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職場菜鳥也能靠人脈找工作嗎?networking 不尷尬的 5 個技巧

2022-10-03 編譯·整理 陳想想
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根據 LinkedIn 2016 年的一項調查,約有 85% 的職缺是通過人脈遞補的。美國聯邦儲備銀行同年的另一項研究指出,通過人脈獲得的工作往往質量、薪水更高,工作年資也會持續更久。

就業諮詢服務公司 Next Great Step 總裁貝斯・亨德勒-格魯(Beth Hendler-Grunt)接受 CNN 採訪時指出:「不論求職市場的狀況好壞,人們都需要建立人脈網絡,因為這是得到理想工作最直接的方式。然而,多數剛從大學畢業的學生並不了解 拓展人脈(networking) 的精髓及重要性。」《Science》雜誌今年刊登的一份針對「弱關係」的研究亦指出,比起親近的密友,那些相識但不算熟的人更容易為彼此帶來工作機會。

Networking 通常被視為是一種具有交易性的互惠關係,但這種關係對於剛進入職場的社會新鮮人而言比較尷尬,因為對他們而言,networking 更多時候是單方面有求於人。以下整理出 5 點讓職場新鮮人更有效善用 networking 拓展人脈的技巧:

1. 善用職場後輩的身份

相對於職涯的後期,畢業後的這段期間被認為是年輕人最需要前輩指點迷津的時刻,過來人也能夠理解畢業生需要的指導和助力,因此求職者更要把握好剛畢業不久、身為社會新鮮人的黃金時段與相同專業領域的前輩接觸。

建議可以在社交活動中主動介紹自己,或者在 LinkedIn 等職業社交平台發送訊息,詢問他們是否可以空出 15 分鐘分享工作經驗,明智地利用這些機會提出問題、做筆記,並交換聯絡資料。即使無法藉此直接找到一份工作,也可以更了解行業生態,有助於未來的求職規畫。有些人或許會覺得很難為情,但是向別人請教其實是一種恭維,以後輩的姿態禮貌地請教前輩,通常不會讓對方太反感。

延伸閱讀:職場上沒有永遠對立的關係!8 個小技巧拉近距離,敵人也能變盟友

2. 透過郵件或專業社群取得聯繫,發送簡潔有力的訊息

主動聯繫專業人士最快速的方法,包含在 LinkedIn 上搜尋對方的全名或任職公司,再發送私訊,或是直接發送電子郵件。

針對首次發送訊息郵件的內容,亨德勒-格魯建議,如果你和對方有任何連結,例如就讀同一所大學、曾在同一家公司工作、參加同個志工協會,或者擁有共同朋友,都應該在訊息開頭中表明。

郵件範例:

向對方表明你是有備而來,並有明確的計畫且尊重他們的時間:

「OOO 您好!我是 OOO,目前主修營銷和傳播,並將在今年 6 月畢業,我非常想要了解科技顧問的發展、招聘以及境遇,因此我很想聽您分享並談談您在 OOO 公司的職位。」

人們都喜歡知道自己的成就被關注的感覺,善用這項人性的特點可以更好的打開話匣子:

「您的職業生涯在我心中留下深刻的印象,而身為應屆畢業生的我正在努力打入這個市場,所以我非常想了解更多有關於您的工作經驗。如果可以的話,請問您有 15~30 分鐘的空擋,可以給我一些建議嗎?」

3. 事前做好功課,具體說明想得到的幫助

成功和想建立關係的對象展開談話後,應該把握機會提出深思熟慮過的問題,包括了解行業、公司或職位的相關資訊,進而將對話推進到求職機會。

提出問題前必須做好充分的資料查詢,確保對話中提出的問題顯現出你對對方的職業和公司有充分的調查和了解,而不只是一般人就有所涉略的表面資訊。

延伸閱讀:30 歲後的友誼,重質不重量!一輩子留幾個知交在身邊最剛好?研究告訴你

亨德勒-格魯建議職場新人可以詢問對方:「您如何衡量成功?在招聘時,會關注求職者的哪些特質?」等有關個人經驗和選才標準的問題。

這些 networking 談話通常不適合用來爭取一份工作機會,但是求職者可以具體說明你的能力、優勢和你正在尋求的幫助,而不是模糊地表示「對任何機會都持開放態度」,例如表示希望對方將你介紹給該公司的人資部門、正在尋找人才的同行,或者請對方幫忙留意潛在的機會。。

4. 在活動結束時介紹自己,加深印象

根據諾貝爾獎得主、心理學家丹尼爾・卡納曼(Daniel Kahneman)提出的「峰終定律」(Peak-End Rule),一個人對事件的印象取決於是他在該事件最高峰以及結束時的感受,而過程中正面與負面體驗的比重和時間長短,對記憶幾乎沒有影響。

所以除了在與想建立關係的對象交談時適當表現自己之外,在活動結束當下再次介紹自己、離開前再爭取打聲招呼的機會,能有效加強自己在對方心中留下的印象。尤其如果在活動會場中有特別想建立關係的人,更不能提前離開,應該要堅持到最後。

5. 保持聯繫,在適當時機傳達關心

結交同行朋友、參加社交活動、發送 LinkedIn 訊息或郵件、喝咖啡分享經驗等只是建立人脈的開始。在成功踏出第一步並在對方心中樹立良好印象後,更要定時主動發出關心,問候對方的同時也更新自己的近況。

主動搭上線很困難,失去聯繫卻是很容易的。許多透過 networking 建立的關係,都因為雙方生活變得忙碌而逐漸疏遠,最後因為太久沒有聯絡便完全斷了線。只在有求於人時聯繫,平時則杳無音信是很難在對方心中留下好感的。所以踏出第一步後必定要記得在事後保持聯繫,儘管對方沒有即時回覆,也應該要養成 follow-up(採取進一步行動)的習慣,讓這些事後工作成為 networking 不可或缺的一部分。

如果找不到主動聯繫的時機,可以記下對方生日,並關注他的生活,在對方獲得事業成就、找到新工作或經歷結婚生子等人生里程碑時發送祝福。另外,如果你們在相同產業或有共同興趣的話,可以在閱讀一篇對方可能也會感興趣的文章後跟他分享、展開討論。

對於第一次求職的新鮮人,networking 可能令人心生畏懼,但是把握新人身份,每天花 15 分鐘結識專業人士並建立自已的社交網路,眼光放長遠後,這項投資或許能在職涯中帶來豐厚的回報。

資料來源:Forbes(1)Forbes(2)CNBCLinkedInThe Conversation, CNN

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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