編譯 · 整理 Kevin Liu

微軟人資前副總裁:在公司遇到問題時,別誤把 HR 當朋友!


公司的人資人員(HR)也許是很好的傾聽者,但根據微軟人資前副總裁克里斯.威廉斯(Chris Williams)的說法,不管是和同事或主管有任何摩擦、或是擔心被資遣等人事問題,請不要誤把公司 HR 當作跟自己站在同一陣線的朋友!
威廉斯指出,大公司會特別為專案指派人力資源專員(HR generalists)或「商業夥伴」(business partners),協助處理員工事務,他們一般待人親切,樂於與人合作,但千萬不要把他們當作是自己的夥伴,因為那不是他們的工作。
找 HR 介入問題 = 讓公司介入問題
他表示,公司聘用 HR 是為了解決員工間或是員工與公司間的問題。 如果員工與其他同事或是與主管之間出現問題,這時如果找 HR 介入,要記得:你不是找人站在你這邊,而是讓公司介入你們之間的問題 ;因此即使有問題的是別人,也別期待 HR 一定會對你提供必要的幫助。
如果是擔心自己被資遣而找上 HR,他們或許愛莫能助,畢竟他們也只能執行公司管理層的決策。
當然,如果是對公司政策或福利有疑問,那 HR 絕對可以提供最好的解答,並提供必要的協助或服務。但如果是內部人員之間的爭議或摩擦,威廉斯則建議工作者在公司之外尋求協助。
例如親友就是很好的選擇,因為他們能從客觀角度出發,提供較客觀建議,並給予工作者心理上的慰藉。
如果是工作相關的議題,尋求諮商師或是有相關經驗的朋友可能會更好一些。如果是十分嚴重的心理問題,最好尋求專業的顧問,有些大型企業配有專業心理諮商顧問或醫生,可以提供專業的建議,基於醫療倫理,員工也不用擔心談話內容會外流。
當然在社群網路發達的年代,有些議題可以直接在社群網站上尋求相關的分享和幫助。但如果是已經使人感到恐懼、甚至害怕遭到攻擊的狀況,則建議直接報警或找律師協助,才能獲得完整的法律保護。
切記能提供幫助的對象非常多,遇到困難時不要單獨面對問題,那只會使狀況更糟。
參考資料:Business Insider、 HRD