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疫情過後,哪些員工福利大幅縮水、哪些又更獲得公司加碼?

2022-10-12 整理.撰文 安迪酪
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世界衛生組織宣布 COVID-19 疫情終結在即,截至今年 9 月 5 日,全球每周死於 COVID-19 的人數,已降至 2020 年 3 月以來的最低點。隨著疫情趨近尾聲,企業面對新常態的營運狀況也更上軌道。

美國人力資源管理協會(下稱 SHRM)在今年夏天發布《2022 員工福利調查報告》(employee benefits survey),比較疫情前、疫情肆虐期間、以及疫情趨緩的現在,雇主最重視或最願意提供員工哪些福利。SHRM 表示,透過雇主想加強的員工褔利,或多或少能顯現出當前職場最在意的競爭力有哪些,以及公司營運條件相較過往發生了哪些變化。

延伸閱讀:HR 必看!2022 年 10 大人力趨勢:想留住關鍵人才,有件事比薪水更重要

技能進修津貼大躍升,有薪假福利縮減!疫情後雇主最在意的福利是?

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疫情趨緩後,雇主認定各項福利重要性排序為:醫療相關福利、退休金與儲蓄計劃、休假福利、家庭照護福利、彈性工作福利、專業技能與職涯發展培訓福利、保健福利。
經理人

根據報告內容,疫情趨緩後的現在,雇主認定各項福利重要性排名依序為:醫療相關福利(Health-related benefits)、退休金與儲蓄計劃(Retirement savings and planning benefits)、休假福利(Leave benefits)、家庭照護福利(Family care benefits)、彈性工作福利(Flexible work benefits)、專業技能與職涯發展培訓福利(Professional and career development benefits)、保健福利(Wellness benefits)。

從調查結果來觀察,在工作彈性福利、家庭照護福利方面,雇主願意提供、加強支持的比例從疫情時期的 83%、76% 雙雙下降至 70%,但整體還是比疫情發生前的 49%、52% 高出許多。

至於休假以及醫療相關福利,兩者目前狀況則與疫情期間大約持平。休假方面現況對照疫情期間是 82% 與 83%,醫療相關福利則是 88% 與 90%,但兩種福利,雇主願意加強的力道,皆高於疫情前的 65%(休假)以及 75%(醫療相關福利)。

攸關員工自我成長的專業技能與職涯發展培訓福利(Professional and career development benefits),從疫情期間的 37% 爬升至今年的 65%,比疫情前的 51% 還高。另外,退休金與儲蓄計劃相關福利(Retirement savings and planning benefits),也是從疫情期間的 55% 躍升到 82%。

綜觀報告結果會發現,疫情後雇主更重視保障員工兩件事:一是員工的健康狀況,包括醫療方面的保障,以及有無足夠假期休息;二是長期職涯規劃,包含專業技能的培訓、進修,及退休規劃與保障。

然而雇主有意加強相關福利是一回事,目前多數職位提供的福利津貼是否真如雇主所言?SHRM 進一步分析、調查上述所提及之福利,在美國就業市場的普及狀況。

調查顯示,疫情對於雇主提供醫療方面福利,似乎產生了持久影響,在未來可能成為工作福利的標配。有 93% 企業、組織表示他們提供遠距醫療等智慧醫療服務保障(telemedicine or telehealth),比例相較過往調查高了 20%。另外有 91% 雇主提供身心、精神科方面的健康保險,比例也是歷史新高。

但調查卻也揭露,雖然雇主提供醫療健康保障的比例創新高,但有 72% 組織提供的健康保險計劃,其實是向保險公司支付固定保費,然後再由保險公司支付實際醫療費用。只有 26% 組織表示自行營運、支付員工的健康保險費用。且在部分雇主需付款的醫療保險計畫中,美國正創下該類醫療保險自 2018 年以來最低的普及率。

該結果意味著,雖然企業嘗試擴張某些疫後被認為重要的福利,但仍以某種方式撙節開銷,避免這些過去沒有的福利成為財務負擔。

多數企業加碼福利同時,也正縮減開支,以渡景氣寒冬

同樣的,在假期方面,各式休假福利在 2020 年、疫情最嚴峻的時候,普及率達到最高峰。多數企業願意提供優於法規要求的帶薪育嬰假、家庭照護假,給面臨托嬰、學校機構皆關門的新手爸媽。據調查顯示,相關休假福利,普及率又回到疫情前水平。像是提供帶薪產假的組織從 2020 年的 53% 下降至今年的 35%,提供帶薪陪產假的組織數量則從 44% 下降到 27%。

種種跡象顯示,如今隨著家庭生活恢復常態,雇主同時也在收手原本看似將擴大實施的育嬰假,或是其他由企業額外支付、優於法規的特休假期。

SHRM 執行長強尼.泰勒(Johnny Taylor)指出:「原因可能是,企業正在為即將到來的經濟放緩做好準備。」隨著美國聯準會(Fed)不斷升息,景氣寒冬可能在未來席捲全球。

強尼.泰勒指出企業在景氣低迷時,會以「削減哪些福利,對勞動力衝擊最小」為原則,思考有哪些福利支出可縮減。因此由公司支付的有薪假期,理所當然成為首要開刀對象,而醫療保險部分,則盡可能降低公司自行負擔的比例,將相關支出盡量移轉到第三方保險公司或管理機構。

延伸閱讀:全球 43% 工作者因疫情壓力大!美國百間企業為此提升 4 種員工福利

但在對員工生產力有直接影響的福利上,企業仍傾向加強投資力道。強尼.泰勒認為,歷經疫情重創後不少雇主意識到,工作變化速度及技能的再培訓需求已更甚以往,削減員工進修、職涯發展方面的福利資源,可能衝擊生產力。

因此多數企業在今年仍力求這方面福利的拓展與增加。像是根據實際調查結果,有 78% 的企業與組織表示他們正提供更多發展、進修新技能的機會給員工,比例也從 2021 年的 75% 逐年提高。

參考資料:SHRMFortune

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
JURA

若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
JURA

而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
JURA

跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

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