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環境再吵都能閱讀,一周至少看 2 本!KKday營銷長:讀書不是知識焦慮,而是種享受

2021-12-20 採訪.撰文 邵蓓宣
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點開旅遊電商平台 KKday 營銷長黃昭瑛的個人臉書,原以為大多會分享吃喝玩樂的資訊,出現頻率更高的卻是閱讀筆記,每星期至少分享 2~3 本書的心得,推薦讀到的有趣觀點。她形容自己,一翻開書就忘我,曾在通勤途中看書看到錯過站,一路搭車到總站。「閱讀讓我沉浸在另一個不被打擾的世界,」或許閱讀對她來說,就像她的工作,藉由一本又一本的書,帶大家到一個又一個迷人的新世界。

延伸閱讀:唐鳳連睡覺時都在學習!天才政委親揭速讀密技:我閱讀像寫程式,不一行行念

Q:什麼時候開始喜歡閱讀?閱讀的魅力在哪?

小時候家裡做室內裝修,父母裝修我房間第一件事,就是做了一個從地板到天花板的書櫃,常常郵購整套小百科、成語故事給我。以前家裡常有客人在客廳唱卡拉 OK,我房間就在隔壁,養成我待在裡面看書的習慣。也許就是這樣,現在無論環境多吵,都不影響我進入書本的世界。

我覺得文字的魅力和影音、畫面不一樣的地方是,多一點想像空間,可以在腦袋裡架構畫面,等於又消化了一次,那種經驗只有自己才知道。一本書的陳述,你想像的世界和我想像的一定不一樣,文字很簡單,但愈簡單的訊息裡,有愈多想像空間,影像因為畫面豐富,想像會被限縮,比較像訊息接收者。

Q:平均一周至少讀 2~3 本書,還會辦讀書會和同事分享,你覺得自己有「知識焦慮」嗎?怎麼吸收書中的概念?

沒有,閱讀對我來說是娛樂吧!我讀書大部分是休閒娛樂為目的,如果當下就遇到這題剛好可以解的方向,那就如獲至寶。

對於書上的知識,我是實作派,例如同事構思產品時,剛好公司讀書會才分享過《瘋潮行銷》,書中提出「STEPPS」6 大關鍵架構,我們會一起想產品包裝、行銷有沒有都符合。但我覺得閱讀應該是一種享受,知識學習應該是廣泛的,沒必要把讀書當作看百科全書,如果把閱讀當解任務,我覺得會扼殺閱讀興趣。

Q:平日多閱讀什麼類型的書?

什麼都讀,好奇心決定了我的閱讀優先順位。

前陣子我讀到《步步為贏》,講網紅企業家派崔克.貝大衛(Patrick Bet-David),從小逃離伊朗、住難民營,後來移民到美國,最後創立跨國企業的故事就很精彩。書裡提到,做生意就是要往後想五步,就像下西洋棋,下一步棋的時候先預測對手可能會下哪一步,要往後想五步才能下這步。

我覺得很生動,像我們做業務或主管,常常會為了眼前的數字做事,當你追到這個,新的目標又會出現,但應該是每次出手,都要想這步對未來會造成什麼效果,才不會被數字追著做事。

Q:推薦新創產業的工作者閱讀,你會分享哪本書?

新創我滿推薦《以小勝大》,講弱者打敗強者,你要出奇招,不能硬碰硬。拿 KKday 來講,過往我們做外國人來台,但去年遭逢疫情,做國旅,離島就很重要。不過你突然要進駐,旅行社、店家、民宿不會理你,KKday是誰他們根本不認識。

可是我們在很短的時間業績回升 5 成,今年第一季回到 7 成。第一件事是不要硬碰硬。像我們同事飛去離島拜訪所有地方旅行社,其他業者可能是派一組人進駐,想取代當地旅行社。但我先跟對方交朋友,缺點是我的毛利可能會一人一半,好處是你有可以結盟的夥伴,不先樹立敵人,就有機會。

Q:近期讀到什麼書可以推薦給工作者或主管?

我最近讀《意見不同,還是可以好好說》,提到寬容的聆聽,你要等待適當的機會才能打斷。你知道這多難嗎?尤其是主管,你的時間很趕,想趕快取得共識去做事。這本書教我如何聆聽,當成一個很好的提醒。

延伸閱讀:CEO 的私房書單!老爺酒店沈方正推薦 3 本書,你讀過哪本?

黃昭瑛的私房書單

《意見不同,還是可以好好說》

作者/巴斯特‧班森(Buster Benson)
出版社/天下雜誌
出版日期/2021.09

《步步為贏》

作者/派崔克.貝大衛(Patrick Bet-David)、 格雷格.丁金 (Greg Dinkin)
出版社/時報出版
出版日期/2021.08

《以小勝大》

作者/麥爾坎.葛拉威爾 (Malcolm Gladwell)
出版社/時報出版
出版日期/2013.12

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經理人

改變人生的目標實踐課:一張圖,帶你完成目標與夢想!2025 新年願望不再空談

2025-03-24 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:寫下你的 2025 夢想清單!用原子習慣打造 365 天微小進步,一年後實現理想生活

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2025!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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