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最可能被 AI 取代的 10 種工作!為何文書助理上榜、自駕車卻不影響物流司機?

2023-10-20 編譯・整理 李岱君
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美國最大求職網站 Indeed 近期釋出一項報告,聚焦在「生成式 AI」對於當今勞動力市場的衝擊與影響。研究先將網站中最熱門 25 種職缺要求的工作技能,劃分成 48 個類群,再反問 ChatGPT 在不同類群中,可以達成的工作水準,將結果分為:糟糕、普通、良好、優秀,以量化的方式進行統計。若是 ChatGPT 自評表現「糟糕」的比例愈高,代表這個職業的技能愈不容易被取代。

最容易被AI取代的10個工作
深藍色代表生成式AI表現糟糕(poor)的能力佔比,比例愈高,愈不容易被取代
Indeed

無法遠距辦公的工作,受生成式 AI 的衝擊最小

研究點名了 10 個工作技能容易被取代的職業類別,分別是:送貨司機、收銀員、醫療助理、零售業者、醫療助理、技術人員、推銷人員、輪班主管、客服、行政助理。 這些職業上榜的原因在於生成式 AI 已可以產生各類內容,如文字、影像、音訊還有合成資料,因此這些工作所囊括到的技能,不少都能被代勞。並且,ChatGPT 以容易上手的聊天功能,縮短人工智慧和終端使用者的距離。報告指出,以現在的科技進展而言,尤其是產品銷售、客戶服務、市場策略、軟體工程等能力,生成式 AI 已大致可以完成這些交辦業務。

延伸閱讀:未來的新進員工,企業還會認真培訓嗎?AI 熱潮下的管理隱憂:老鳥努力學、新人沒人教

Indeed 說明,不易被取代的工作關鍵有二:「人性因素」包括同理心和直覺;以及「特定能力」,特別是手動操作能力,如:車輛駕駛、醫療護理、食品產製等。結果也指出,Indeed 網站上需求量大的職缺,如護理人員和廚師等,都需要前述的關鍵能力。同時,因為這些工作性質牽涉到人際互動與現場操作的即時性,也難以用遠距的方式完成任務,受到生成式 AI 衝擊的機率也愈小。因此,當今大量缺工的勞動力市場,也難因人工智慧技術的演變而迅速緩解。

即便有自駕車,物流的人力仍難以被取代

在此榜單中,卡車司機(truck driver)受到的影響最小,同樣牽涉到駕駛技術,包含外送、宅配員在內的送貨司機(delivery driver)卻名列前茅。ChatGPT 在評估兩者的工作上自評表現「糟糕」的比例分別是 80% 和 40%。原因在於卡車司機所要求的車輛操作技巧、接觸車款與車駕標準,比起送貨司機都加更地嚴格。

報告指出即便生成式 AI 的應用廣泛,在車駕的表現卻不盡人意,即便自駕車進入了大眾的視野,但當今的道路上仍少見自駕車,也意味著安全性仍然有疑慮。根據 《華盛頓郵報》(The Washington Post)的統計,自特斯拉(Tesla)推出全自動駕駛後,事故率明顯上升,肇因於駕駛過於信賴自駕技術,導致來不及應對或注意到危險狀況。

可見在自駕車的技術未臻完善,且相對應的法規和安全問題都有待商榷。美國卡車協會(American Trucking Associations)的主席克里斯・斯比爾(Chris Spear)表示,他不認為自駕卡車能夠威脅到司機的工作,在美國每 16 個工作機會就有一個跟卡車有關,高需求的經濟因素使此職缺變成「剛需」。

對於未來的想像則是,即便自駕車上路,差別只在於「手動操作」的比例降低,卡車仍需要司機坐進駕駛室以控管道路風險,人們也能感到更安全。就短期而言,自動駕駛仍不能取代物流人力的重要性。

最容易被AI取代的10個工作
生成式AI自我評估在駕車技能的表現程度,在交通工具操作上將近6成的表現不盡人意
Indeed

生成式 AI 善於文書處理,這代表下一波失業潮嗎?

報告指出生成式 AI 可以處理的工作與行政助理的重疊性高達 9 成,這些工作涉及大量重複性任務、資料收集和基本資料處理,甚至是繁文縟節的手續,都能被自動化系統高效處理。 根據國際勞工組織(International Labour Organization)先前調查,約有 24% 的文書工作是具高度可取代性,而 58%被認為是中等取代性。意思是,約有 1/4 的工作任務能被生成式 AI 完美完成、超過一半可以被部分取代,尤其在高收入國家,文書職、軟體技術在內的第三級產業對於就業市場所佔據的份額也愈大。

延伸閱讀:LinkedIn:軟體工程師 96% 工作能被 AI「代勞」!最不容易被取代的職業則是...

可想而知這會對就業市場產生衝擊,麥肯錫(Mckinsey & Company)近期發表的報告,美國預估會減少 71 萬個行政助理職位,其餘的文職加總起來也高達 300 多萬個,正呼應到了 Indeed 調查中的「高度取代性」。

但即便生成式 AI 可以回應大多數需求,卻無法成為專家,也缺乏定義各種角色的先天人類素質,這也是為何報告中無法斷言,有哪個職業會被百分之百取代的原因。

參考資料:Indeed ReportIndeed hiring lab(1)Indeed hiring lab(2)The wall streetCNBCCNNThe Washington PostTransport TopicsMckinseyILO

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BMW

Neue Klasse再啟新紀元:從慕尼黑出發,BMW iX3定義電動豪華的次世代

2025-11-04 經理人 X BMW
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當全球汽車產業的焦點再度匯聚至德國慕尼黑,2025年德國IAA車展是一場技術與美學的盛會,也可說是一張企業競爭策略的公開考卷。對BMW而言,此次盛會身負地主代表與展示品牌邁向新時代的雙重意涵。BMW以全新世代Neue Klasse平台所實際量產成型的iX3車款為展出主軸,宣告品牌自1960年代以來最具里程碑意義的技術轉折。從內燃機的黃金年代邁入電動化的智慧時代,BMW再次以創新與遠見,拉開了屬於下一個「成長S曲線」的序章。

從歷史走向未來:Neue Klasse的雙曲線蛻變

在企業成長理論中,S曲線象徵著一個組織或產業從萌芽、成長到成熟的生命週期。對BMW而言,1960年代推出的首代Neue Klasse正是帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折。首代Neue Klasse代表著產品創新與策略革新,確立BMW以駕馭樂趣為核心的品牌定位,也奠定了後續3、5、7系列的產品基礎,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。

BMW
1960年代推出的首代Neue Klasse帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。
BMW

六十年後,BMW再次以「Neue Klasse」之名啟動新章,象徵品牌準備跨入第二條S曲線。這一次的主題,是電動化、數位化與永續化。

在慕尼黑的主場上,BMW成功延續2025年消費性電子展與上海車展的展出主軸,「BMW全景 iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前,宣告品牌未來座艙數位化的發展方向。

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與上海車展相同,2025 IAA同樣將展出現場將「BMW Panoramic iDrive」介面與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前。
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而在上海車展中以Neue Klasse基礎平台打造的Vision Driving Experience概念車,以強大的18,000牛頓米攀上13公尺高、坡度為55度的陡坡,展現出色的動力性能,同時展演由稱為「Heart of Joy駕趣核心」的超級大腦負責車輛動態駕駛的快速運作能力。以Neue Klasse為基礎的首款量產車型BMW iX3成為此次BMW的展演主秀,其藉由全新車款誕生的宣示,於電動化競爭中策略定錨的具體展現。

展出亮點:技術領先的體先與品牌價值的再定義

全新首創BMW iX3純電豪華休旅所展示的是BMW於電動化的再次成果。其所搭載的第六代eDrive電能科技,於性能上有著實際突破,能源效率與可持續製造上也展現全新思維。

第六代eDrive電能驅動科技採用更高能量密度的圓柱型電池設計,提升了約20%的能量密度,充電速度也因此提升30%之多。如此一來不僅可對應800V充電架構,搭配碳化矽半導體元件,與新開發的驅動馬達,讓其在損耗、成本與重量控制上同步優化,以展示的BMW iX3 50 xDrive車型而論,僅10分鐘就可增加372公里續航力,從10%充至80%電量也僅需21分鐘,續航力更可高達805公里(WLTP)。

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第六代eDrive電能科技於充電效能、能量密度、續航表現等面向全面進化。
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而在永續面向,BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「可持續豪華」的設計理念,利用再生材料取代傳統皮革,環保纖維與循環鋁材的應用,讓車艙不僅是科技場域,更成為BMW對永續承諾的具體實踐。

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BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「永續豪華」的設計理念,讓車艙成為科技場域與對永續承諾的具體實踐。
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BMW的全球回應:從技術升級到永續願景的實踐

面對汽車產業正快速轉向「電動化X智能化X永續化」的三軸挑戰,BMW在慕尼黑車展以具體行動展示品牌的前瞻佈局。

早在本次車展前,BMW便提出三大策略方向:
1. 全面電動化(Electrification)
2. 智能數位化(Digitalization)
3. 循環永續經濟(Circular Economy)

在電動化部分,BMW集團預估至2030年,純電車款將占品牌全球銷售的一半以上,而第六代eDrive電能科技的推出,意味著這個目標正在被加速推進。

智能座艙方面,BMW推出「BMW新世代超感智慧座艙」,以嶄新的「BMW 全景iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統為核心,整合人工智慧、語音互動與雲端服務,使駕駛體驗從單純的操作轉為人車共感的全感交流。

至於循環經濟,BMW更是業界少數實際將再生材料納入量產架構的品牌。從鋁合金到塑料、從生產能源到供應鏈碳足跡,BMW以全生命周期的視角,重新定義了「永續豪華」的內涵。

此般策略,也正回應外界對「豪華品牌在電動化浪潮中如何自我轉型」的提問。當部分車廠仍停留在性能或續航的競賽時,BMW已經把目光放在更長遠的未來:如何以負責任的創新,維持品牌的領導地位。

從Neue Klasse到BMW iX3:BMW對未來移動力的答案

回顧此次IAA車展,BMW同步展現了旗下車款的嶄新世代,與造車思維的重要轉折。Neue Klasse的重磅亮相,具備技術的突破革新與精神延續的雙重價值。

從六十年前重新定義內燃機的純粹駕馭樂趣,到當代以電能重塑豪華移動體驗,BMW始終堅持「駕趣的核心精神不變,只是能源形式不同」。BMW iX3正是這種理念的具體化身,絕非傳統燃油車的替代品,而是一種更高維度的進化。

BMW
對於BMW而言,慕尼黑不僅是一座城市,更像是BMW精神的原點,象徵著BMW的起源,在此汽車產業百年轉折中,更象徵著BMW再次引領時代的信心。
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面對全球汽車產業的深層變革,BMW以技術為語言、以永續為信念,持續在豪華品牌之林中書寫新篇章。而這一次,Neue Klasse大勢登場震撼車壇,大力展示了BMW邁向未來的雄心壯志。

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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