面對愛搶功勞且喜歡炫耀的同事，與其陷入憤怒或直接與對方理論，建議採取更具策略性的應對方式，以保護自己的職涯發展並維護應有的成果。[3]
掌握對話控制權，反制「全拿」心態
當你發現同事試圖在客戶或主管面前將團隊成果包裝成「個人」功勞時，請務必保持冷靜，並透過以下技巧奪回對話主導權：
- 運用提問引導注意力：當對方試圖獨攬功勞時，立即向客戶提出問題，將焦點轉回專案的具體內容或團隊合作的細節上，例如詢問「我們要如何讓它變得更好？」或「您希望它傳達哪些訊息？」，藉此讓客戶將注意力轉回團隊的共同努力。[2]
- 堅持使用「我們」作為主詞：在發言時，一律將主詞設定為「我們」，並搭配開放且冷靜的肢體語言，例如指向白板或簡報，將其轉化為與客戶共同討論的焦點，而非個人展示。[2]
建立專業護城河，讓實力說話
搶功勞的人通常渴望獲得資源者的重視，因此他們會刻意製造「完美印象」。為了避免被邊緣化，你必須建立自己的專業防護網：
- 掌握細節的絕對優勢：在跨部門會議或報告中，主動針對專案的細節進行專業說明，例如「關於數據分析的某個細節，我當時在處理時發現……」。主管或同事可以搶走結論，但無法搶走你對執行過程的專業理解。[1]
- 建立透明的溝通管道：避免總是派同一個人去向主管報告進度，應採取輪流上陣的方式，確保每位成員的貢獻都能被看見。此外，將任務執行過程、建議與成果備份，並適時寄給相關的第三方（如同事或主管的上司），讓更多人知曉你的具體貢獻。[3][4]
調整心態，將危機轉化為籌碼
理解這類同事的心理特質，能幫助你保持情緒中立，避免被對方影響：
