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博客來上半年的熱賣書,你看過哪本?

2016-08-26 整理‧撰文 林庭安
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日前誠品盤點從2011年以來,全台分店賣出超過5萬本的暢銷書。如今,博客來也在網站公布2016上半年的銷售排行榜,從書單類型可以看出,近來大家慢慢開始注重健康,也開始「向內」探索自我。

值得注意的是,這兩個排行榜,一個累計五年銷量,一個只看單年度銷售,有一本書名列兩者的Top5。

第1名:《被討厭的勇氣》

圖說明

2014年出版的《被討厭的勇氣》,不僅在兩年內熱賣超過5萬本,話題似乎還在持續發酵。

全書探討人際關係,裡面提及的觀點有許多與我們原本的認知有些不同,如「我們不必滿足他人期待,也無須追求他人認同」,乍聽之下會認為是謬論,但得知理由:「否則最後就是在過別人的人生」,馬上又會點頭稱是。其實,許多時候,只要轉個彎思考,人生就會變得不一樣。

文中的論點並非無憑無據,是源自於與佛洛伊德、榮格並列為「心理學三大巨頭」的阿德勒,其論點貼近生活,加上本書平易近人的文字,拉近讀者與心理學的距離,或許這就是它受大家喜愛的原因。

延伸閱讀:

1. 不怕討人厭、勇敢做自己,才能獲得真正的自由
2. 把「工作」擺在「人情」之前!想把事做好,就別把同事當朋友

第2名:《解憂雜貨店》

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不論台灣或日本,東野圭吾的小說都擁有超人氣,其多部推理小說都曾翻拍成日劇及電影,也深受大家愛戴。2012年出版的《解憂雜貨店》,不同於以往的懸疑推理風格,是以溫馨筆觸寫成的「穿越劇」。

「浪矢雜貨店」是一家會幫人解憂的雜貨店,只要把煩惱寫在信上,夜晚時丟進捲門的郵件箱內,隔天就可以在店後方的牛奶箱拿到回信。而回信內容通常如神機妙算,寫信者似乎能預知未來,例如他曾建議「迷茫的汪汪」學理財,更特別指示炒房玩股票務必在1990年前退場,日後事實證實,他的建議是對的。

回到現實,我們不可能擁有這樣能隨時幫你解憂,又給你正確建議的人,我們能做的事,就是自我排解。面對壓力與煩惱,下面是你可以參考的方法:

1. 拋開壓力與焦慮,只需要問自己這3個問題!
2. 成功時看窗外,失敗時對鏡子!成功減壓的6個觀念心法

第3名:《穴道導引》

圖說明

不論躺著、坐著、站著,每天只要花15分鐘,就可以改善生活中的小病痛,你願意嘗試嗎?

台灣大學中文系教授蔡璧名八年前曾罹癌,她鑽研《莊子》、中醫穴位療法,結合武術太極、瑜伽,自創「穴道導引」功法,最終抗癌成功。

蔡璧名發現,《莊子》描繪伏羲「其臥徐徐」(睡覺睡得安穩),是莊子理想人格中的必備條件,因而理解睡覺對於身心健康是極為重要的。《穴道導引》指出,所謂的標準睡姿,應是右側睡,不僅可避免壓迫心臟,還可讓全身接觸床板的面積最小,有效放鬆其他筋肉。而睡覺時應「未睡身,先睡心」,閉眼時將注意力集中於丹田,能因此安定心神,睡得更安穩。

蔡璧名吸收前人智慧,將之融會貫通、發揚光大。我們可以透過重讀經典獲得古人智慧,也能從前人經驗學習,以下是為大家整理網站內,歷史教會我們的事:

1. 以人為鏡,可以明得失!8本入門歷史書,提升你的團隊領導力
2. 三個歷史故事,學習「向上管理」三部曲
3. 我從三國歷史領悟的職場之道:老闆有這7種特質,就趁早離開吧!

第4名:《練習,喜歡自己》

圖說明

面對老闆、客戶時,我們常會揣摩他們的心態,做出我們「認為」他們喜歡的事,久而久之,會因此感到迷惘,甚至自我懷疑。曾任美國FBI、沃爾瑪、摩根史坦利等企業的知名顧問艾莉森.路易斯(Allyson Lewis)指出,職場工作者常活在別人設定的框架與節奏裡,忘了傾聽自己的內心。

《練習,喜歡自己》是療癒系兩性作家肆一的第七本書,不同以往的愛情主題,他一直想寫一本不是關於愛情,但也能為大家打氣的書,「這本書是一個提醒,當不小心忘了自己其實很重要的時候,拍拍肩膀,告訴你別忘了要喜歡自己」

當有一天,你突然對自己喪失信心,或者對自己哪都看不順眼,你可試著問問自己:

1. 人生就這樣了嗎?問問自己,你喜歡現在的自己嗎?
2. 睡前問這7個問題,讓你重新喜歡上自己

第5名:《耳鳴,是救命的警鈴》

圖說明

你知道睡眠品質不好、細菌感染、聽神經瘤、鼻咽癌,甚至偏頭痛、更年期失調、胃食道逆流……這些大大小小的病痛,最初的病徵可能只是「耳鳴」嗎?

耳鳴其實就如同「身體的警報器」,它會告訴你身體出狀況了。不過,書內破除坊間對於耳鳴的駭人傳聞,更告訴大家不必太過恐慌,只要找出引起耳鳴的真正原因,就能有效改善。

卡爾.馬克思(Karl Marx)曾言:
「任何時候我也不會滿足。越是讀書,就越是深刻地感到不滿足,越是感到自己知識的貧乏。」

就連馬克思都如此求知若渴,我們更應該透過閱讀,好好充實自己,自我成長,若是這份書單無法滿足你,也可以參考誠品近5年來最賣的5本書

延伸閱讀 / 成功者為什麼愛閱讀、逛書店?日本CEO現身說法!

資料來源 / 博客來
圖片來源 / timetrax23 via flickr , CC licensed

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
經理人

新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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