feature picture
數位時代

尋找下一座護國神山!台灣 AI 大賞,帶你認識影響未來的 12 家新創企業

2023-06-15 數位時代 Aaron Huang、James Huang
分享
收藏
已完成
已取消

你的 AI 時刻是什麼時候?是 YouTube、Netflix 或電商平台神奇地提示你,看了這個的人同時也在關注哪些產品?還是 Google 帶著 Deepmind 開發的 AlphaGo 贏下人類棋王的那一瞬?或是 OpenAI 推出震撼全球的 ChatGPT?還是 Nvidia(輝達)執行長黃仁勳炫風訪台,AI 概念股也跟著飆高的時候?

回顧人工智慧(AI)70 年的發展,在如此經歷「高光時刻」之前,其實 AI 走過至少 3 次的低谷,甚至有「AI 之冬」的稱呼;不過,經歷了多次的低谷重整,再加上前人累積起的相關研究,讓現今的每一個人,認知到人工智慧影響力的時刻都不太一樣。

延伸閱讀:ChatGPT 是什麼?生成式 AI 哪裡厲害?一文解析 GPT 的運作機制

台灣 AI 大賞——那些相信普惠 AI 能服務全人類的團隊們

在這波 AI 大潮來臨之際,有許多台灣企業長期在專注人工智慧領域開發、耕耘的人才、企業、技術、產品與服務值得你認識;為此,《數位時代》與數位發展部、台北市電腦公會合作「2023 台灣 AI 大賞」,邀請在產業界、學術界、政府單位與各界具有代表性的意見領袖們,共同推舉對 AI 產業具有影響力的台灣團隊與專案。

2023臺灣AI大賞的決審評審會議
2023台灣AI大賞的決審評審會議,由左至右為《數位時代》總編輯王志仁、中華開發創新加速基金總經理郭大經、Google台灣前董事總經理簡立峰、廣達電腦技術長暨副總經理及廣達研究院院長張嘉淵、中研院資訊所特聘研究員廖弘源、財團法人人工智慧科技基金會常務董事詹婷怡、AppWorks共同創辦人林之晨,並由《數位時代》James Huang協助主持會議。
《數位時代》團隊攝影

為了這次的評選,《數位時代》邀請台灣人工智慧學校、台灣人工智慧發展基金會、AppWorks、Hive Venture、AWS、微軟、Meet 創業小聚與台北 AAMA 搖籃計畫與諸多加速器、創育機構、企業夥伴、社群代表與學界人士協助,共同提名今年對台灣產業與社會具有影響力、值得更多大眾認識的各類專案,不限制推薦的專案是新創、企業、學界或研究機構的實驗室或合作計畫。

經歷初步的書面資料彙整,篩選出 132 組專案後,經產業界有 AI 導入市場應用實務經驗,或曾參與產學合作的學研專家進行複選評選,篩選出 27 組具產業影響潛力的專案後,再交由決選評審團隊,就技術能量市場潛力產業/社會影響力應用或技術創新性四個面向進行密切討論,最終選出這 12 家獲獎團隊與專案。

AI 大獎獲獎團隊一覽(不分排名)

雲云科技 CuboAi:

結合攝影機與 AI 運算,能即時偵測新生兒危險事件,也透過 App 記錄下更多值得與家人朋友分享的幸福時刻。

AI幫你顧小孩!育兒神器「CuboAi」在意外前先發警示,不必每秒緊盯了

中研院資科所 YOLO 研究團隊:

立足開源的演算法開發,Yolov4 創下最短時間累積最多的論文引用(發表 40 個月內破萬次引用),團隊再提出的 YoloR 與 Yolov7,本質上改變了產業界讓圖像辨識在終端裝置上實現與即時運算應用的可能。

只要掃一眼,電腦就能看見所有物件!他們把李遠哲理念傳到全世界

工合 InfuseAI:

降低企業導入 AI 的技術門檻,為工程師與開發者提供了整合性高、容易入門的 AI 開發環境解決方案,協助許多想應用 AI 的企業,快速建立開發機器學習應用的基礎建設,用更簡單的方式達成目的。

開發者不必為導入 AI 頭痛半天了,他們幫你降低門檻、少走點冤枉路

數位身分 Authme:

利用人工智慧技術,除了證件驗證外,也加入人臉皮膚紋理、血液流動狀況偵測,突破深度偽造技術(deepfake)可能的偽造問題。協助客戶在網路驗證身分的同時,也能兼顧法遵、資安規格、正確率、精確度與服務可靠度等行業要求。

假臉逃不過它的「AI眼」,身分驗證準確率逾9成!怎麼做到?

雲象科技 aetherAI:

結合數位病理影像,引入 AI 輔助醫院裡的病理科醫師,在手術中的時間壓力、龐大影像資料量與倚賴醫師純肉眼的診斷率之間,取得更好成果。

防小瘜肉變癌症!AI導入診斷流程,德國醫院採用、日本也來投資

犀動智能科技 Aiello:

透過整合自然語言理解、大型語言模型的技術能力,整合旅宿業管理系統的後台資訊,讓勞務繁重、需要大量人力提供禮賓服務的國際大型飯店集團,迎來 WiFi 普及、網路獲客成現實後,最大規模的行業級數位轉型。

Google、高通來的工程師,怎麼用智慧音箱省下3成飯店櫃台人力?

杰倫智能科技 Profet AI:

杰倫智能的無程式碼(no-code)AutoML 虛擬資料科學家平台,能讓製造業的第一線人員自行建置不同模型,在短時間內就能運用 AI 模型來優化每天的工作流程。

讓老師傅收AI為徒,他們搶下友達、正新等百家企業訂單

動見科技 OMNIEYES:

推出 MyFleet 車隊管理系統,透過車上盒,引入 AI 演算法,可即時偵測駕駛是否闖紅燈等違規,也能用 AI 辨識是否疲勞駕駛,提早預警司機,透過數據主動管理、提升職業駕駛人的安全駕駛行為。

老司機注意!你違規、疲勞駕駛⋯⋯AI馬上發出警告

滿拓科技 DeepMentor:

開發出專利演算法縮小技術,讓本來只能在 32 位元以上處理器運算的 AI 演算法或大型模型,得以在 4 位元或 8 位元、運用現有廠商的設計與半導體製程即可實現的處理器上,接近完美重現。

獲力積電投資!他們讓手機也能跑得動複雜演算法

迪威智能 DeepWave:

透過深度學習模型,除可過濾出更完整的聲音,讓聲音辨識有了很強的環境適應性,可以幫助語言、音樂教育、可以更方便辨識會議發言與逐字稿,也能幫助製造業在產線上辨識異音,甚至保護音響耳機生產線上品管人員的健康。

會議記錄不再是苦差事!可辨識70種語言,還能聽出機器「怪怪的」

延伸閱讀:Nvidia 攜手軟體公司,打造商用 AI 工具!高管:將可取代客服、人資基礎工作

評審團特別獎1:沛星互動科技 Appier

將台灣學界所訓練的人才、與其在地的國際人才合作,得到不同市場頂尖客戶的肯定與青睞,透過行銷科技的一系列服務,將 AI 能發揮的價值展現得淋漓盡致,是台灣軟實力的最佳代表。

日本上市後,再拉台灣AI人才一把!如何從校園培養下個獨角獸?

評審團特別獎2:創鑫智慧 NEUCHIPS

以軟體、硬體發展方向投入 AI,向台灣的產學研證明人工智慧產業與市場的可行發展方向,證實我們也可以「立足台灣,向世界看齊」,是台灣半導體與 ICT 產業硬實力的新典範。

IC設計耕耘數十年,他2度創業!這次看好AI商機,把演算法帶進IC設計

(本文出自 數位時代

相關文章
管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
分享
收藏
已完成
已取消

台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

nextar
經理人

[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案