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資料來源:Gartner /張寬渝製圖

全球供應鏈 25 強出爐!輝瑞、AZ 藥廠進榜,ESG 成為供應鏈關鍵競爭力?

2022-06-10 編譯‧整理 張寬渝
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IT 研究及顧問公司 Gartner (顧能)近日公布了 2022 年度「全球頂尖供應鏈企業」榜單,在新冠疫情導致的全球供應鏈混亂中,挑選出供應鏈管理能力最好的企業前 25 強。今年的最頂尖供應鏈企業由美國思科系統(Cisco)拿下,連續三年霸榜;施耐德電氣(Schneider Electric)、高露潔(ColgatePalmolive)、嬌生(Johnson & Johnson)和百事(PepsiCo)緊追其後,分別占據前 5 名。

延伸閱讀:原物料短缺、萬物齊漲,全球供應鏈到底怎麼了?經理人正面臨 3 大課題

自從新冠疫情肆虐全球以來,各個行業都在抱怨供應鏈混亂對自身的影響,供應鏈瞬間成為了近年 CEO 們最關切的話題,連全球布局能力出眾的跨國公司,如蘋果(Apple)、特斯拉(Tesla)、惠普(HP)等,都受到停工、缺料等事件的嚴重衝擊,而這場黑天鵝事件也促使許多跨國公司改變其全球供應鏈模式。

截至 2022 年,Gartner 「全球頂尖供應鏈企業 Top 25」榜單已連續發布 18 屆,旨在表彰企業供應鏈管理的卓越表現,入圍該榜單的公司需要符合以下標準:入選《財富》全球 500 強或《富比士》全球 2000 強、公開財務數據、年營收超過 120 億美元等等。我們可以針對榜單上的標竿企業分析其供應鏈策略、或將其評選標準作為績效參考指標,來優化自身企業未來的供應鏈布局或營運方向。

2022年全球供應鏈 Top25 榜單

排名 公司
1 思科系統
2 施耐德電機
3 高露潔棕欖
4 嬌生
5 百事
6 輝瑞(Pfizer)
7 英特爾
8 雀巢
9 聯想
10 微軟
11 萊雅
12 可口可樂
13 Nike
14 沃爾瑪
15 惠普
16 帝亞吉歐
17 戴爾
18 愛特思(Inditex)
19 BMW
20 艾伯維(AbbVie)
21 西門子
22 阿斯特捷利康(AstraZeneca)
23 通用磨坊
24 英美煙草
25 阿里巴巴

在這份這份全球頂尖供應鏈企業榜單中,Gartner 對入選企業之供應鏈進行評分時,除了參考專家與分析師意見外,評分面向還包括企業近 3 年的有形資產報酬率(Return on Physical Assets, ROPA)、存貨週轉率(Inventory Turns)、收入增長(Revenue Growth)以及 ESG(Environmental, Social and Governance)。

ESG 指標權重提升,永續供應鏈管理日益重要

今年 Gartner 將 ESG 的權重提升了 5%,從 2021 年的 15% 提升至 20%;並降低有形資產報酬率(ROPA)的權重,從 20% 降低至 15%。由此可以看出 ESG 在供應鏈中愈來愈重要,排名中突出的企業不僅要擁有優異的產品能力,更要了解其顧客價值、將需求管理作為差異化能力進行投資,並針對 ESG 管理做出創新與應用,而不僅僅是合乎法律規定。

延伸閱讀:ESG 是什麼?投資關鍵字 CSR、ESG、SDGs 一次讀懂

已連續三年位居榜首的思科系統(Cisco)就是很好的例子,Gartner 表示思科系統充分展現出「專注於以各種方式適應不斷變化的內部和外部環境」的韌性,並表揚思科系統在減少溫室氣體、減少塑膠使用、可持續包裝和產品回收再利用方面取得了成功的進展,其將循環概念徹底融入產品設計、營運流程、消費及供應鏈設計中。另一方面,思科系統亦透過雲端技術,保持供應鏈的資訊暢通與一致性。

位居第 2 的施耐德電機在 ESG 方面同樣所表現,施耐德電機去年啟動了零碳計畫(Zero Carbon Project),與 1000 家供應商展開合作,目標在 2025 年前將其供應鏈的二氧化碳排放量減少 50%。第 5 名的百事(PepsiCo)則加大對於封閉再生循環(Closed Loop)的投資,致力於提高回收率和提供容易回收包材的目標。

供應鏈「大師級」的企業:亞馬遜、蘋果、麥當勞、P&G、聯合利華

除了供應鏈 25 強企業外,自 2015 年以來 Gartner 也評選出供應鏈「大師級(Master)」的企業,以表彰企業供應鏈上持續的卓越表現。要獲得這項殊榮,公司必須在過去 10 年中至少有 7 年獲得前 5 名的綜合得分。今年,亞馬遜(Amazon)、蘋果、麥當勞(McDonald's)、寶僑(P&G) 和聯合利華(Unilever )繼續成為供應鏈的典範,充分展現其適應性、復原力和敏捷性。

舉例來說,麥當勞近年就增加ESG投資,特別是針對可持續性包裝的採購;也與農業解決平台 AgMission 合作,期望能促進農民、企業、研究人員和其他利益關係人之間的合作,以提高農場的復原力,並減少農業的溫室氣體排放,麥當勞亦承諾在未來 5 年內要投資 500 萬美元,幫助開發有助於減少農業碳排放的農業氣候解決方案。

P&G 則積極投入數位轉型,建立動態數據平台,將供應鏈中的各種資料可視化、轉為可追蹤、可分析的資訊。此外,P&G 也建立了一個新的產品供應創新中心 (PSIC),以數據輔助管理決策,並加速實現全球供應鏈的減碳行動。

延伸閱讀:少讓產品「睡倉庫」!P&G 如何躲開停工和斷貨危機,銷售漲幅刷新高?
2022 年全球供應鏈 Top25 榜單 大師級供應鏈企業
亞馬遜、蘋果、麥當勞、P&G、聯合利華的供應鏈被 Gartner 評選為「大師級」。
Gartner
2022 年全球供應鏈 Top25 榜單
Gartner 2022 年全球供應鏈 Top25 上榜企業。
Gartner

藥廠輝瑞、AZ 都上榜!疫苗運輸展現供應鏈韌性

值得注意的是,今年藥廠輝瑞(排名 6)、艾伯維(排名 20)、與阿斯特捷利康(排名 22)皆上榜,阿斯特捷利康更是今年的新入圍者。在全球與病毒共存之際,生醫產業中的疫苗扮演極為重要的角色,且因為疫苗有著嚴格的保存與運輸條件,要將其運送至全世界,考驗著供應鏈系統的穩定性與管理能力。

輝瑞藥廠
AFP

在瞬息萬變的商業環境中,供應鏈的中斷已不稀奇,過去 3 年來,除了新冠肺炎的大流行,我們也看到軍事衝突、貿易戰、通貨膨脹、氣候變遷以及經濟危機等不同的風險,都嚴重影響著全球企業的布局。

企業如何動態地調整資源以抵禦持續不斷的風險;提高供應鏈的可視性、敏捷性與彈性,以應付當今的複雜、動盪與不確定性的環境,更快地從最新的外部衝擊中穩定下來、維持營運以滿足顧客需求,都考驗著供應鏈領導者的智慧。

完整榜單請見:Gartner

參考資料:Schneider Electric, Environmental Leader

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
經理人
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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