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侯俊偉 攝影

主場 1.5 萬人滿座、周邊賣破 200 萬!桃園雲豹如何只用 2 個月、順利刮起「魔獸旋風」?

2022-12-14 採訪.撰文 盧廷羲
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T1 籃球聯盟(T1 League)第二季今年 10 月底開打,最燒話題當然就是 NBA 球星「魔獸」德懷特.霍華德(Dwight Howard)加盟桃園永豐雲豹隊,這也是台灣籃壇史上首次延攬全明星等級的 NBA 名將加盟參戰。

「他在台灣的年薪,比我們整支球隊的總和還高。」桃園永豐雲豹執行長張建偉說。畢竟,霍華德的 NBA 生涯,曾入選 8 次全明星賽、8 次最佳陣容、3 次年度最佳防守球員,身價非同小可。

延伸閱讀:明星員工太耀眼,反而是拖累?球隊教會我超強團隊的「人才組合」

魔獸創造的效益也很明顯,11 月 10 日開賣的 4 場雲豹主場門票,7 分鐘就售罄;11 月 18 日開賣明年 3~4 月的主場門票,15 分鐘內也搶完。他亮相的首場比賽也沒令人失望,拿下 38 分、25 籃板、9 助攻的準大三元表現,帶領球隊從落後 25 分的絕境,追平比數、並在延長賽逆轉。

張建偉回憶,11 月 19 日的首場比賽,國立體育大學綜合體育館 1 萬 5000 人滿座,排周邊商品的球迷,繞了體育館外圍整整兩圈,「他們至少排了 1~2 個小時。」

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桃園永豐雲豹隊執行長 張建偉
侯俊偉 攝影

魔獸旋風帶動人潮,從 100 人到 1.5 萬人進場

近一個月,張建偉最常被問的問題,就是如何簽下霍華德。他說,這得從起心動念說起,網羅大咖球星的契機,是因為球隊第一年過得太慘了。

上個賽季,雲豹主場在中原大學,是 T1 聯盟 6 支球隊中,占地最小的球場,最多僅容納 2000 人。然而,他們當時根本不懂行銷,隊上也沒有老牌球星,「最好的話大概 800 人進場,最少可能只有 1~200 人。」

今年,雲豹主場搬回桃園,主場是國立體育大學綜合體育館,最多可容納 1 萬 5000 人,也是全聯盟最大的球場。「雲豹很新、很嫩、很不知名,如果只是吸引愛看籃球的小群眾,根本很難找到這麼多球迷。」張建偉評估。

他說,希望能在桃園營造一種氛圍,無論喜歡籃球,或是對籃球不太熟悉的人,都願意進場,而霍華德剛好能創造這樣的加乘效果。

談合約「取中間值」,2 個月內達成共識

其實,在決定要找霍華德之前,張建偉寄出 30~40 封邀請函給現役 NBA 球員,「只收到零星幾個回覆,霍華德是其中一位。」

對談中,他發現霍華德多才多藝,除了籃球本業,也會饒舌、演戲、甚至考慮進軍過 WWE(世界摔角娛樂)。張建偉說,魔獸的 IG 有 300 萬人追蹤,喜歡他的人不只是因為籃球,還有其他面向,這使他確定,魔獸就是雲豹要找的人。

T1 聯盟副會長劉奕成補充,霍華德曾來過台灣,認為這裡的環境、氛圍友善,是他想打球的地方,雙方開始有了共識。

「簽約過程當然很累,但也學到很多談判技巧。」張建偉說,NBA 球星都是高規格、高要求,從薪資、球員保障、假期、獨立住宿、獨立伙食、獨立交通⋯⋯,每一項細節都得詳談。曾有 NBA 經紀人提出的合約,一本就超過 100 頁,「多數情況下,我們也沒太多話語權。」

幸好,霍華德大方、友善,沒那麼多「眉角」,交涉過程也有轉圜餘地。比方說,對方原本要求,霍華德受傷時,醫療行為需由美方處理;張建偉點出,台、美有文化差異,看診方式也不一樣,「我們很尊重他,但最後有談成,先以台灣醫療團隊的決策為主,再由美方確認 yes or no。」

他也分享,與 NBA 球員談合約,有一個小技巧是「取中間值」,不要用非 A 即 B 的邏輯思考,「我們會問他,這樣做會不會不喜歡?」只要用滿意代替絕對,許多議題都有通融空間。

從接觸到簽約,雲豹僅花了 2 個月,就完成這紙合約,簽下霍華德後,也開啟一連串行銷契機,以往一場球賽,周邊商品頂多銷售 20~30 萬元,如今可破 200 萬元。

延伸閱讀:決策憑直覺還數字?最爛球隊變冠軍,解密休士頓太空人隊「贏」的關鍵

球場增設摩天輪、氣墊床等娛樂,提升觀眾進場動力

張建偉表示,簽下霍華德,帶來很高的票房收入,但他們也想過,就算這份合約沒談成,也要用其他方法,吸引更多「非籃球」球迷進場。

例如,他們在體大綜合體育館周邊,打造旋轉木馬、氣墊床、投籃機、摩天輪等小型遊樂設施,即使小孩不懂籃球,小家庭仍有機會因為娛樂契機,選擇用 150~600 元的便宜票價,進場看球、一邊玩樂,「有球迷說好便宜,我就放心了,至少他因為便宜,願意來捧場。」

「就好像假日去兒童樂園一樣,我希望他們是覺得,籃球是多送給你看的,只要你願意來就好。」張建偉說,這個經營邏輯有點像是「買菜送肉」,至少先讓人進來,接著再思考如何留住人。

受惠於魔獸旋風,桃園永豐雲豹隊已調漲主場票價,門票從原先的 100 元、350 元、680 元,調漲到 300、980、1500 元。張建偉說,他們與霍華德先簽一季,往後且戰且走,也有可能再找新洋將,創造新話題。

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

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從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

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面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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