價，包括時間、金錢、人力、資源等。V是Value(價值)，企畫案預期會帶來的好處，新時代的價值包括了經濟價值(經濟活動)、社會價值(解決社會問題)與個人價值(個人心理上的滿足)。
3. 簡報力
企畫力的第三個關鍵能力是「簡報力」，也就是製作PPT的能力。好的PPT應包括哪些重點？這邊分享三個重點：
- 每張文字不要超過60字，盡量以圖表與關鍵字提醒聽者或讀者。
- 一張PPT代表一個重點，一張PPT就分享一個意義，不要太多不相關的意義混雜在一張PPT中，以免造成讀者的混淆。
- 邏輯關係：製作PPT時，一定要順這一張PPT與下一張PPT的邏輯關係，也記得前後的PPT要有所關連，這樣聽者才較容易理解簡報的內容。
4. 演說力
企畫力的第四個關鍵能力是「演說力」，也就是顧客或利害關係人提案報告的能力。提案人必須口語表達整個企畫案的精隨，以及撰寫WQACV的內容。報告者的演說力包括態度、口氣、語調、音調、肢體語言等是否與PPT相互配合；另外，也要適當地設計亮點與笑點，以便吸引觀眾的注意力。因此，建議學習者可以多看TED去學習別人的簡報風格，試著從許多範例中發展出自己獨有的演說風格。
企畫力就是「思維力+文案力+簡報力+演說力」之組合
最後，完整的企畫力之精髓是「思維」，思維的深度與廣度決定企畫力的品質。其次，有創意還得要創作；持續的「寫作」就會培養你的「寫作力」與「文案力」；能迅速地將抽象的創意轉型為具體的方案。「簡報力」可以與「寫作力」相輔相成，向社群或第三方說明企畫的內容與本質。最後則是「演說力」，現場以互動方式展演並直接感染聽眾、甚至說服聽者一起參與活動。
