主管習慣在下班後透過 LINE 交辦公事，不僅會影響員工的心理狀態，長期下來更會削弱主管在團隊中的領導權威與信任感。這主要可以從以下幾個層面來分析：
破壞信任與體諒的基礎
根據中山大學人力資源管理研究所教授紀乃文與蔡宜衿的研究，主管若仗著與部屬關係良好，便隨意在下班時間傳訊息，會讓部屬產生「主管不懂得體諒我」的負面感受。特別是對於主管平時倚重的「內團體」部屬，這種行為會被放大檢視，讓員工質疑主管為何不支持其下班生活，進而導致工作效率下降，甚至引發離職念頭。[1]
造成資訊焦慮與心理壓力
當主管頻繁在非工作時間進行業務追蹤，會導致員工患上「資訊焦慮症」，隨時擔心漏接訊息。這種持續的心理壓力與異常工作負荷，不僅會讓員工感到疲憊，在法律與管理實務上，也極易被認定為逾越合理管理界限，甚至構成職場霸凌，這會嚴重損害主管的專業形象與領導正當性。[1][5]
溝通效率低落與專業形象受損
若主管習慣以 LINE 取代面對面或電話溝通，容易造成溝通誤解或進度延誤。例如，主管可能在部屬請假時僅透過文字訊息溝通，卻未確認對方是否已讀或同意，這種「強迫接受」的溝通方式，會讓部屬感到被冒犯，同時也顯得主管缺乏對專業流程的尊重，進而傷害主管的專業形象。[2]
建立尊重與界線的策略
若主管確實有緊急事項需處理，應採取更具備領導風範的做法：
