去年九月底，關於蘋果 CEO 提姆．庫克十年任期結束後的去向，被揭開了謎底。蘋果賦予庫克價值超過 7600 萬美元的期權，以鼓勵其留任至 2025 年。

近日，庫克在受訪時再次被問及留任的相關問題。庫克表示，他可能會在未來 10 年內卸下蘋果執行長的職位：

「 我現在的狀態很好，還沒到卸任日期。不過 10 年太久了，可能不會再留任 10 年了。 」

消息一出，讓討論熱度更上一層樓的，是在庫克之後將由誰來掌舵蘋果？在先前公開的採訪中，庫克並未透露具體的繼任計劃。不過，依然可以從零散的資訊中，拼湊出下一位蘋果執行長的樣貌。

成為蘋果 CEO，最重要的能力是什麼？

1998 年 3 月，賈伯斯聘請當時 37 歲的庫克，擔任蘋果全球營運高級副總裁。開出的基本工資是 40 萬美元，簽約獎金為 50 萬美元。庫克的主要任務是，全面整頓蘋果當時混亂的製造和分銷。

十多年後，庫克用全球市值第一的成績，證明他是賈伯斯最成功的招聘之一。

許多人認為，賈伯斯選擇庫克來接任執行長之位，是讚賞其沉穩的性格和開闊的眼界，以及不菲的能力。但令人好奇的是，庫克在工作能力上究竟有哪些具體特質，讓他成為接班的不二人選？

在《提姆．庫克傳》中，可以找到詳盡的答案。同時，也能窺見蘋果下一任的執行長應該具備哪些修養。在這本書裡，主要分為三個篇章。第一部分，是庫克為什麼能接班；第二部分，是庫克如何完成過渡；第三部分，則是如何帶領蘋果乘風破浪。

著眼第一個篇章，庫克具備哪些充分且必要的接班條件。簡單來說， 庫克接班的秘密在於，他有確保蘋果能平穩發展的專長和能力 。這些能力包括三個面向：第一，他有善於抓住問題關鍵的個人特質；第二，他十分擅長供應鏈管理；第三，他建立起蘋果代工戰略，使蘋果得以復興。

儘管這三個專長缺一不可，但最重要的，仍屬供應鏈管理的高超能力。

供應鏈管理，究竟對蘋果有多重要呢？《提姆．庫克傳》的作者這般寫道：

「 許多人可能沒有意識到，對於蘋果這般成熟的公司來說，最重要的不是產品，而是物流——高效率的供應鏈、分銷、財務和行銷。庫克在這些領域中，展現了非凡的才幹。因此，根據知名分析師 Horace Dediu 的說法，庫克是蘋果有史以來最好的執行長。 」

然而，庫克之所以能成為供應鏈管理大師，其實與他的成長經歷息息相關。

庫克自大學畢業後，在 IBM 的首份職務便是處理供應鏈關係，保證PC的裝配順利進行。在此期間，庫克開始積累對供應鏈營運、庫存管理的能力。

得益於出色的業績，庫克被 IBM 視為明日之星，並送去深造 MBA。庫克曾在 2016 年回憶這段 MBA 之旅，稱這段旅程不僅讓他提高了管理與領導能力，更讓他獲得了拓展視野的機運。

爾後，37 歲的庫克在進入蘋果僅僅 7 個月後，便將蘋果的產品庫存期從 30 天壓縮至 6 天，並對蘋果的營運體系進行了徹底改革。在加入蘋果 4 年後，庫克便成為全球銷售和營運執行副總裁。3 年後，又被提拔為營運長（COO）。

在庫克輝煌的經歷中，可以看出 營運能力之於他接手蘋果的重要性 。

若從這個角度來考量蘋果目前的高層人員，最有望成為庫克繼任者的，便是傑夫．威廉姆斯（Jeff Williams）。

與庫克高度相似的男人

威廉姆斯（Jeff Williams）是現任的蘋果營運長，負責監督蘋果的全球業務，以及客戶服務支援。而這點，恰好與庫克擔任執行長之前的職位相同。

2015 年，庫克任命威廉姆斯擔任營運長時，就有風聲傳出蘋果正在栽培威廉姆斯成為庫克的繼任者。Creative Strategies 的分析師 Tim Bajarin 表示：

「 威廉姆斯正在接受庫克的培養，他是擔任那個職位的合適人選。 」

雖然威廉姆斯鮮少接受媒體採訪，公開露面的次數較少，但近年來，關於他的消息還是越來越多。彭博社曾經發文直言：

「威廉姆斯是一位風格謙遜、紀律嚴明、要求苛刻的領導者。他和庫克一樣，是營運效率乃至脾氣的典範。 」

實際上，威廉姆斯和庫克有著許多相似的地方。甚至有外媒評價，他是「複製版庫克」。在工作風格和生活方式上，兩人都相當接近。

而相近的管理風格，也可能使蘋果的大股東們更加放心，兩人在交接之後，公司得以保持穩定的發展軌跡，不至於出現重大的運作變化。

除此之外，威廉姆斯和庫克在成長經歷上也有驚人的一致。兩人皆在美國南部長大，且都有工程學士的學歷背景，還同在杜克大學讀過 MBA。

在加入蘋果之前，威廉姆斯也曾在 IBM 工作了很久，長達13年。兩人同在 1998 年進入蘋果，自那時起，威廉姆斯便開始擔任蘋果的全球採購主管，負責產品規劃、採購和物流工作。

威廉姆斯和庫克在許多方面都有著高度相似，庫克也曾對威廉姆斯的供應鏈管理能力讚不絕口，在一份聲明中直指：

「 威廉姆斯是我合作過的最佳營運主管。 」

庫克把執行長角色扮演得相當出色，而這其實也離不開他的工程學背景，讓他對於硬體產品的掌控與思考有著一定的水準。威廉姆斯同樣如此，且在硬體、軟體的設計方面，他比庫克有著更為豐富的經歷。

iPhone 4 雙面玻璃的經典設計，離不開威廉姆斯的主導參與。另外像 iPad、iPod 和 Mac 幾條熱門產品線的開發工作，也有威廉姆斯的重要貢獻。

在擔任營運長的日子裡，威廉姆斯還主導了 Apple Watch 產品線的開發，而這款裝置的市場表現也是全球有目共睹的。

從各種角度來看，威廉姆斯都是下一任執行長的最佳人選。不過也有人擔心，到了 2025 年，威廉姆斯已經 62 歲了，他是否有精力和意願接過這份重擔，仍需要打上個問號。

更加年輕的候選者

幾年前曾有消息傳出，稱時任蘋果零售業務高級副總裁的安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts），是接班蘋果的候選人。

自 2014 年從奢侈品牌 Burberry 空降至蘋果，阿倫茲負責蘋果的零售和網路商店業務。2018 年的一份文件顯示，其年薪為 2650 萬美元，比庫克的 1570 萬美元高出許多。

不過，「接班人謠言」在 2019 年初不攻自破，因為阿倫茲提出了離職。

若說威廉姆斯在接任上有著年齡的擔憂，那麼約翰．特努斯（John Ternus）則具備了很強的優勢。

根據媒體報導，蘋果越來越關注下一任執行長的潛在人選，關注的對象裡就有特努斯。雖然並未有消息來源透露其年齡，但根據入學年齡推算，他應該比威廉姆斯小 12 歲左右。

自 2001 年加入蘋果，特努斯在硬體工程領域打下了許多亮眼的戰績，包括第一代 AirPods 和歷代 iPad，皆是由他主導負責。

2021 年 4 月，特努斯被提拔為蘋果硬體工程高級副總裁，直接向庫克彙報。特努斯目前負責牽線蘋果所有的硬體工程，包括 iPhone、iPad、Mac、AirPods 等產品線。

如 iPhone 12 系列、備受好評的 M1 晶片，都是由他帶領開發，可見他在蘋果團隊中的重要地位。特努斯在硬體工程方面的造詣，令庫克十分器重。後者曾評價道：

「 特努斯深厚的專業知識和廣泛的經驗，將使他成為蘋果硬體工程團隊大膽而有遠見的領導者。 」

雖然特努斯在營運方面經驗不多，但他在硬體領域的積累，以及在蘋果公司的地位，還是讓他具備成為下一任執行長的可能性。

畢竟，賈伯斯也是硬體出身，營運事宜可以交由營運長負責。再者，蘋果當前的供應鏈管理已相當成熟，特努斯不必像庫克初到蘋果時那般操心，更重要的是保持，甚至加速蘋果創新的步伐。

未來一段時間內，蘋果發力的重點方向有可能是 AR、健康領域。無論是特努斯或威廉姆斯都有相襯的能力，能將蘋果的護城河挖得更深。問題來了： 在兩位絕佳的候選人當中，你更看好誰呢？

（本文出自 ifanr，作者：换新言）