商業 Business > 經營策略
feature picture
shutterstock

福特攜中國「電池一哥」技術在美建廠!除了與特斯拉較勁,還有哪些心思?

2023-03-02 編譯·整理 Linden Chen
分享
收藏
已完成
已取消

即便美中關係因疑似間諜氣球事件而雪上加霜,美國汽車大廠福特(Ford)仍在 2 月中旬宣布,將花費 35 億美元,導入中國「電動車電池一哥」寧德時代的技術,在美國密西根州建廠。寧德時代是全球最大的電動車電池供應商,已在歐洲、亞洲擁有 13 家工廠,這次是該公司的技術首度和美國大廠合作。

福特工業化電動車部門副總裁麗莎・德蕾克(Lisa Drake)表示,福特將透過全資子公司持有該工廠,並非與寧德時代合資經營。這種模式其實已有不少美國車廠與非中國夥伴實行過,而此次福特打算從寧德時代獲得技術許可,進軍 LFP(磷酸鐵鋰)電池製造市場,並預計將雇用 2500 名員工,在 2026 年投產,每年可滿足 40 萬輛電動車需求。

延伸閱讀:昔日榮光不在!豐田、本田等日系車廠為何在電動車市場失去光彩?

「LFP 電池科技美國並非沒有,在很多消費性電子產品中都看得見,但可惜的是做出 LFP 電池的工廠都在海外,」德蕾克強調,福特在美國設 LFP 電池廠的原因是,透過實際擁有該廠,可以減少未來美國無法自行取得 LFP 電池的風險。

福特攜「電池一哥」技術在美建廠,背後的 3 大壓力

福特與寧德時代的合作,除了顯示出美國極力在電動車產業與中國爭霸的野心,觀察近期的市場情勢,背後恐怕還有其他壓力推動:

壓力 1:稀有金屬價格飆漲,市場將目光投向非鎳、鈷製電池

過去,美國主流車廠多半使用由鎳、錳、鈷做成的三元鋰離子電池,優點是續航力強,電池容量是 LFP 電池的 2 到 3 倍,充一次電可以行駛較長距離。然而,稀有金屬鎳、鈷由於分佈地點集中,受地緣政治風險升高影響價格飆漲,分別在去年飆漲達 46%、55%,使得各國不得不把目光投向過去被認為性能較差、不使用鎳、鈷的 LFP 電池。

LFP 電池成本比三元鋰離子電池便宜約兩成,而且也不容易像三元鋰離子電池容易引發短路,安全性較高。各家大廠無不極力想要解決 LFP 續航力較低的致命缺點,其中最積極的莫過於寧德時代。

寧德時代全球有 10 萬名員工,目前在全世界各角落行駛的電動車,有 1/3 都是用他們的電池。寧德時代首席科學家吳凱在去年 7 月指出,透過提升電池容量和能量密度,該公司研發的電池只要充電一次,可以讓純電動車續航超過 700 公里。在寧德時代推波助瀾下,LFP 電池也逐漸受到市場重視。

壓力 2:對手特斯拉大舉挺進 LFP 電池市場

就連電動車大廠特斯拉(Tesla),也已經在中國上海工廠開始生產搭載 LFP 電池的 Model 3 和 Model Y。雖然一開始不少車主抱怨,LFP 電池不容易精準預估剩餘電量,但在特斯拉調校過自家軟體後,確實逐步解決相關問題。車主的滿意度提升後,也讓特斯拉更有底氣在 2021 年 Q3 財報中宣布,入門車款 Model 3 SR+、Model Y SR+ 會改採 LFP 電池。

特斯拉大舉挺進 LFP 電池市場,也是造成競爭對手福特和寧德時代加強合作的原因之一。除了設置 LFP 電池新廠,福特也宣布今年有兩款電動車將提供 LFP 電池選項,供消費者選擇,而電池將直接自寧德時代採購。

Tesla
Tesla

壓力 3:戒斷對中國的依賴,將關鍵電池技術拉回美國本土

另一個福特設 LFP 電池新廠的原因,則是在美中科技戰對峙局面逐漸升高的現在,美國想要把各項領域關鍵技術拉回本土的努力。

福特曾有一度想在墨西哥或加拿大設立這座 LFP 電池廠,但在去年 8 月,美國總統喬・拜登(Joe Biden)簽署攸關 4300 億美元(約台幣 1.3 兆)補助金的《降低通膨法案》,其中包括購買電動車的車主,只要電池關鍵礦物來源、零組件產地比例符合規定,並不得採用中國等「受關注的外國實體」(foreign entity of concern)所製造、組裝的電池零組件,就能得到最高 7500 美元(約台幣 22.8 萬)減稅優惠,顯示鼓勵業者在美國本土設立電動車電池廠,幫助美國擺脫對中國依賴的用心。

甚至早在 2021 年 11 月,拜登也簽署《基礎建設法案》,撥款 70 億美元(約台幣 2130 億),確保美國製造商能得到關鍵礦物、其他零組件來製造電池。

福特電動車部門客戶長馬林・賈亞(Marin Gjaja)表示,一旦該 LFP 電池廠開始投產,消費者購買搭載該廠產出電池的電動車,將預計可得到 7500 美元減稅優惠的一半。而這也是為何福特要獨自持有該廠,只是從寧德時代購買技術和配方,而不是與寧德時代合資,就是為了零組件產地等規定要符合標準。

中國擬嚴格審查,重挫寧德時代股價

然而,對中國而言,福特與寧德時代的合作,可說一則以喜,一則以憂:喜的是中國在電池領域的實力得以被世界看見,憂的則是技術可能外流至福特或其他美國電動車業者。對此,《彭博社》指出,有鑒於福特與寧德時代合作的高敏感度,以及北京和華府間劍拔弩張的氛圍,中國高階官員已經要求做額外審查,並把審查結果呈報給領導高層,但具體的形式、時間表,目前仍不得而知。

延伸閱讀:電動車不是唯一出路!Toyota 強打兩種車,社長豐田章男押對了嗎?

相關單位如中國商務部、中國國家發展改革委員會、中國工業和信息化部,還有寧德時代自身,都尚未對這起合作案表達任何看法。即便福特對此表示,並未察覺任何中國政府官員的過度干預,但寧德時代股價卻從合作案公布當日(2 月 13 日)一路下挫,截至 2 月 17 日時跌幅已達 8.7%,顯示市場並不看好該案。而福特股價則持平,維持在 13 美元上下盤旋。

《彭博社》指出,中國官員將嚴格檢查是否有遭該國制裁的人士牽涉福特與寧德時代的合作案。國際研究顧問公司 Guidehouse Insights 分析師山姆・阿布薩米德(Sam Abuelsamid)認為,「如果福特合作的不是中國公司,很有可能會以合資形式合作,」顯示福特和寧德時代都充分認知,在當下複雜險峻的政治環境中,由福特獨自持有該廠,是降低政治反撲的最佳解方。

這起合作案象徵三種不同層次的意義:福特向特斯拉急起直追、美國強化電動車電池供應鏈、中國電池技術走向世界。 到底這些目標能否成真,很快就會見分曉。

資料來源:CNBCBloombergFinancial TimesNew York Times日經中文網

繼續閱讀 製造業
相關文章
管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
分享
收藏
已完成
已取消

隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
經理人

第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
經理人

首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案