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收到裁員通知,接下來該怎麼辦?專家:請隨時做好這 4 項準備

2023-03-31 整理.撰文 Kevin Liu
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試想以下情境:你可能正因為連續假期的到來,開始放鬆身心、醞釀著預備出遊的情緒。此時公司人事部門寄來一封內部信件,主旨快速吸引了你的注意:因為這樣或那樣的理由,公司決定進行一波人員縮編,而你剛好也在被裁員的名單裡。

大部分收到這樣裁員通知的員工,可能當下都不知該做何反應,或是如何評估企業提出的資遣條件是否合理。有鑒於這波裁員潮可能會持續發生,職涯專家提出建議,儘管再怎麼不願意,上班族應該做好以下必要準備,以免收到裁員通知時不知所措。

延伸閱讀:你也擔心自己會被裁員嗎?專家警告:這 4 種類型員工是高危險群

1.第一次收到通知時不要簽署任何文件:

職涯專家費歐娜.布萊恩(Fiona Bryan)建議,當員工收到資遣通知時,不要立刻簽署文件。法律上規定會有一段時間,或是至少 21 天才需要你完成簽署。因此,當你收到資遣通知時記得好好讀過一遍,甚至可以拿這份通知請教律師或職涯顧問,判斷公司提出的條件是否合理合法;而在心情調適後,被資遣員工可以再與公司討論是否能調整裁員條件或是要求更多的資遣配套措施。

2.考慮如何領取資遣費:

應該選擇一次領取或按月領取?布萊恩表示,如果企業將資遣費按月發放,由於員工仍在公司每月薪資發放名單中,可以當作你是在職找新工作,這對員工將是一個更有利的條件。不過要注意的是,根據台灣勞基法規定,公司原本應該支付給資遣員工的當月薪資,仍需依原訂薪資發放日進行發放,而資遣費則須於資遣當日起 30 天內進行發放。

3.爭取更多資遣費或其他補償條件:

一般而言,員工每工作滿一年,公司會給一到三週的資遣費。若根據台灣勞基法規定,符合勞退新制的員工每工作滿一年,企業須給予至少 0.5 個月的資遣費,未滿一年的天數部分則須依比例計算。

不過依照員工對原公司的貢獻度,員工可以與企業協商爭取更多的遣散費;員工也可以向公司爭取繼續加保勞健保等保險作為補償條件,特別是當資遣費是每月支付的話,代表員工仍在公司每月薪資發放名單,則員工要求勞健保涵蓋,更方便得多。

延伸閱讀:只要付資遣費,就能隨意開除員工?以「不勝任」為由解僱,要注意的十件事

4.請求轉職協助(履歷審查/面試培訓):

雖然資遣費對於被裁員工的生活十分重要,但離職後的生涯規劃也是員工可以要求原公司提供協助的部分,包括履歷審查和面試培訓等,這些對於公司人資部門是舉手之勞,而且不會花什麼錢,又能幫到員工,是被資遣員工可以積極爭取的幫助。而根據台灣勞基法規定,公司對於資遣員工在離職前更需提供「謀職假」,幫助員工在剩餘任職期間即可積極找尋新工作。

參考資料:CNBC勞動部勞動資訊供給站

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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