編譯‧整理 Vincent

MIT 調查:有一種特質,升遷機率是別人的 4 倍、更容易獲得老闆賞識


你有沒有仔細觀察過職場上升遷順利的人,都具備什麼特質?很大的機率,他們都是「充滿幹勁」的人。根據麻省理工斯隆管理評論(MIT Sloan Management Review)的一份調查,對工作有幹勁的人,不僅績效通常十分亮眼,獲得升遷的機率更是其他人的三到四倍。
有幹勁的人又稱為「激勵者」(energizer),激勵者之所以較容易升遷,主要是因為這種人能帶動團隊上下、同儕一起努力,對公司是很好的投資。
如何成為團隊中的激勵者?
究竟如何成為一個有幹勁的「激勵者」、在職場上獲得賞識?一般來說,人在工作中都有特別有幹勁和相對消沉的時候,回想一下就不難發現,當你對工作有幹勁時,多半跟工作本身無關,通常是因為主管認可你的想法、你想把事情做好,或是跟著喜歡的團隊一起奮鬥的感覺很棒。
CNBC 指出,對工作充滿幹勁的人通常會有以下 9 種表現:
- 可以激勵別人願意與你共事,同時也能在工作之外,培養不錯的私人交情。
- 不會只向人索求、要別人幫忙,也懂得為團隊積極貢獻,維持良好供需關係。
- 說到就會做到,並盡全力去做,確保目標達成,不會開空頭支票。
- 不自私,原則上最重視共同利益,將團隊利益擺第一位。
- 會議上,可以常與同事互動、提供實質建議,將發散的點子轉換為可落實的方案。
- 專心聽別人說話,展現對別人的話題或想法有興趣。
- 創造交流空間,確保發言者都覺得自己的言論對於團隊是有幫助的。
- 當不同意別人意見或做法時,能夠「對事不對人」,檢討事情有沒有更好做法。
- 確保事情照計畫進行,但過程中也不排除更好的新點子,願意隨時改變、嘗試更好的方式。
看完這 9 點,千萬別誤以為「有幹勁等於活潑外向」!重點不在於你的外顯性格,而是做事的原則和方式。
如果你的工作意志消沉,你或許很容易看見一個點子的缺點、不可行性,但可能也會造成團隊在討論和執行上窒礙難行。你或許就不是主管在找的、可以升遷的人。有趣的是,通常有幹勁的人未必是團隊中表現最亮眼的,而是與人合作最順暢那位。
除了做事方法調整,也可以練習調整心態,比如說,凡事要想著「可以怎麼做」、而非「哪些做不到」;再來,有幹勁的人不會耽溺於過去,無論先前犯什麼錯或遇到的困難,只想著未來,即時反應、解決眼前的問題。
資料來源/CNBC, Harvard Business Review