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蔡仁譯 攝影

因為倦怠而換工作,反而更糟!轉職後又回到原單位,君品酒店頤宮經理的體悟

2022-10-24 採訪.撰文 林庭安
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每家餐廳多少會制定屬於自己的待客之道,但對於服務人員,要不要做超出 SOP 之外的服務,就是「修行在個人」。歐宛臻,是首屆「米其林指南服務大獎」得主,她曾因為盲人客人一句「好想吃大閘蟹」,就坐在桌邊幫她剝殼,「我沒有想過得獎,就是把服務做到最好,讓客人開心離開。」

延伸閱讀:客戶教我的事:真正的「好服務」不能只靠專業!還要做到這個關鍵

對歐宛臻來說,真正好的服務,是配合客人當下的需求,給予他需要的服務。「我的眼神絕對不會離開我的客人,」她形容自己在服務現場,就像是一隻老鷹,不斷盯著「獵物」,觀察他的言行舉止、用餐的氛圍,「我不需要靠近客人,就能知道他需要什麼,也能同時知道同事需要什麼。」

她服務的地方,不僅是台灣唯一獲得米其林三星殊榮的餐廳,更是連續 5 年蟬聯三星寶座的君品酒店頤宮中餐廳。

滿腔抱負卻不被肯定,因倦怠轉職反而身心俱疲

一般人對服務業的認知是,無論客人有多無理的要求,都一定要笑臉迎人。但歐宛臻認為,相比於護士跟醫生必須面對有負面情緒的病人,來用餐跟住宿的客人,都是抱著愉快的心情; 相較之下,服務人員的心理壓力沒那麼大,有時候服務得好,客人也會給你正面回饋,這正是她工作成就感來源之一。

很難想像,現在談起服務眼神發亮的歐宛臻,其實也曾有過職業倦怠、對什麼事都提不起勁,甚至一度離開從畢業後就加入的君品酒店。

「那時候比較孤獨、沒成就感,覺得我有滿腔抱負,但卻沒有被肯定。」2013 年,身為儲備幹部的她輪調到頤宮,當時她無法融入環境,不只主管對她不了解,對她提出的建議也不太信服。

剛好有家餐廳的老闆來挖角,當時才 24 歲的她,覺得可以去別的舞台試試,「去了才發現自己其實沒有很厲害,很多事情都超出能力範圍,一切都被打回原形。」

歐宛臻解釋,飯店跟餐廳是完全不同的領域,飯店有其他部門能幫你完成許多事,但在餐廳,必須一個人完成很多事。

延伸閱讀:每天 10 小時、打版縫衣 58 年!力上西服董事長:顧客滿意,我就繼續做下去

不僅每天早上 8 點要洗廁所、打掃店舖,下班後還要自己洗碗,甚至老闆會在大半夜跟她討論公事,「最嚴重的是,我沒辦法跟主管溝通,給他建議雖然他會說可以試試,如果不成功就會拿這來壓你……,對我講的話半信半疑,我有種身心俱疲的感覺。」

把工作變成你喜歡的樣子,別期待他人為你改變

回想轉職那一年,情況沒有比較好,反而更糟。最終,她還是回到君品,原職、原薪、原單位,中間僅休了一個月的假。

那一個月,她強迫自己做點別的事情,走出人群、看書,「以前就是工作、下班,周末就在家躺著,沒有興趣,那樣的生活很容易疲憊。」

後來,她從書中得到啟發,其中有一句話非常打動她: 「如果你沒有在一個地方努力過,改變你不想要的,那從頭到尾你根本沒有開始過。」 歐宛臻表示,當初她離開頤宮時有很多想法,但沒有試著改變就直接放棄,「回到原單位後我就告訴自己,要試著努力改變,把它變成我希望的樣子。」

如今,同事之間沒有惡性競爭,她跟主管的關係像夥伴,自己也開始管理團隊。面對同事反映工作太累、產生倦怠,她會根據對方的工作狀態給予不同建議。

如果工作 3~5 年都還沒有升遷,就會給他一些挑戰,可能對方因為每天都做同樣的事而感到無趣;假設已經做到副理職級,可能就會建議他為自己找其他興趣,生活裡不能只有工作,「不要期待別人為你做什麼,要自己救自己。」


profile
景文科技大學旅館管理系畢業,2010年加入君品酒店,隔年參與雲朗總公司儲備幹部訓練,2014年離開集團,2015年回鍋頤宮,現為君品酒店頤宮經理。

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
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若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
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而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

《經理人》推薦您 了解更多關於 JURA;提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與尚格酒業共同製作。

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