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放下手機還不夠!5 項暖心指引,幫你找回專注生活的樂趣

2022-02-24 整理.撰文 周頌宜
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放下手機,你還有什麼娛樂?健康科學記者凱薩琳.普萊斯(Catherine Price)說,人們都明白「數位排毒」(暫離3C)的好處,但多數人做不到,是因手機成癮。她在 2018 年出版《和手機分手的智慧》,提出 30 天行動計畫,擺脫手機、重獲自主權。

一開始,「這真的很美好!」普萊斯分享,她有更多時間陪小孩、家人,也在「禁用手機日」獲得一整天的閱讀時光。但是,漸漸地,她不知道自己還能做什麼?「我不知道自己喜歡什麼。」普萊斯體悟到,和手機「分手」只是第一步,重點在於搞清楚如何擁有更多樂趣(fun)。她將尋找樂趣的經歷,濃縮成新書《樂趣的力量》(暫譯,英文書名為《The Power of Fun: How to Feel Alive Again》)

延伸閱讀:把興趣當飯吃?少了這個觀念,反而會毀掉了興趣!

樂趣 3 元素:玩耍、連結、心流

普萊斯籌組一個來自各國、各年齡層、各行各業,多達 1500 人的樂趣小隊(Fun Squad),訪談、定義何謂樂趣。結果發現,雖然每個人分享的事件、人物不同,一定包含 3 個元素:玩耍(playfulness)、連結(connection)、心流(flow),普萊斯稱其為真正的樂趣(true fun)。

玩耍指的是單純為了做某事而做,開心就好,不在意是否有回報,喜悅才可能發自內心。連結包含與他人或某物的共享體驗,能夠在群體中展現真實的情緒。進入心流,我們會全神貫注在眼前的經歷,以至於忘記時間的流動。「真正的樂趣其實充滿能量。」

從別人的玩笑話中,也能延續幽默

如何判斷哪些活動屬於真正的樂趣?普萊斯建議用矩陣圖(參見圖表),分辨你曾做過的事情屬性,當你做完一件事,想馬上或繼續做,就屬於高能量行為,反之,則是低能量行為;矩陣右半部的內容令人愉快,左半部的內容令人沮喪,我們要花更多的機會和時間在右側,特別是右上角那些具有活力、玩心潛力的行動。

樂趣的力量_樂趣地圖
howtohavefun.com

分析完樂趣地圖,更關鍵的是付諸行動,並在過程中篩選出那些真的可以帶給我們快樂的行為。普萊斯利用 SPARK(火花)指南,分別是騰出空間(make space)、追求熱情(pursue passion)、引起樂趣(attract fun)、反抗(rebel)、堅持下去(keep at it)。

騰出空間:

我們的人生由我們付出注意力的事物所組成,時間和注意力有限,你花愈多精力滑 IG,和朋友閒話家常的時間就愈少。試著每天列出 3 件「不做」的事情,像是不打開社群媒體、不看 YouTube、不要生氣,有意識地創造更多空間給自己,從 30 分鐘練習,你會發現自己多了彈鋼琴、慢跑的餘裕。

追求熱情:

在你實驗新活動的早期階段,可能因為不耐煩、沒有回報等原因放棄。心理學家米哈里.契克森米哈伊(Mihaly Csikszentmihalyi)建議設置獎勵機制,像是閱讀 40 分鐘可以吃一塊蛋糕。當你試過幾次,無論如何都無法進入心流,再放棄也不遲。

引起樂趣:

普萊斯提及一項即興表演課,「是的,並且」(Yes, and)練習,當有人說了再瘋狂的想法,你都要加上新的論述,推動劇情發展。比如 A 表示自己的父親是聖誕老人,你得先接受這個假設並回應,「我曾收過禮物,他現在還負責這區的配送嗎?」這可以翻轉我們看待生活的方式,建立樂趣心態(fun mindset)。

反抗:

有時候,跳脫常規,做一些無害的越軌行為(不違法、沒有背離道德價值),會讓自己感覺回到小時候,無拘無束的感受讓我們開心。好比嘗試染紫色頭髮、穿肚臍環。你或許會發現,有些事不如想像中難,只是你從未考慮改變現狀。

堅持下去:

找一群和你一起玩的人,彼此陪伴,最好是每天、每周都有一件期待的事情等著你。普萊斯提醒,追尋真正的樂趣是一段人生歷程,不可能一蹴可幾,不要一開始就把目標設得太高,導致後繼無力。

延伸閱讀:心流是什麼?心理學家發現:想快樂、提升幸福感,這個狀態是關鍵

正確的心態是,將實踐的過程想像成射飛鏢遊戲,外圈代表分散的 3 個元素(玩耍、連結、心流),內圈是其中 2 種狀態的交集,靶心則融合 3 個特質,以中心點為目標,無論射中任何一處,都是在累積樂趣分數。

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The Power of Fun

商業 Business > 數位轉型
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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

正新xLogitech
透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
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其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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