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最可能被 AI 取代的 10 種工作!為何文書助理上榜、自駕車卻不影響物流司機?

2023-10-20 編譯・整理 李岱君
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美國最大求職網站 Indeed 近期釋出一項報告,聚焦在「生成式 AI」對於當今勞動力市場的衝擊與影響。研究先將網站中最熱門 25 種職缺要求的工作技能,劃分成 48 個類群,再反問 ChatGPT 在不同類群中,可以達成的工作水準,將結果分為:糟糕、普通、良好、優秀,以量化的方式進行統計。若是 ChatGPT 自評表現「糟糕」的比例愈高,代表這個職業的技能愈不容易被取代。

最容易被AI取代的10個工作
深藍色代表生成式AI表現糟糕(poor)的能力佔比,比例愈高,愈不容易被取代
Indeed

無法遠距辦公的工作,受生成式 AI 的衝擊最小

研究點名了 10 個工作技能容易被取代的職業類別,分別是:送貨司機、收銀員、醫療助理、零售業者、醫療助理、技術人員、推銷人員、輪班主管、客服、行政助理。 這些職業上榜的原因在於生成式 AI 已可以產生各類內容,如文字、影像、音訊還有合成資料,因此這些工作所囊括到的技能,不少都能被代勞。並且,ChatGPT 以容易上手的聊天功能,縮短人工智慧和終端使用者的距離。報告指出,以現在的科技進展而言,尤其是產品銷售、客戶服務、市場策略、軟體工程等能力,生成式 AI 已大致可以完成這些交辦業務。

延伸閱讀:未來的新進員工,企業還會認真培訓嗎?AI 熱潮下的管理隱憂:老鳥努力學、新人沒人教

Indeed 說明,不易被取代的工作關鍵有二:「人性因素」包括同理心和直覺;以及「特定能力」,特別是手動操作能力,如:車輛駕駛、醫療護理、食品產製等。結果也指出,Indeed 網站上需求量大的職缺,如護理人員和廚師等,都需要前述的關鍵能力。同時,因為這些工作性質牽涉到人際互動與現場操作的即時性,也難以用遠距的方式完成任務,受到生成式 AI 衝擊的機率也愈小。因此,當今大量缺工的勞動力市場,也難因人工智慧技術的演變而迅速緩解。

即便有自駕車,物流的人力仍難以被取代

在此榜單中,卡車司機(truck driver)受到的影響最小,同樣牽涉到駕駛技術,包含外送、宅配員在內的送貨司機(delivery driver)卻名列前茅。ChatGPT 在評估兩者的工作上自評表現「糟糕」的比例分別是 80% 和 40%。原因在於卡車司機所要求的車輛操作技巧、接觸車款與車駕標準,比起送貨司機都加更地嚴格。

報告指出即便生成式 AI 的應用廣泛,在車駕的表現卻不盡人意,即便自駕車進入了大眾的視野,但當今的道路上仍少見自駕車,也意味著安全性仍然有疑慮。根據 《華盛頓郵報》(The Washington Post)的統計,自特斯拉(Tesla)推出全自動駕駛後,事故率明顯上升,肇因於駕駛過於信賴自駕技術,導致來不及應對或注意到危險狀況。

可見在自駕車的技術未臻完善,且相對應的法規和安全問題都有待商榷。美國卡車協會(American Trucking Associations)的主席克里斯・斯比爾(Chris Spear)表示,他不認為自駕卡車能夠威脅到司機的工作,在美國每 16 個工作機會就有一個跟卡車有關,高需求的經濟因素使此職缺變成「剛需」。

對於未來的想像則是,即便自駕車上路,差別只在於「手動操作」的比例降低,卡車仍需要司機坐進駕駛室以控管道路風險,人們也能感到更安全。就短期而言,自動駕駛仍不能取代物流人力的重要性。

最容易被AI取代的10個工作
生成式AI自我評估在駕車技能的表現程度,在交通工具操作上將近6成的表現不盡人意
Indeed

生成式 AI 善於文書處理,這代表下一波失業潮嗎?

報告指出生成式 AI 可以處理的工作與行政助理的重疊性高達 9 成,這些工作涉及大量重複性任務、資料收集和基本資料處理,甚至是繁文縟節的手續,都能被自動化系統高效處理。 根據國際勞工組織(International Labour Organization)先前調查,約有 24% 的文書工作是具高度可取代性,而 58%被認為是中等取代性。意思是,約有 1/4 的工作任務能被生成式 AI 完美完成、超過一半可以被部分取代,尤其在高收入國家,文書職、軟體技術在內的第三級產業對於就業市場所佔據的份額也愈大。

延伸閱讀:LinkedIn:軟體工程師 96% 工作能被 AI「代勞」!最不容易被取代的職業則是...

可想而知這會對就業市場產生衝擊,麥肯錫(Mckinsey & Company)近期發表的報告,美國預估會減少 71 萬個行政助理職位,其餘的文職加總起來也高達 300 多萬個,正呼應到了 Indeed 調查中的「高度取代性」。

但即便生成式 AI 可以回應大多數需求,卻無法成為專家,也缺乏定義各種角色的先天人類素質,這也是為何報告中無法斷言,有哪個職業會被百分之百取代的原因。

參考資料:Indeed ReportIndeed hiring lab(1)Indeed hiring lab(2)The wall streetCNBCCNNThe Washington PostTransport TopicsMckinseyILO

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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