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2022博客來商管書TOP10:通膨、國際局勢動盪下,大家都靠這些書提升思考力

2022-12-12 整理 · 撰文 呂昀宣
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博客來公布 2022 年度圖書銷售統計,歸納年度書市熱銷趨勢,在年度十大閱讀暢銷書中,心理勵志書就上榜 4 席,可以得知在疫情、通膨、國際動盪的多重壓力下,讀者渴望從書中獲得心理慰藉。

另外,受到地緣政治影響,今年市場震盪、通膨強襲,有別於去年飆股操作的書籍霸榜,讀者重視風險更勝於獲利。讀者也愈來愈重視自我成長如「破框思考」和「自主人生」等思考邏輯、生涯規畫面向。

延伸閱讀:女性領導者別害怕跟其他人不一樣!遠傳總經理的私房書單,支持更多女性「挺身而進」

博客來2022年度(閱讀)暢銷排行TOP 10

名次 書名 作者 出版社
1 原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則 詹姆斯‧克利爾 方智
2 蛤蟆先生去看心理師 羅伯‧狄保德 三采
3 不敗學習力:學霸都在用的10大聰明讀書法 劉軒 未來出版
4 全新!新制多益 TOEIC 單字大全 David Cho 國際學村
5 做自己,為什麼還要說抱歉? 林依晨 聯經出版公司
6 我想跟你好好說話:賴佩霞的六堂「非暴力溝通」入門課 賴佩霞 早安財經
7 全新!新制多益TOEIC聽力/閱讀題庫解析 Hackers Academia 國際學村
8 剛剛好的優雅:志玲姊姊修養之道 林志玲 遠流
9 被討厭的勇氣:自我啟發之父「阿德勒」的教導 岸見一郎,古賀史健 究竟
10 投資最重要的事:一本股神巴菲特讀了兩遍的書 霍華.馬克斯 商業周刊

《經理人》獨家公布博客來「商業職場類」 Top 10 暢銷書單 ,可以發現面對後疫時代的不確定性,邏輯思考和問題解決力成為閱讀焦點。今年最暢銷的商業新書《逆思維》和《底層邏輯》就在討論如何拋開經驗、理性思考,更全面掌握時局。此外,今年讀者也更加關注經濟趨勢相關的書籍,為迎面而來的各種狀況預作準備:

Top 10:《鋼鐵人馬斯克(最新增訂版)》

被稱為「改變世界的科技狂人」的特斯拉(Tesla)創辦人伊隆・ 馬斯克(Elon Musk)如何從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體,挑起跨領域的五大尖端產業革命?SpaceX 又是如何以不可思議的低成本和尖端技術,挑戰極限,創造太空業奇蹟?

從馬斯克的創業故事中,學習如何跳脫單一軌道,轉換思維,並且掌握時代需要的競爭力,找到時代趨勢下的自我定位。

Top 9:《順勢溝通》

日常生活中,你是否也曾經誤解對方?或是覺得陷進溝通不良的惡性循環裡?

作者從自身經驗出發,鑽研與人對話的本質,解析個人信念、人際關係、各類情緒與人格特質等四面向,並提出相應的心法、工具、可能性以及「換句話說」的方式,一句話精準擊中對方需求,讓溝通也能毫不費力。

Top 8:《孫主任的經濟筆記》

各種媒體、平台眾聲喧嘩,財經訊息真假難辨,該如何快速有效做出判斷?作者以關鍵時事切入並以系統化分析簡單易懂的故事,解析GDP、景氣、出口、匯率等總經 12 大關鍵指標,帶你追蹤最即時的財經金融資訊,從看似雜亂的新聞中理出頭緒,了解社會的經濟走向。

Top 7:《心。人生皆為自心映照》

本書為今年逝世的「日本經營之聖」稻盛和夫生前著作,他回顧 80 多年的生活和超過半個世紀的管理經驗,探討一個人應該做什麼,才能帶來更好的生活方式,因而發現「思想決定一切」。

生活中發生的所有一切,皆來自心的牽引。擁有什麼樣的心靈,就連帶影響著自己的人生走向,也是幸福與否的關鍵,更是為人處世、經營企業的成功守則。

Top 6:職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛?周品均的35堂犀利職場課

怎麼搞定老闆是許多部屬的功課,本書作者為唯品風尚集團 CEO 周品均,她整理了自己在 Instagram 上分享的職場經,幫助職場工作者調整心態,破解老闆的思維,讓職涯發展更順遂、替自己賺更多的錢。

Top 5:《變化中的世界秩序》

在財富、權力和世界秩序變局之下,每個人都將受到影響。作者回顧過去 500 年間各國歷史,描繪出強勢國家在和平繁榮與戰爭蕭條當中擺盪的週期,並對應現今世界的局勢,以前車之鑑判斷未來週期波動,預先擬定因應之道。本書也指引投資人如何因應週期調整投資組合以分散風險,避開不利影響,甚至從中獲利。

Top4:《卡片盒筆記》

本書介紹德國社會學家魯曼(Niklas Luhmann)的卡片盒筆記法,教讀者如何「有系統的聰明書寫」,利用書寫學習、思考,並且拆解複雜的任務,建立自己的知識寶庫。不同筆記之間還能產生連結,有助於組合不同來源、領域的概念,建構出全新的洞見,提升自己的閱讀、學習與理解力。

▲點擊體驗「新書快讀」導讀《卡片盒筆記》的說書影音。

Top 3:《底層邏輯》

假使我們對「事實」的了解還不夠全面,或是被表象或經驗欺騙、迷惑,導致看不透事情的本質,那麼我們眼前所見就未必客觀、所說的話就不是觀點而是立場。本書帶你抽絲剝繭學會思考問題的邏輯,進而找到個人進化的方法、改善公司的營運,透過「底層邏輯+環境變數」在千變萬化的世界中認清真相。

Top 2:《逆思維》

每個人都容易從自己的舒適圈來思考、做事,然而卻容易因這種「順思維」劃地自限,使得成見不斷延續。本書為正向心理學權威亞當.格蘭特(Adam Grant)代表作,引導讀者如何用開放的心態大膽反思、減少成見,培養「逆思維」,在思考問題的過程中,突破認知盲點,掌握不被淘汰的核心競爭力。

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延伸閱讀:台灣微軟營運長的私房書單!除了幫助組織,更能省思自己

Top 1:《原子習慣》

《原子習慣》不只在商業職場類排名第一,更連續 3 年獨占鰲頭,蟬聯博客來閱讀暢銷榜、電子書暢銷榜冠軍!作者提倡善用「複利效應」,從建立一個好習慣開始,天天帶來細微改變,累積成巨大差異。作者從生物學、心理學及神經科學中擷取精華,整理出建立永久良好習慣的「行為改變四法則」,不僅適用在個人,也能應用於商業、親子教養、教育等領域。

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
經理人

新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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