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水喝不夠,思考會不靈光!對大腦有益的飲食 7 原則,你都知道嗎?

2019-06-27 富蘭克林柯維公司生產力全球實務領導人 寇岡
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飲食,是為大腦提供能量的好方法。你可以透過食物,讓自己擁有更多的精神能量,但你必須選對食物。許多承受巨大壓力的人會攝取對自己有害的食物,像是高糖食品或是酒精。 因應壓力最有效的方法是採取健康的飲食,因為這可以使你的血糖保持平衡。

大腦的運作靠葡萄糖來支持。因此,許多人在疲勞或筋疲力竭時,會攝取高糖、含咖啡因,或是其他刺激性食品,為大腦提供快速的能量。然而,這種快速升高血糖的方法通常會導致血糖快速下降,而且降得比原來更低,造成所謂的血糖不穩定。這種模式會損害身體與大腦。它可能在短時間內幫助我們撐過一天,卻是不智的選擇。若要擁有清晰的思考與非凡的表現,需要的是源源不絕的健康能量。下列幾項原則可以幫助你採取對大腦有益的飲食:

1. 攝取高品質的熱量,通常來自農場而非工廠

熱量對我們很重要,但維持健康不只是讓攝取與消耗的熱量保持平衡那麼簡單。一個大原則是,只攝取高品質的熱量。一個肉桂捲的熱量有 720 卡,但它會拖累你的大腦;而一份含有菠菜、鮭魚、藍莓、蘋果、胡桃與紅甜椒的沙拉熱量有 400 卡,但它可以讓你的身體充飽電,而且讓你反應更快。若你的飲食主要仰賴過度加工且缺乏營養的食品,你很可能攝取過多熱量卻營養不良。記住一個簡單的原則: 高品質的熱量通常來自農場,而非工廠,而且盡可能以簡單的方式烹調,讓食物愈接近自然狀態愈好。

2. 喝足夠的水,水分不夠大腦運作效率會降低

大腦的成分有 80% 是水。 任何會使大腦脫水的飲食,例如太多的咖啡因或酒精,會損害你的思考能力與判斷力。 神經學家葛溫(Joshua Gowin)博士寫道:大腦需要進行適當的水合作用,才能處於最佳狀態。腦細胞需要仰賴水分與多種元素之間保持微妙的平衡,才能正常運作。當身體流失太多水分,就會破壞平衡,腦細胞的運作就會降低效率。要讓身體保有適量的水分,你需要喝大量的水。普遍適用的經驗法則是每天喝八至十杯水,或者是二公升的水。

3. 攝取有益健康的油脂,過高過低都不健康

除了水分之外,大腦的固態成分有 60% 是脂肪。 脂肪對大腦非常重要,但你應該攝取對健康有益的油脂 ,例如來自酪梨、橄欖油、芥花油、花生油、葵花油、玉米油、堅果(例如杏仁、腰果和開心果)和某些魚類的不飽和脂肪。 攝取太多脂肪固然對健康有害,但油脂含量太低的飲食方式同樣不健康,會對身體與大腦造成傷害

4. 攝取高品質的蛋白質,有助提升專注力

高品質的蛋白質有助於平衡血糖、提升專注力,同時提供組成大腦的必要元素。 它也可以提供形成神經傳導物質的胺基酸,以及支持神經元的結構。好的蛋白質來源包括魚類、去皮火雞肉或雞肉、豆類、生堅果、低脂或脫脂乳製品,以及青花菜和菠菜之類蛋白質含量較高的蔬菜。

5. 盡量選複合式碳水化合物,避免大腦活動降低

複合式碳水化合物可使血糖保持平衡,因為它需要的消化代謝時間比較長。你要盡可能攝取低升糖指數、高纖維的碳水化合物。低升糖指數意指不會使血糖快速上升,纖維是促進消化道蠕動的要素。低升糖指數的高纖食物包括全穀類、新鮮蔬菜、多種水果以及豆類。低血糖值會降低大腦的整體活動,大腦活動下降會使你產生更多渴望,並做出更多不智之舉。單一碳水化合物或高糖高油食品會使你的血糖急遽上升,然後急速下降(崩盤!),對大腦與身體造成傷害,也會影響大腦的上癮中樞。因此,你應該避免攝取高度精製的食品、白麵包,以及其他高升糖指數的食物。

6. 採取彩虹飲食,確保營養都吃到了

你可能聽過「彩虹飲食」,它指的是 攝取各種顏色的天然食材 。(五彩繽紛的雷根糖不算)。這麼做是為了確保攝取到身體與大腦需要的所有微量營養素與植化素(例如抗氧化物)。當你準備三餐時,不妨加入各種顏色,例如藍色(藍莓)、紅色(石榴、草莓、覆盆莓、櫻桃、紅甜椒和番茄)、黃色(南瓜、黃甜椒、桃子和香蕉)、橘色(柳橙、柑橘和地瓜)、綠色(菠菜、青花菜和豌豆)、紫色(梅子、茄子)等。

7. 明智選擇營養補充品,多做功課、諮詢醫師

坊間充斥各種宣稱具有神奇效果的營養補充品,但你攝取的營養最好來自完整的天然食材。當你考慮攝取營養補充品時,務必多做功課,並諮詢醫生的意見。重點在於,當你一整天以平均間隔攝取適量的完整天然食材,就可以持續且穩定的提供葡萄糖和其他營養素給你的身體與大腦,幫助你擁有最佳表現。

採取上述的飲食方式,就不需靠高糖食品與其他人工提神劑幫助我們撐過一整天,而且心情會變好,變得更有活力,情緒比較正向,大腦也更加靈光。你的飲食是否主要由高品質的完整天然食材組成?你一天的進食間隔與次數(四到六次)規律嗎?還是你會長時間不進食?你是否倚賴咖啡因、單糖食品或其他提神劑撐過一天?你現在是否可以採取一些行動,使你的飲食對大腦更有益?

(本文摘錄、整理自《 5 個選擇》,天下文化)

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萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

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隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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