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資料來源:Gartner /張寬渝製圖

全球供應鏈 25 強出爐!輝瑞、AZ 藥廠進榜,ESG 成為供應鏈關鍵競爭力?

2022-06-10 編譯‧整理 張寬渝
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IT 研究及顧問公司 Gartner (顧能)近日公布了 2022 年度「全球頂尖供應鏈企業」榜單,在新冠疫情導致的全球供應鏈混亂中,挑選出供應鏈管理能力最好的企業前 25 強。今年的最頂尖供應鏈企業由美國思科系統(Cisco)拿下,連續三年霸榜;施耐德電氣(Schneider Electric)、高露潔(ColgatePalmolive)、嬌生(Johnson & Johnson)和百事(PepsiCo)緊追其後,分別占據前 5 名。

延伸閱讀:原物料短缺、萬物齊漲,全球供應鏈到底怎麼了?經理人正面臨 3 大課題

自從新冠疫情肆虐全球以來,各個行業都在抱怨供應鏈混亂對自身的影響,供應鏈瞬間成為了近年 CEO 們最關切的話題,連全球布局能力出眾的跨國公司,如蘋果(Apple)、特斯拉(Tesla)、惠普(HP)等,都受到停工、缺料等事件的嚴重衝擊,而這場黑天鵝事件也促使許多跨國公司改變其全球供應鏈模式。

截至 2022 年,Gartner 「全球頂尖供應鏈企業 Top 25」榜單已連續發布 18 屆,旨在表彰企業供應鏈管理的卓越表現,入圍該榜單的公司需要符合以下標準:入選《財富》全球 500 強或《富比士》全球 2000 強、公開財務數據、年營收超過 120 億美元等等。我們可以針對榜單上的標竿企業分析其供應鏈策略、或將其評選標準作為績效參考指標,來優化自身企業未來的供應鏈布局或營運方向。

2022年全球供應鏈 Top25 榜單

排名 公司
1 思科系統
2 施耐德電機
3 高露潔棕欖
4 嬌生
5 百事
6 輝瑞(Pfizer)
7 英特爾
8 雀巢
9 聯想
10 微軟
11 萊雅
12 可口可樂
13 Nike
14 沃爾瑪
15 惠普
16 帝亞吉歐
17 戴爾
18 愛特思(Inditex)
19 BMW
20 艾伯維(AbbVie)
21 西門子
22 阿斯特捷利康(AstraZeneca)
23 通用磨坊
24 英美煙草
25 阿里巴巴

在這份這份全球頂尖供應鏈企業榜單中,Gartner 對入選企業之供應鏈進行評分時,除了參考專家與分析師意見外,評分面向還包括企業近 3 年的有形資產報酬率(Return on Physical Assets, ROPA)、存貨週轉率(Inventory Turns)、收入增長(Revenue Growth)以及 ESG(Environmental, Social and Governance)。

ESG 指標權重提升,永續供應鏈管理日益重要

今年 Gartner 將 ESG 的權重提升了 5%,從 2021 年的 15% 提升至 20%;並降低有形資產報酬率(ROPA)的權重,從 20% 降低至 15%。由此可以看出 ESG 在供應鏈中愈來愈重要,排名中突出的企業不僅要擁有優異的產品能力,更要了解其顧客價值、將需求管理作為差異化能力進行投資,並針對 ESG 管理做出創新與應用,而不僅僅是合乎法律規定。

延伸閱讀:ESG 是什麼?投資關鍵字 CSR、ESG、SDGs 一次讀懂

已連續三年位居榜首的思科系統(Cisco)就是很好的例子,Gartner 表示思科系統充分展現出「專注於以各種方式適應不斷變化的內部和外部環境」的韌性,並表揚思科系統在減少溫室氣體、減少塑膠使用、可持續包裝和產品回收再利用方面取得了成功的進展,其將循環概念徹底融入產品設計、營運流程、消費及供應鏈設計中。另一方面,思科系統亦透過雲端技術,保持供應鏈的資訊暢通與一致性。

位居第 2 的施耐德電機在 ESG 方面同樣所表現,施耐德電機去年啟動了零碳計畫(Zero Carbon Project),與 1000 家供應商展開合作,目標在 2025 年前將其供應鏈的二氧化碳排放量減少 50%。第 5 名的百事(PepsiCo)則加大對於封閉再生循環(Closed Loop)的投資,致力於提高回收率和提供容易回收包材的目標。

供應鏈「大師級」的企業:亞馬遜、蘋果、麥當勞、P&G、聯合利華

除了供應鏈 25 強企業外,自 2015 年以來 Gartner 也評選出供應鏈「大師級(Master)」的企業,以表彰企業供應鏈上持續的卓越表現。要獲得這項殊榮,公司必須在過去 10 年中至少有 7 年獲得前 5 名的綜合得分。今年,亞馬遜(Amazon)、蘋果、麥當勞(McDonald's)、寶僑(P&G) 和聯合利華(Unilever )繼續成為供應鏈的典範,充分展現其適應性、復原力和敏捷性。

舉例來說,麥當勞近年就增加ESG投資,特別是針對可持續性包裝的採購;也與農業解決平台 AgMission 合作,期望能促進農民、企業、研究人員和其他利益關係人之間的合作,以提高農場的復原力,並減少農業的溫室氣體排放,麥當勞亦承諾在未來 5 年內要投資 500 萬美元,幫助開發有助於減少農業碳排放的農業氣候解決方案。

P&G 則積極投入數位轉型,建立動態數據平台,將供應鏈中的各種資料可視化、轉為可追蹤、可分析的資訊。此外,P&G 也建立了一個新的產品供應創新中心 (PSIC),以數據輔助管理決策,並加速實現全球供應鏈的減碳行動。

延伸閱讀:少讓產品「睡倉庫」!P&G 如何躲開停工和斷貨危機,銷售漲幅刷新高?
2022 年全球供應鏈 Top25 榜單 大師級供應鏈企業
亞馬遜、蘋果、麥當勞、P&G、聯合利華的供應鏈被 Gartner 評選為「大師級」。
Gartner
2022 年全球供應鏈 Top25 榜單
Gartner 2022 年全球供應鏈 Top25 上榜企業。
Gartner

藥廠輝瑞、AZ 都上榜!疫苗運輸展現供應鏈韌性

值得注意的是,今年藥廠輝瑞(排名 6)、艾伯維(排名 20)、與阿斯特捷利康(排名 22)皆上榜,阿斯特捷利康更是今年的新入圍者。在全球與病毒共存之際,生醫產業中的疫苗扮演極為重要的角色,且因為疫苗有著嚴格的保存與運輸條件,要將其運送至全世界,考驗著供應鏈系統的穩定性與管理能力。

輝瑞藥廠
AFP

在瞬息萬變的商業環境中,供應鏈的中斷已不稀奇,過去 3 年來,除了新冠肺炎的大流行,我們也看到軍事衝突、貿易戰、通貨膨脹、氣候變遷以及經濟危機等不同的風險,都嚴重影響著全球企業的布局。

企業如何動態地調整資源以抵禦持續不斷的風險;提高供應鏈的可視性、敏捷性與彈性,以應付當今的複雜、動盪與不確定性的環境,更快地從最新的外部衝擊中穩定下來、維持營運以滿足顧客需求,都考驗著供應鏈領導者的智慧。

完整榜單請見:Gartner

參考資料:Schneider Electric, Environmental Leader

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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