商業 Business > 變革管理
feature picture
遠見 蘇義傑攝

廣達站上 AI 風口、股價漲逾 200%!背後是歷時 20 年的長征

2023-08-30 遠見 陳品融
分享
收藏
已完成
已取消

近一年來,當所有人都驚艷於生成式 AI 的「誕生」時,掌管廣達伺服器業務的資深副總暨雲達總經理楊麒令心裡想的,則是廣達歷經 20 年長征後,總算乘上 AI 大勢。

「時間真的到了」,下午兩點鐘,楊麒令在緊湊的會議與會議間撥出一小段空檔,回顧過去一年 ChatGPT 快速迭代演進、GPU(圖像處理器)新品接連問世、同時也為台廠帶來龐大商機時,帶點欣慰地笑道。

外界對廣達的印象,過去多半停留在當年登上筆電代工霸主時的風光,近年相對低調的他們,卻因手中握有 Google、臉書、微軟、亞馬遜北美四大雲端服務商(CSP)客戶訂單,加上接連被輝達(NVIDIA)點名為新品首波供應商,一夕間成為爆紅 AI 伺服器明星,年初至今股價漲幅逾 200%,更推升董事長林百里成為台灣新首富。

儘管 AI 概念股歷經一波股價修正,卻不減廣達的高人氣。8 月中旬的法說會上,他們一口氣調升全年資本支出、AI 伺服器年度成長幅度。廣達雖也受到上游 GPU 缺料影響出貨時程,「但 NVIDIA 給我們很大的 priority(優先權)」,楊麒令語氣篤定,透出廣達的底氣。

延伸閱讀:廣達董事長林百里:光做硬體無法保證未來成長,軟體才是創造價值的來源

勇於練兵,靠實作補強細節

這份底氣,除了與廣達很早切入雲端伺服器供應鏈有關,更重要的,則是他們長年積極投資新技術,不放過各種練兵機會。

2007 年前後,伺服器供應鏈出現一波典範轉移,雲端服務商有別過往向戴爾(Dell)、惠普(HP)等品牌廠購買由台廠代工的伺服器,轉而直接找上台廠,開啟原廠直銷(ODM Direct)模式。

自 2000 年初便展開伺服器布局的廣達,自然不放過此機會,無懼戴爾、惠普抽單威脅,幾年間陸續打入北美四大雲端服務商供應鏈。

除了因原廠直銷模式,讓硬體團隊有更多與客戶共同設計開發的機會,2012 年,廣達更單獨成立專責軟體研發的「雲達科技」,陸續與雲端基礎架構廠商 VMware、微軟、開源雲端運算平台 OpenStack 等合作,累積軟體實力。

蹲馬步多年,關鍵的練兵機會出現在 2016 年。當時,剛轉型不久的NVIDIA正準備尋求伙伴,打造全球第一台 AI 超級電腦「DGX-1」,廣達欣然接下任務,不只在硬體上協力,也派出專門團隊投入研究輝達 CUDA 軟體平台。

「如果沒有第一台,我們其實不知道有哪些地方要加強!」楊麒令表示,搭載 GPU 的伺服器跟 CPU 伺服器相差很多,如處理器間相互連接的知識,都靠過程中慢慢打磨、學習。這次合作,也成為廣達進入 AI 伺服器領域的開端,日後更不曾在 NVIDIA 新品中缺席。

但楊麒令不諱言,就算廣達的軟、硬體技術都持續精進,也成功協助打造 DGX-1,內部卻不曾真正將自家軟硬體相結合,甚至並未意識到其重要性。也因此,當 2018 年科技部(國科會前身)準備打造專為 AI 運算學習所做的超級電腦「台灣杉二號」,開放廠商競標時,廣達還顯得興致缺缺。

「我們想說,就持續發展硬體、軟體,客戶有需求再去幫忙就好,為何一定要自己去做?」楊麒令說。

但林百里相當堅持,下令團隊「一定要實際做做看」,一語點醒楊麒令,攜手華碩、台灣大參與計畫。這一次,廣達除了軟、硬體各自的團隊外,更投了 10 至 20 多人負責雙邊整合、實際部署。

最終,台灣杉二號破紀錄拿下當年全球超級電腦 20 強,楊麒令也分享,透過實際解決各樣瑣碎細節,才促使團隊日後思考更透徹、服務更周全。

台灣杉二號.jpg
當年台灣杉二號破紀錄拿下全球超級電腦20強。
國網中心

軟硬整合,最重工程師合作

楊麒令談起各種對外合作的挑戰,總說得雲淡風輕,彷彿每一次「破關」都是探囊取物。但其實,要在硬體代工起家的廣達內部,引入軟體思維、甚至有效溝通,可說比完成客戶要求還不容易。

「Speak the same language(說同樣的語言),這才是最難的地方。」就算投資軟體已超過十年,但對楊麒令來說,如何在技術持續迭代進展的同時,確保軟、硬體團隊能拋下既有思維、願意溝通,才是成功關鍵。

自評管理風格相當「兇悍」的他,開軟體會議時,都會找上負責硬體的主管一同參與,反之亦然。再來就是將軟、硬體工程師一同關進實驗室,雙方自行測試如何各自調整、相互補強,將產品效能逼到最好,久而久之,「對話」就會慢慢產生。

跟客戶長期深厚的關係、持續投資軟硬體、加上團隊積極協作,楊麒令表示,如今廣達已經有實力提供伺服器供應中層級最高的 Level 12(伺服器整機櫃及軟體裝機)服務。也就是扮演系統整合角色,在硬體組裝完成後,還能進一步替客戶完成軟體測試。

「牽涉到 AI 就是客戶的機密,所以第一是你有沒有能力去測,第二要看客戶願不願意信任你,」IDC 資深研究經理高振偉指出,若是不含 GPU 的伺服器整機櫃,與雲端服務商合作過的廠商幾乎都有實力測試,但能被客戶認可執行 GPU 測試的廠商「非常非常少」,供應商名單更從未變過,這正是長年深耕此領域者的優勢。

延伸閱讀:AI 相關職缺達 2.6 萬個,就連台積電也搶著要!點名「7 類人才」最受重視

持續精進,每年都要雙位數成長

如今站在風口上,面對愈來愈多後進者搶攻 AI 商機,廣達也沒有停下腳步,除了持續瞄準未來技術外,包含美國、德國、台灣、泰國、中國的生產基地都持續布局,不久後各地皆可實現 AI 伺服器整機出貨。

「未來會有很多挑戰,我們要能夠 Hang in there(堅持住),而且一定可以做得更好!」楊麒令信誓旦旦,更喊出每年營收都要雙位數成長的目標。

1999 年進入集團的楊麒令,原先負責掌管相當賺錢的戴爾筆電代工部門,在 2004 年底奉林百里、副董事長梁次震指示,轉調掌管尚在虧損的伺服器部門,「那時候很慘、很想放棄,」楊麒令回憶起往事,直言:「但想說,總是要做給人家看,還是把它堅持下去。」

時間證明了一切。這句當年的自我鼓舞,在 20 年後的今天,成為廣達迎來大勢時,最好的一段註解。

【小檔案】廣達

  • 成立:1988 年。
  • 主要業務:筆電、伺服器、車用電子。
  • AI相關業務:整合雲端伺服器部門(BU9)與雲達科技共同耕耘資料中心領域,2022 年 AI 伺服器營收已占整體伺服器五成。
  • 資本額:386.3 億元。
  • 廣達近五年財報:
營收(億元) 毛利率
2018 10,280.00 4.27
2019 10,296.00 4.78
2020 10,909.00 5.86
2021 11,295.00 6.38
2022 12,804.00 5.54

(本文出自遠見

繼續閱讀 科技業 AI
相關文章
商業 Business > 創新創業
feature picture
T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
分享
收藏
已完成
已取消

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們