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如何讓員工適應開放空間?IKEA :改裝前先做內部民調,兼顧不同需求

2023-02-16 採訪.撰文 張玉琦
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走進 IKEA 北亞區總部辦公室,你可能會懷疑,這應該是展間不是辦公室吧?偌大的空間,放眼望去是各種不同的沙發區,僅僅在遠端的一個角落,有看起來像是辦公桌椅的區域。

而且,相較於許多企業都是因為疫情不得不遠距辦公、在家上班,疫情趨緩後改為混合辦公制度,IKEA 則是在北亞區總部從 IKEA 新北市的新莊店搬遷到內湖店時,就決定改裝,2021 年中即全面實施非固定座位制度。

IKEA 企業傳播暨內部溝通經理吳語涵表示,IKEA 是做家具的,要針對用戶做研究,全球趨勢朝這個方向走,公司需要在幾年前就開始設計和製造,所以要想得比較前面。

延伸閱讀:IKEA 敦北店回來了,坪數卻幾乎砍半!熄燈半年後再開新店型,有哪裡不一樣?

企業客戶從大宗桌椅採購,漸漸浮現對溫馨環境的追求

IKEA 北亞區企業業務經理蘇彥羽剛從瑞典總部回來,也分享 IKEA 最新的趨勢研究,未來的工作環境會走向「Life at house, life at work.」把家的元素搬進辦公室,讓員工在辦公室也像在家一樣溫馨,像是增加植栽、軟飾品、窗簾等,或是大地色、奶茶色的元素等。而且上班不只是來完成工作,是來連結、分享與交流。

蘇彥羽所負責的 IKEA for business,是 2016 年 9 月新成立的部門,負責協助商業客戶安排空間。「以前的商業客戶,很多都是大宗採購,想要 100 張一模一樣的桌椅,是標準化的採購需求和採購量。現在愈來愈傾向設計服務,客戶想要『布置工作環境』,需要氛圍和靈感的建議。」蘇彥羽說,現在一個月大約有 40 個設計案,每年 500 個案子。

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公共空間之一:適合臨時討論的開放式空間
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公共空間之二:專注區(focus room),強調專注工作不受打擾,不能攜帶手機、食物進入
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公共空間之三:未來辦公室趨勢會更有家的氣氛,增添植栽和季節性的擺設。
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改裝要符合使用者期待,先調查員工心聲

根據他們的觀察,辦公室改造牽涉到幾個基本要素,包括公司人數、上班的型態以及上班的目的。這些會關係到辦公室的座位區怎麼設計,公共空間、會議室、和座位區的比例。

IKEA 企業客戶經理錢泓衫認為,最重要的一定是蒐集使用者的意見。所以會建議客戶進行組織內部的小市調,問大家最想要的是什麼,或是之前使用上最不開心的地方是什麼,新辦公室才能符合員工的期待。

舉例來說,IKEA 協助桃園市環保局翻修舊的地方法院,就根據員工回饋,在每個空間裡增設公共空間、茶水間,減少司法單位原本冷冰冰的感覺。在預算的方面,會根據使用的人數、家具功能,建議客戶可以預抓每位員工 1~3 萬元去規畫。

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會議室:開會是同事進辦公室的主要目的之一,新增多間小型的會議室,可以從牆面的燈號知道目前使用與預約狀況,可以線上也可以即時預約。
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工作桌:每張桌子都是升降式,員工可以事先預約座位,也可以用手機掃描桌上的 QRcode「劃位」。
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不過,混合辦公或非固定座位的制度,更需要主管和員工心態的轉變。比方老闆會覺得,需要這麼多公共空間嗎?這時候可能就需要人資單位多蒐集員工的心聲和辦公室使用狀況來討論。

延伸閱讀:IKEA 內湖店開幕!進攻零售一級戰區,為何餐廳座位變多、展示間變小?

對員工來說,也有需要調適的地方。當 IKEA 實施無固定座位制度時,蘇彥羽坦言剛開始有點不習慣,她是辦公桌上會放玩偶、小東西的人,現在下班要把桌面收乾淨,難免有沒有「自己的位置」的感覺。不過,交換來的是更大的自由、更多彈性,想要專心的時候就在家裡,需要見面的時候也會在辦公室裡訂下午茶聚會。錢泓衫補充,而且每次進辦公室不知道會遇到誰,很像在大學校園裡面巧遇,你會不只專注在自己身上,也會更關注今天的鄰居是誰。

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多功能會議室:可以是發揮創意的開會空間,也可以是娛樂空間,使用比較軟性的裝潢。
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IKEA 北亞區總部辦公室
辦公室坪數:約 400 多坪
員工人數:約 160 名
座位數:約 100 個(人資、財務部門有固定座位)
會議室數量:19 間
簡介:IKEA 在 2016 年成立 IKEA for business,提供企業客戶包含辦公室、餐飲民宿或零售商店布置的服務。北亞區總部辦公室原本在新莊,採固定座位的設計,2021 年中搬遷至內湖店,改成非固定座位。

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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

正新xLogitech
透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
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其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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