領導 Leadership > 領導力
feature picture
shutterstock

名片不只是名片!從「主動」幫員工印名片,我學到的 3 個管理思維

菲大的人資私房話
2019-11-25
分享
收藏
已完成
已取消

「抱歉,我沒有名片!」這句話在很多社交場合裡常聽到,看著對方尷尬的表情,明明是在大公司上班,看起來也很體面風光,怎麼沒名片呢?

有人說現在是網路時代,傳統的名片已過時,但在社交和商務的場合,名片還是很重要的禮儀和溝通工具!當我們從別人手中拿到名片時,起碼會看幾秒,這短短的幾秒能找到進一步談話的話題,打破初次見面的陌生感,更便於日後的聯繫。

大部分人的名片是公司印的,是給公司以外的人看的,因此通常只有工作有對外接觸的少數人員才會有名片,包括主管、業務、採購等。有時候碰到我們覺得應該有名片的人,卻說沒有名片時,會直覺想到這家公司很摳。因為印名片要成本,是成本就要有管控機制。那公司到底該為誰印名片?名片到底有甚麼功用?

1. 名片是公司、企業的廣告行銷

企業除了給工作性質需對外聯繫的員工發名片外,也可以給其他職員印名片。

例如貨車司機,當他遞出印著「儲運專員」的名片給廠商、客戶或親友時,相信對方會對公司給予正面的評價。即使是內勤工作的職員,也有同學、親友等各種社交場合,為他們印名片,讓他們能在社交時能遞出,也能增加該員工的自信。名片上的公司名稱、營業項目,甚至能成為雙方討論的話題。

從行銷的角度來看,一張名片成本不到一元,卻能為公司帶來正面的形象,真是太划算了!要特別提醒的是,給員工印的名片當然要有員工姓名,沒有姓名的名片只是一張廣告,員工不會也沒義務主動幫忙發廣告。另外,不要在意員工名片的使用狀況,就算一盒名片能用到天荒地老,也無須過問。

2. 名片可以收買人心、激勵員工

二十年前我在中國大陸工作時,主動幫一位二十幾歲,做了二年多的業務助理印了一盒名片,當我親手把這盒名片交給她時,她愣住了,紅著眼眶告訴我:「這是我第一次有名片!」此後我看到她更認真、努力地工作。半年後,她主動說要當業務。

另外,我有一種習慣:訓練公司總機做人資。因為總機認識全公司的人,通常人緣也很好,最適合做人資工作了。當這位總機正式做人資時,我也會主動印名片給她,又可以看到一雙泛著淚光的眼睛!

我在越南的台資企業工作時,發現幾乎沒有越南員工有名片,我也會給幾位越南籍主管和資深人員印名片,可想而知我的團隊是強大的。這些年的職場中,經常做「第一個印名片的主管」,真的能發揮很好的激勵效果,而且屢試不爽。

3. 名片能降低新人離職率

從人資管理的角度,印名片可以降低新人離職率!怎麼做呢?

如果當一位新主管或新人報到時,辦公桌上就放著一盒名片,甚至是由主管親手交付,會是怎樣的情境?應該還不至於是熱淚盈眶的感動,但此時新人對公司的認同度肯定大大加分。

可能會有人提出質疑,認為這樣做是不對的,因為按照公司規定:名片是要申請人填申請單,職稱、手機、數量等資料要確認,還要由其主管核准後才能印刷,最重要的是新人能做多久還不知道,如果只做幾天就離職,那就是浪費成本。

我想說的是,錄取與否是主管決定的,要給甚麼職務和職稱也是主管決定,履歷上也都有其個人資料,名片需要的資料早就有了,也是由主管核准印刷,為何要拘泥在死板僵化的申請規定,一定要由新人本人填寫申請呢?

再者,新人要做多久才能申請名片?公司有甚麼標準?你會跟新任主管說等過一陣子才能印名片嗎?還是跟新進業務說等試用期通過才能申請名片?新人的名片都是由主管一個人可決定,只要主管有心也願意幫新人印名片,就可以事先印好名片,報到當天親自交給新人,那種溫馨的場面只要一百多元就能做到,你是主管,會不會做?

如果你還只是從成本的角度去考量印名片這檔事,請問躺在倉庫裡的那些空白表單和廣告單,要用到何年何月?有多少印壞、印錯的影印紙張?公司裡有很多、更多浪費的成本,應該先去管控好吧!

既然印名片有這麼多好處,該給哪些員工印名片呢?對大公司而言,每個員工都印名片真的是一筆大支出,所以還是要看公司規模而定,起碼可以先考慮為低階主管和間接單位職員加發名片。

一盒一百多元的名片,若看到的是成本,它就只是一種費用支出項目;如果看到的是上面幾種效果,你就會覺得是花小錢又能提升公司形象、便宜又好用的管理工具。多給員工印名片吧!

(本文出自菲大的人資私房話

相關文章
商業 Business > ESG
feature picture
經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
分享
收藏
已完成
已取消

台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
經理人

沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

2-3
今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案