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環境再吵都能閱讀,一周至少看 2 本!KKday營銷長:讀書不是知識焦慮,而是種享受

2021-12-20 採訪.撰文 邵蓓宣
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點開旅遊電商平台 KKday 營銷長黃昭瑛的個人臉書,原以為大多會分享吃喝玩樂的資訊,出現頻率更高的卻是閱讀筆記,每星期至少分享 2~3 本書的心得,推薦讀到的有趣觀點。她形容自己,一翻開書就忘我,曾在通勤途中看書看到錯過站,一路搭車到總站。「閱讀讓我沉浸在另一個不被打擾的世界,」或許閱讀對她來說,就像她的工作,藉由一本又一本的書,帶大家到一個又一個迷人的新世界。

延伸閱讀:唐鳳連睡覺時都在學習!天才政委親揭速讀密技:我閱讀像寫程式,不一行行念

Q:什麼時候開始喜歡閱讀?閱讀的魅力在哪?

小時候家裡做室內裝修,父母裝修我房間第一件事,就是做了一個從地板到天花板的書櫃,常常郵購整套小百科、成語故事給我。以前家裡常有客人在客廳唱卡拉 OK,我房間就在隔壁,養成我待在裡面看書的習慣。也許就是這樣,現在無論環境多吵,都不影響我進入書本的世界。

我覺得文字的魅力和影音、畫面不一樣的地方是,多一點想像空間,可以在腦袋裡架構畫面,等於又消化了一次,那種經驗只有自己才知道。一本書的陳述,你想像的世界和我想像的一定不一樣,文字很簡單,但愈簡單的訊息裡,有愈多想像空間,影像因為畫面豐富,想像會被限縮,比較像訊息接收者。

Q:平均一周至少讀 2~3 本書,還會辦讀書會和同事分享,你覺得自己有「知識焦慮」嗎?怎麼吸收書中的概念?

沒有,閱讀對我來說是娛樂吧!我讀書大部分是休閒娛樂為目的,如果當下就遇到這題剛好可以解的方向,那就如獲至寶。

對於書上的知識,我是實作派,例如同事構思產品時,剛好公司讀書會才分享過《瘋潮行銷》,書中提出「STEPPS」6 大關鍵架構,我們會一起想產品包裝、行銷有沒有都符合。但我覺得閱讀應該是一種享受,知識學習應該是廣泛的,沒必要把讀書當作看百科全書,如果把閱讀當解任務,我覺得會扼殺閱讀興趣。

Q:平日多閱讀什麼類型的書?

什麼都讀,好奇心決定了我的閱讀優先順位。

前陣子我讀到《步步為贏》,講網紅企業家派崔克.貝大衛(Patrick Bet-David),從小逃離伊朗、住難民營,後來移民到美國,最後創立跨國企業的故事就很精彩。書裡提到,做生意就是要往後想五步,就像下西洋棋,下一步棋的時候先預測對手可能會下哪一步,要往後想五步才能下這步。

我覺得很生動,像我們做業務或主管,常常會為了眼前的數字做事,當你追到這個,新的目標又會出現,但應該是每次出手,都要想這步對未來會造成什麼效果,才不會被數字追著做事。

Q:推薦新創產業的工作者閱讀,你會分享哪本書?

新創我滿推薦《以小勝大》,講弱者打敗強者,你要出奇招,不能硬碰硬。拿 KKday 來講,過往我們做外國人來台,但去年遭逢疫情,做國旅,離島就很重要。不過你突然要進駐,旅行社、店家、民宿不會理你,KKday是誰他們根本不認識。

可是我們在很短的時間業績回升 5 成,今年第一季回到 7 成。第一件事是不要硬碰硬。像我們同事飛去離島拜訪所有地方旅行社,其他業者可能是派一組人進駐,想取代當地旅行社。但我先跟對方交朋友,缺點是我的毛利可能會一人一半,好處是你有可以結盟的夥伴,不先樹立敵人,就有機會。

Q:近期讀到什麼書可以推薦給工作者或主管?

我最近讀《意見不同,還是可以好好說》,提到寬容的聆聽,你要等待適當的機會才能打斷。你知道這多難嗎?尤其是主管,你的時間很趕,想趕快取得共識去做事。這本書教我如何聆聽,當成一個很好的提醒。

延伸閱讀:CEO 的私房書單!老爺酒店沈方正推薦 3 本書,你讀過哪本?

黃昭瑛的私房書單

《意見不同,還是可以好好說》

作者/巴斯特‧班森(Buster Benson)
出版社/天下雜誌
出版日期/2021.09

《步步為贏》

作者/派崔克.貝大衛(Patrick Bet-David)、 格雷格.丁金 (Greg Dinkin)
出版社/時報出版
出版日期/2021.08

《以小勝大》

作者/麥爾坎.葛拉威爾 (Malcolm Gladwell)
出版社/時報出版
出版日期/2013.12

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商業 Business > 數位轉型
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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

正新xLogitech
透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
正新 x Logitech

其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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