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#人力資源管理 #時事觀點

颱風「楊柳」發布陸上警報！颱風假上班如何給薪、加班費怎麼算？

人資夥伴看到颱風假又要頭痛了！到底有沒有放颱風假？颱風假薪水怎麼算？可以不支薪，或是不讓員工放假嗎？

作者菲大的人資私房話 2025-08-12

#人力資源管理 #招聘

入職後才懊惱，公司一點都不尊重人？面試時，你就該留意的 2 個細節

很多公司說「以人為本」、「人力資本」，但真的有把員工當作公司的寶貴資產嗎？除了辦教育訓練、提供優渥薪資福利外，還必須讓每個員工真正感受到「被尊重」：

菲大的人資私房話 2021-04-21

#人力資源管理

員工過勞中風，雇主被罰逾百萬！職業傷害怎麼認定？企業要注意什麼？

職業傷害、職業病怎麼認定？《職業安全衛生法》、《勞基法》、法官怎麼說明？沒有超時加班，為何也恐造成職業傷害？淺談加班與職業病和過勞的關聯

菲大的人資私房話 2021-04-14

#人力資源管理 #薪酬管理

員工現在不爭取，不代表未來不檢舉！企業處理「加班」爭議的哲學

加班是勞資爭議最常見的問題。台鐵擬推四輪三班制，以期使員工加班減少、落實周休二日，卻引發罷工爭議。企業薪酬管理如何符合《勞基法》規定，又獲員工肯定？

作者菲大的人資私房話 2021-04-07

#組織文化

公司該有遲到寬限時間嗎？從 2 個小故事，談何謂「人性化管理」

常看到很多公司有遲到寬限時間的管理規定，有的是遲到幾分鐘以內不算遲到，也有一個月累計幾分鐘不算遲到。不管怎樣的規定，出發點一般都是「人性化管理」：

菲大的人資私房話 2020-08-14

#團隊管理

什麼是慣老闆，什麼是不良員工？給勞方、資方的幾點反思

這幾年勞資爭議越來越多，經常能看到「慣老闆」這名詞，代表了勞工們心中有很多的不滿；資方老闆們也常感嘆現在的經營成本壓力日益增加，員工也更難管理。

菲大的人資私房話 2020-07-14

#人力資源管理 #薪酬管理

撐不下去了，要放無薪假？主管們，請自己先做到 3 件事

你被放無薪假了嗎？其實公司決定放無薪假之前，應先做這 3 件事，避免勞、資雙方發生爭議、摩擦。

作者菲大的人資私房話 2020-05-18

#人力資源管理 #薪酬管理

疫情過後，你的薪水可能不一樣！我對「薪酬制度規畫」的 4 點觀察

獎金 VS. 福利，哪一個比較重要？疫情之後的薪酬制度規劃，主管們要好好規劃、思考了！

作者菲大的人資私房話 2020-05-18

#人才培育

台幹 vs. 陸幹有何不同？從疫情談「人才本土化」策略、任用越南幹部的要訣

新型冠狀病毒的疫情日趨嚴重，似乎短期無法有效解除，這對全球各產業供應鏈產生不同程度的影響，尤其是與中國大陸有關聯的企業。除了原物料、半成品與成品...

作者菲大的人資私房話 2020-03-05

#時事觀點 #疫情動態

新冠肺炎防疫大作戰！走過抗 SARS 的跨國公司主管，給企業的 6 提醒

新型冠狀病毒（武漢肺炎）的疫情日趨嚴重，台灣確診病例也逐漸增加中，為了讓員工安心工作，公司該採取哪些防疫措施？

作者菲大的人資私房話 2020-01-31

#創業

年後想離職創業？踏上不歸路前，想清楚 4 件事

春節前，每家公司都在忙年度考核、計算年終獎金、辦尾牙、加班趕貨等，在濃濃的過年歡樂氣息中，卻總還帶有淡淡的詭異氛圍……有些人已蠢蠢欲動，想在過年假期後

作者菲大的人資私房話 2020-01-09

#人力資源管理

一間公司該有多少主管？資深人資：組織內這 4 種主管，常會「被檢討」

在一些公司裡，經常看到「主管太多」的現象，特別是創立愈久的公司愈常有這樣的狀況。對公司而言，主管多是好還是壞呢？相信大部份的人心中都有答案...

作者菲大的人資私房話 2019-12-13

#人力資源管理

員工頻加班，問題出在管理！《勞動基準法》中老闆不能逃避的責任

管理階層和員工常因對「加班」的認定不同，而導致勞資雙方在模糊空間上有所爭論，要改善這個老問題，管理者可以怎麼做？又該負起哪些責任？

作者菲大的人資私房話 2019-11-27

#激勵 #領導帶人

名片不只是名片！從「主動」幫員工印名片，我學到的 3 個管理思維

「抱歉，我沒有名片！」這句話在很多社交場合裡常聽到，看著對方尷尬的表情，明明是在大公司上班，看起來也很體面風光，怎麼沒名片呢？

作者菲大的人資私房話 2019-11-25

#人力資源管理 #數位轉型

HR 是服務員工，不是管理員工！數位轉型時代下，人資該懂的事

近來有蠻多談數位轉型的文章，但大部分談的都是資訊科技業者，講得非常專業、未來性十足，但對身為人資的我來說，看了文章後還是不懂什麼是「數位轉型」？有哪些

作者菲大的人資私房話 2019-10-25

#績效管理 #薪酬管理

工作效率提高了，為什麼沒被加薪？老闆想的「績效」跟員工不同！

年關將屆，又要忙年度考核作業了，績效考核問題真是傷腦筋，該如何訂定合理的績效評核項目和目標？即使有了明確的項目和目標，又該如何考核才公平客觀？

作者菲大的人資私房話 2019-10-25

#薪酬管理

有人要離職，主管該加薪慰留嗎？淺談薪資調整的標準和時機

一家客戶老闆問我：「春節剛過就有人要離職，我該不該用加薪來慰留他呢？」「您若加了這個人的薪水，其他員工會怎麼想？」「對啊，我也擔心如果加這個員工的薪資，其他員工也會效法比照要求加薪。」很多公司常見到以上的情況，特別是中小企業，人資也被這些搞得不勝其擾。

作者菲大的人資私房話 2019-08-02

#人力資源管理 #時事觀點

資方通常是輸家！影響逾 2.6 萬旅客，華航罷工給主管的教訓

近日華航再度發生集體罷工，2016 年是空姐，這次是機師，社會輿論對機師罷工有二極化的看法，支持與不支持都各有理由，但無論各方的意見如何，罷工已對顧客產生諸多的不便和影響，也讓華航的商譽和企業形象遭受重大傷害！

作者菲大的人資私房話 2019-02-13

#人力資源管理

績效分數有高有低，怎麼考核才公平？人資主管的 4 個建議

年底將屆，現正是進行年度績效考核作業的時候，考核結果是年終獎金的重要依據標準，因為攸關每個人的獎金，每位員工都瞪大眼睛看著主管，希望能獲得好的考核成績，能比別人多拿一些年終獎金。

作者菲大的人資私房話 2019-01-11

#人力資源管理 #薪酬管理 #時事觀點

月薪低於 4 萬禁寫面議！就業服務法修正後，主管、人資該怎麼做？

「外行的立法委員是住海邊嗎？政府未免也管太多了吧！」「這樣我公司招募不到人，政府要負責嗎？」「還沒有面試，怎麼知道要給多少薪資？」「以後大家就都寫 23100～40000，有寫還不是等於沒寫！」這些是從昨天晚上到今天，一些客戶的老闆和人資夥伴的反應，這情況跟每次政府提高基本工資一樣，先是罵聲連連，我想最後仍會歸於平靜，還是要乖乖地遵守法令。

作者菲大的人資私房話 2018-11-13