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看中「這項產業」潛力!莫德納宣布來台設子公司,今明兩年 3500 萬劑疫苗供應無虞

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2022-02-16
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莫德納宣布台灣子公司設立計畫,執行長Stéphane Bancel表示,台灣 2020 年和莫德納簽訂首批 COVID- 19 疫苗供應協議,現在公司決定來台設立子公司,期待後續和台灣能有更多合作機會,為台灣民眾提供更多 mRNA 技術的健康照護方案。

延伸閱讀:莫德納疫苗研發幕後!新冠疫苗為何能這麼快上市?

莫德納在亞太地區目前已經有日本、南韓及澳洲辦公室,台灣成為亞太第 4 國,同時也同步規劃至香港、新加玻、馬來西亞設立據點。

莫德納計畫在台灣設立子公司的決定,顯示對台灣生技產業潛力的肯定,更反映出莫德納與主管機關良好的合作關係。除了不斷拓展 mRNA 治療藥物以造福台灣及更廣泛地區,莫德納更積極招募團隊以強化的當地據點。

莫德納擴展中的產品線包括 40 個開發中計畫,其中 25 個正在進行臨床試驗,亦持續更新 COVID- 19 策略,以因應 Omicron 等各種令人憂慮的變異病毒株,並為多種疾病和病症開發全新疫苗和治療藥物。莫德納正在研發 mRNA 相關藥物,以針對感染性疾病、免疫腫瘤學、罕見及超罕見疾病與自體免疫疾病提供預防和治療,並滿足目前尚未達到的需求。

莫德納在全球 12 個國家設有辦公室,其中 10 個為子公司。莫德納的 COVID- 19 疫苗已獲得 70 多個國家的主管機關核准,其中至少 19 個位於亞太地區。在台灣,莫德納的 COVID- 19 疫苗目前已獲核准 18 歲以上成人接種,第二劑疫苗接種滿 5 個月即可接種追加劑。

莫德納與台灣所簽訂的供應協議,承諾於 2022 年開始提供 2000 萬劑 COVID- 19 疫苗,以及次世代追加劑型(booster vaccine candidate),並於 2023 年再提供 1500 萬劑。這份供應協議是在 2021 年 500 萬劑供應協議之後所追加。

莫德納的策略基礎

莫德納依循 4 項策略基礎,引領公司在 2022 年之後的重心。策略基礎分別是:

  • COVID-19、流感病毒及呼吸道融合病毒等多種病毒,可以提供客戶順從性與便利性 (注射一劑 vs. 注射三劑),同時降低疫苗接種的成本,對健康照護系統具有效益。
  • 開發最高效疫苗,對抗有潛伏期但至今無核准疫苗的病毒。有潛伏期的病毒在個體感染後會進入休眠,雖然病毒不會增生,但仍具有活化及致病能力。另外,新的研究證據顯示,感染具潛伏期的病毒可能帶來未知的負面影響。針對具潛伏期的病毒,莫德納已開發數項合適的臨床試驗,包括人類疱疹病毒第四型(第一期)、人類免疫缺陷病毒(第一期)及巨細胞病毒(第三期)。
  • 開發以 mRNA 編碼蛋白質為基礎的治療,領域橫跨腫瘤、心血管、自體免疫疾病及罕見遺傳疾病。
  • 開發以 mRNA 編碼基因編輯酵素為基礎的治療。

莫德納背景介紹

莫德納自成立 10 年來,從針對信使核醣核酸(mRNA)領域推展的研究公司,轉變為擁有 7 種臨床疫苗及治療組合模式的企業,在 mRNA 及脂質奈米微粒配方(lipid nanoparticle formulation)領域具有多項智慧財產權,且設有整合型工廠,能夠以超越過往的速度大規模生產臨床及市售藥品。

莫德納持續與國內及海外許多政府機構結盟並進行商業合作,追求科學面突破性創新及生產面快速大規模生產。最近,莫德納的心血終於實現,一項最早期且最有效的 COVID- 19 疫苗成功獲得核准。

延伸閱讀:一般疫苗做10年,為何莫德納、輝瑞的新冠疫苗只需8個月?輝瑞CEO解密「搶時間」的經過

莫德納的 mRNA 平台建立在基礎和應用 mRNA 科學、運送技術和生產能力的持續進步上,以開發用於傳染病、免疫腫瘤學、罕見疾病、心血管疾病和自身免疫疾病的療法和疫苗。莫德納過去7年皆榮獲國際頂尖科學期刊《Science》評選為最佳生物製藥產業雇主。

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(本文出自今周刊

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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