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侯俊偉 攝影

愛料理如何成為食譜網站龍頭?透過數據洞察會員,優化體驗創造付費高成長

2022-03-09 採訪.撰文 吳美欣
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「前幾天是天公生日,站內很多人搜尋碗粿、壽桃。」不少人煮菜前,會在台灣最大食譜網站 iCook 愛料理找食譜,動動手指,就有上百道佳餚做法呈現在眼前。

在 2021 年,是愛料理成立第 10 年,也是數據驅動看見成效的一年。媒體報導,iCook 在疫情期間突破用戶數「天花板」,不重複訪客流量成長將近 5 成,每月達 800 萬人次,付費會員也拉抬 40% 。目前註冊會員數達 330 萬人,付費會員近 2萬,占總營收比例 1/3,跟廣告、電商占比一樣多,是 iCook 營收成長重要引擎。

事實上,所謂的數據洞察,是一場生存之戰。在 2016 年時,愛料理用戶人數遇到成長瓶頸,會員新增數持續好幾年砍半,「台灣就是這麼多人做菜,怎麼樣讓這些人變現?對企業來說,就更需要用數據洞察消費者。」愛料理技術長與共同創辦人李致緯說。

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「過去付費會員增長真的很困難,」李致緯表示,去年是個很重要的時機,大家被疫情逼著做菜,衝高了流量,加上透過數據洞察提升服務體驗,才能掌握機會,讓一般會員順利轉換為付費會員。

為了挖掘更多機會,他們展開多場訪談,了解消費者為什麼使用或離開愛料理。訪談發現,使用者用與不用的原因,與生活型態轉變有關。結婚、組成家庭的人會開始下廚,生完小孩減少煮飯次數,等小孩長大後,又回頭使用愛料理;還有出國留學、打工度假等因素。

延伸閱讀:全聯新制「滿月紅利」,從800萬會員撈出新價值!如何精準行銷、用點數留客?

先質化調查再量化研究,找出最有吸引力的服務

他們建立第一個假設:既然用戶經歷生活模式改變,不能推出「花時間」的產品,像是觀看影片、複雜的料理食譜等,必須把自己定位在協助用戶「省時」,才能呼應消費者需求。

接著,根據站內搜尋關鍵字,觀察用戶在一組關鍵字前後,會搭配哪些字、看了幾頁,發現使用者在搜尋時經常會附註不同情境,譬如「素食」年菜、「涼拌」雞胸肉、「簡易」家常菜。

因此,他們得出第二個假設:會員搜尋動機強烈,提供完整的關鍵字搜尋功能,可以提升會員成為付費會員的轉換率。VIP 會員可以設定要在多少時間內完成一道料理、使用何種調味醬料、要吃全素、蛋奶素或五辛素;他們也從數據中發現,許多健身的人會使用愛料理,因此直接幫用戶計算每道料理的卡路里。

同時,優化搜尋結果,付費會員會看到最多人跟著做的熱門食譜,依照最容易成功的做法排序。一般會員則是隨機排序,需要自己過濾與篩選。

針對「不知道要煮什麼」的用戶,推出一周不重複菜色食譜

不過,付費會員剛推出時,成長速度不如預期,這讓他們反過來檢視自己認為「會員知道要煮什麼」的假設,「雖然我們能幫用戶找到最棒的青醬雞肉義大利麵,但數據顯示,有一定比例的用戶還是搜尋很廣泛的關鍵字,像是早餐、午餐、家常菜。」意味著這些人的困擾是:不知道要煮什麼。

於是,愛料理推出一周食譜功能,還整理好超市採買清單,每餐不重複菜色,讓用戶不必傷腦筋想該吃什麼,呼應省時省力的定位。新功能在 2017 年 7 月上線,上線半年後 VIP 人數翻倍,月成長 12%。

「其實推會員制,還有這些觀察,都是同步在做,有點像先射箭再畫靶。什麼都嘗試,才慢慢理出一條路來。」換句話說,不是一開始就知道什麼是正確的,而是先做假設,根據數據結果邊修正假設。他們也觀察到,月繳最有可能在第 3 個月時取消服務,與其在一開始就推出優惠服務,不如在第 3 個月用戶已經有些好感度時,提供年繳優惠,更能夠留住客人。

延伸閱讀:暴漲 35 萬會員、營收成長 11%!拆解這一鍋的「有感行銷」方程式

「料理是非常在地的,你可以用 Nike App 記錄運動習慣、用國外各式各樣服務。但是回到飲食,你還是習慣家鄉口味,」李致緯說。這些最在地的用戶使用行為、搜尋關鍵字,都是愛料理獲得寶貴洞見的重要資產產,讓他們在機會來臨時立刻抓住。

數據應用 3 心法

1.心中先有假設,再用數據佐證或推翻。
2.蒐集來自不同管道的數據,不是只有會員數據,才是可用數據。
3.數據要公開透明,所有人都能看見,培養組織以數據做決策的習慣。

愛料理技術長與共同創辦人 李致緯

畢業於政治大學資訊科學系,曾創辦網路媒體 INSIDE(硬塞的網路趨勢觀察),專注觀察科技、網路趨勢發展,2017 年入選為《富比士》亞洲 30 位 30 歲以下傑出青年。

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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