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為什麼你戰功彪炳,位子還是坐不久?職場上必修的政治學分

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最近,全聯總裁徐重仁辭職了。他是被公認為「流通教父」的專業經理人,具有敏銳的市場嗅覺與豐富的商業知識,但不論是三年前從統一超辭職,或是現在離開全聯,都不是在組織衰敗的時候。當時,統一超的營業收入連三年成長、毛利也持續增加,而 2014 年接手全聯總裁後,也在 2016 年繳出首度營收破千億的好成績。業績好,負責經營的經理人不是應該繼續留任嗎?為什麼要辭職?

Jeffrey Pfeffer 在《Power!:面對權力叢林,你要會耍善良心機》中舉了各種實例,許多業績好的人被迫離職,也有很多業績平平的經理人,仍然穩穩當當地在他的位置上,換句話說,工作表現好,不能保證專業經理人留住自己的位置和權力,如果政治手腕偏弱,績效絕佳還是可能轉身下台。

經理人離職的理由,和基層員工不一樣

大多數人力資源管理談到離職,都會分析員工離職的原因,大概可分為以下三種:(1)薪資太低;(2)與主管同事關係不睦;(3)公司前景不佳。只是員工不一定會把真正的原因講出來,而會說「我要進修」、「我要照顧家裡父母」、「我身體不好要休息…」。基層員工的離職理由可以隨便編,人資也心知肚明,但是高階經理人、「老闆心腹」的離職,恐怕就不是那麼單純了!

就像徐重仁,在這五年間跟過兩個老闆,都擔任經營企業最重要的左右手,宣布離職時,外界總是很難了解真正的原因,只能從不同的資料去分析和探究,了解經理人的難處。

新主子上台,老臣該何去何從?

徐重仁擔任了 26 年的統一超總經理,算的上是組織的老臣。他的書中提到,新老闆上任後,即便為統一超繳出最佳經營成績,還是得要下車,語句充滿無奈。雖然下車的原因只有當事人知道,但當經理人往高位邁進時,都有機會遇到新主子上任的轉變,舊老闆的心腹必須學習找到出路。新主子有新主子的人馬和願景,不見得跟老臣會相同,而老臣還能不能繼續在職,恐怕就不能只看業績,還要看權謀!

依據《商業周刊》報導,徐總經理的離職還是跟人有關係,這位流通業的教父,把新老闆的一句話:「一切尊重徐總裁的決定」,錯誤解讀了!一位台企的領導人物說:「他(徐重仁)太天真了」,其實老闆說尊重你的決定,那只是一句場面話,不能當真。一個家族企業的老闆,和一個非常專業的高階經理人要一起共事,專業經理人除了展現自己的學識與經驗外,如何聽的懂老闆的話,恐怕也是一門學問,是一個更該學習的課題。換句話說,新老闆上台,很可能無法跟以前一樣放心授權給你,該請示的時候還是需要請示。

歷史劇給我們的啟示

新主子跟老臣難道就無法相處嗎?其實不然。

清朝張廷玉就是歷經康熙、雍正、乾隆三個朝代的老臣,他能夠做到這點,就是兢兢業業的做官,展現出自己的專業,對任何主子都無二心,不會倚老賣老,最重要的就是不結黨營私,這是老臣遇到新主子還能夠繼續被重用的原因。

另一個清朝康熙時的隆科多,本來是康熙輔政大臣,雍正即位後,也受到重用,但是後來捲入八王爺(總理大臣)允禩與雍正兄弟奪權之爭,而且還站在允禩這邊,最後當然下場淒慘。

對一個專業經理人而言,辭職可能代表職場的終結,以及影響力的消退。不過,不管辭職還是不辭職,專業經理人的去留,看的還是老闆的臉色。對專業經理人而言,上台、下台,是一種藝術、也是一種鬥爭。

延伸閱讀 /

1. 老闆想的和你不一樣!從歷史故事看老闆們的「權謀」

2. 從歷史看用人哲學!潔身自愛的清官海瑞,為什麼不受張居正的重用?


參考文獻 /
「他立下戰功,卻2度在高峰閃辭」,《商業周刊》1547期,2017年7月。
《Power!:面對權力叢林,你要會耍善良心機》,時報出版
《李衛辭官》,電視劇、《雍正王朝》,電視劇
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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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