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疫情過後,哪些員工福利大幅縮水、哪些又更獲得公司加碼?

2022-10-12 整理.撰文 安迪酪
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世界衛生組織宣布 COVID-19 疫情終結在即,截至今年 9 月 5 日,全球每周死於 COVID-19 的人數,已降至 2020 年 3 月以來的最低點。隨著疫情趨近尾聲,企業面對新常態的營運狀況也更上軌道。

美國人力資源管理協會(下稱 SHRM)在今年夏天發布《2022 員工福利調查報告》(employee benefits survey),比較疫情前、疫情肆虐期間、以及疫情趨緩的現在,雇主最重視或最願意提供員工哪些福利。SHRM 表示,透過雇主想加強的員工褔利,或多或少能顯現出當前職場最在意的競爭力有哪些,以及公司營運條件相較過往發生了哪些變化。

延伸閱讀:HR 必看!2022 年 10 大人力趨勢:想留住關鍵人才,有件事比薪水更重要

技能進修津貼大躍升,有薪假福利縮減!疫情後雇主最在意的福利是?

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疫情趨緩後,雇主認定各項福利重要性排序為:醫療相關福利、退休金與儲蓄計劃、休假福利、家庭照護福利、彈性工作福利、專業技能與職涯發展培訓福利、保健福利。
經理人

根據報告內容,疫情趨緩後的現在,雇主認定各項福利重要性排名依序為:醫療相關福利(Health-related benefits)、退休金與儲蓄計劃(Retirement savings and planning benefits)、休假福利(Leave benefits)、家庭照護福利(Family care benefits)、彈性工作福利(Flexible work benefits)、專業技能與職涯發展培訓福利(Professional and career development benefits)、保健福利(Wellness benefits)。

從調查結果來觀察,在工作彈性福利、家庭照護福利方面,雇主願意提供、加強支持的比例從疫情時期的 83%、76% 雙雙下降至 70%,但整體還是比疫情發生前的 49%、52% 高出許多。

至於休假以及醫療相關福利,兩者目前狀況則與疫情期間大約持平。休假方面現況對照疫情期間是 82% 與 83%,醫療相關福利則是 88% 與 90%,但兩種福利,雇主願意加強的力道,皆高於疫情前的 65%(休假)以及 75%(醫療相關福利)。

攸關員工自我成長的專業技能與職涯發展培訓福利(Professional and career development benefits),從疫情期間的 37% 爬升至今年的 65%,比疫情前的 51% 還高。另外,退休金與儲蓄計劃相關福利(Retirement savings and planning benefits),也是從疫情期間的 55% 躍升到 82%。

綜觀報告結果會發現,疫情後雇主更重視保障員工兩件事:一是員工的健康狀況,包括醫療方面的保障,以及有無足夠假期休息;二是長期職涯規劃,包含專業技能的培訓、進修,及退休規劃與保障。

然而雇主有意加強相關福利是一回事,目前多數職位提供的福利津貼是否真如雇主所言?SHRM 進一步分析、調查上述所提及之福利,在美國就業市場的普及狀況。

調查顯示,疫情對於雇主提供醫療方面福利,似乎產生了持久影響,在未來可能成為工作福利的標配。有 93% 企業、組織表示他們提供遠距醫療等智慧醫療服務保障(telemedicine or telehealth),比例相較過往調查高了 20%。另外有 91% 雇主提供身心、精神科方面的健康保險,比例也是歷史新高。

但調查卻也揭露,雖然雇主提供醫療健康保障的比例創新高,但有 72% 組織提供的健康保險計劃,其實是向保險公司支付固定保費,然後再由保險公司支付實際醫療費用。只有 26% 組織表示自行營運、支付員工的健康保險費用。且在部分雇主需付款的醫療保險計畫中,美國正創下該類醫療保險自 2018 年以來最低的普及率。

該結果意味著,雖然企業嘗試擴張某些疫後被認為重要的福利,但仍以某種方式撙節開銷,避免這些過去沒有的福利成為財務負擔。

多數企業加碼福利同時,也正縮減開支,以渡景氣寒冬

同樣的,在假期方面,各式休假福利在 2020 年、疫情最嚴峻的時候,普及率達到最高峰。多數企業願意提供優於法規要求的帶薪育嬰假、家庭照護假,給面臨托嬰、學校機構皆關門的新手爸媽。據調查顯示,相關休假福利,普及率又回到疫情前水平。像是提供帶薪產假的組織從 2020 年的 53% 下降至今年的 35%,提供帶薪陪產假的組織數量則從 44% 下降到 27%。

種種跡象顯示,如今隨著家庭生活恢復常態,雇主同時也在收手原本看似將擴大實施的育嬰假,或是其他由企業額外支付、優於法規的特休假期。

SHRM 執行長強尼.泰勒(Johnny Taylor)指出:「原因可能是,企業正在為即將到來的經濟放緩做好準備。」隨著美國聯準會(Fed)不斷升息,景氣寒冬可能在未來席捲全球。

強尼.泰勒指出企業在景氣低迷時,會以「削減哪些福利,對勞動力衝擊最小」為原則,思考有哪些福利支出可縮減。因此由公司支付的有薪假期,理所當然成為首要開刀對象,而醫療保險部分,則盡可能降低公司自行負擔的比例,將相關支出盡量移轉到第三方保險公司或管理機構。

延伸閱讀:全球 43% 工作者因疫情壓力大!美國百間企業為此提升 4 種員工福利

但在對員工生產力有直接影響的福利上,企業仍傾向加強投資力道。強尼.泰勒認為,歷經疫情重創後不少雇主意識到,工作變化速度及技能的再培訓需求已更甚以往,削減員工進修、職涯發展方面的福利資源,可能衝擊生產力。

因此多數企業在今年仍力求這方面福利的拓展與增加。像是根據實際調查結果,有 78% 的企業與組織表示他們正提供更多發展、進修新技能的機會給員工,比例也從 2021 年的 75% 逐年提高。

參考資料:SHRMFortune

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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