商業 Business > 經營策略
feature picture
誠品生活松菸 提供

誠品生活松菸接棒 24 小時不打烊書店!實體店賣書難題何解?借鏡「戰勝亞馬遜的男人」

2024-01-19 採訪.撰文 李岱君
分享
收藏
已完成
已取消

誠品信義店(下稱信義店)在去(2023)年 12 月熄燈,原本承襲誠品敦南店(下稱敦南店)精神的「24 小時書店」如今正式交棒給誠品生活松菸(下稱松菸店),將於 1 月 20 日全新登場。

24 小時書店一直都是誠品的特色,更在多年前一躍 CNN 的版面討論,被形容是「文學的夜店」。如今卻因為租約先後到期,只能關掉深植台北人記憶的敦南、信義店。究竟交棒給松菸店象徵著什麼?面對租約有期限、實體書店經營的難點,卻仍堅持延續 24 小時書店,誠品有辦法寫下新的篇章嗎?實體書店經營的困境,是否能夠借鏡國外書店經營起死回生的故事呢?

延伸閱讀:誠品 24 小時書店交棒萬坪松菸店前,為何要先落腳南西店 28 天?

松菸店如何接棒 24 小時書店?亮點一次看

松菸店擁有 500 坪空間,比不打烊濫觴的敦南店還寬敞。24 小時書店的薪火先傳承在信義店營運 2 年半,又過渡 28 天到了誠品南西店(下稱南西店),如今再交由松菸於 1 月 20 日接手。誠品資深總監張曉玲表示,自信義店撤店後,松菸、南西兩店平均皆增加了 3 倍人流,她也在南西店「代班」的期間見識到了年輕讀者的閱讀與消費量能。

松菸店在原先設定的議題上,主打生活創意的基調,要跟身處的松菸文化園區有緊密連結。但接下 24 小時營業的擔子後,全新改裝的松菸店,有書目跟空間兩大調整主軸。首先是藏書量擴增為原本的 3 倍,規模相當於昔日的敦南店,書種也擴增到 10 萬以上,讓讀者可以一站式購齊所需。活動空間則引入議題沙龍、大面積落地窗景、文創走廊等,望完整呈現逛誠品的活動體驗。目前松菸店內將採 24 小時營業的區域包含 3 樓的書店、音樂館,其他區域的每日結束時間則多落在晚上 10 點整。

圖2_誠品生活松菸24小時書店100米大面積落地窗景、逾200座席,全天候款待全球讀者旅人。.jpg
誠品生活松菸24小時書店100米大面積落地窗景、逾200座席,全天候款待全球讀者旅人。
誠品生活松菸 提供
圖5_誠品生活松菸│3F一起晝夜不打烊的「誠品音樂」蒐羅全台最豐富黑膠新品,24小時皆可聆賞黑膠醉人
晝夜不打烊的「誠品音樂」蒐羅全台最豐富黑膠新品,24小時皆可聆賞黑膠醉人樂音。
誠品生活松菸 提供

張曉玲表示,之所以選擇讓松菸接棒 24 小時書店,因為這裡就像多元文化的集合體,包括書店、畫廊、電影院、表演廳、酒窖、藝文行旅、時尚設計、手作體驗等,一環接一環,最能完整呈現 24 小時不打烊的概念。未來展望一年可達 600 萬人流、超越過往每年 3倍以上的業績。

因租約陷「二房東困境」,零售業需要自有地產嗎?

迫於租約到期,誠品「不打烊書店」的名號已流轉到第 3 間店面。4 年前(2020)熄燈的敦南店,在不少人心中都有無可撼動的回憶,但 2014 年時因原建物產權易主、新房東決定將大樓都更改建而不與誠品續約。後來接棒的信義店,也在 3 年後因為房東統一集團不再續租而結束營業。如今再由松菸店接棒,未來是否又將重演一樣的故事?

對於誠品而言,具有標誌性的「24 小時書店」有如無根浮萍,也因為誠品還有文具、生活時光、食品及雜貨等琳瑯滿目的商品,像百貨式的複合經營,旗下招租的商家也必須跟著流動。既然不打烊書店概念的遷徙並非誠品所樂見,那是否應該擁有自己的建物產權,就不愁租約的困境了?對此,張曉玲則表示,目前誠品暫無自行置產的打算。

《富比士》(Forbes)針對零售業是否該購入房地產這個問題,也提出了從國外市場觀察的見解。文中指出儘管實體零售地點的需求不斷變化,但知名品牌擁有房產仍然具有優勢。如果他們長期持有並創造營業額,則會樹立旗艦特色與威望,成為品牌的附加價值。當然,購買一間店面通常需求高昂的成本,所以這不會發生在新興(小眾)品牌身上。

延伸閱讀:誠品陷「二房東模式」難題!當初的亞洲最佳書店為何會變成一間百貨?

實體書店闢新路,借鏡「戰勝亞馬遜的男人」

張曉玲表示,即使選定了多元複合空間的松菸店,仍將實體書市場視為最大的成長動能,一來是她認為台灣讀者的閱讀量仍然可觀,尤其在經歷南西店代打後更加篤定;二是相信實體書店的魅力在於空間營運、氛圍塑造、活動體驗,而線上唯一能取代的優勢是折扣。例如松菸店未來將致力於「一站式購足」體驗,她認為若能一次滿足消費者的所有需求,他們就會當場結帳。

圖3_誠品生活松菸還有可俯瞰廣場的大型露天陽台,飽覽天空晨昏雲影。.jpg
誠品生活松菸還有可俯瞰廣場的大型露天陽台,飽覽天空晨昏雲影。
誠品生活松菸 提供

實體書店的生存問題已是老生常談,誠品對此仍抱有十足信心並持續塑造「閱讀體驗」。在經營理念上跟號稱「戰勝亞馬遜(Amazon)的男人」詹姆斯.鄧特(James Daunt)不謀而合。鄧特身兼全美最大連鎖書店巴諾(Barnes & Noble)和英國水石書店(Waterstones)的執行長,親自帶領這兩大書店體系從谷底翻身。

鄧特首先要求書種一定要豐富,盡可能接觸到每個消費者的喜好,讓他們有更多選擇。再來是捨棄標準化的店面,要讓每間門市都各有特色,於是讓書店第一線人員有選書權、陳列方式、策展,強調書店往體驗化的方向轉型。蟄伏 6 年終於帶著水石書店翻紅,而後也跨洋將經驗應用到美國的巴諾書店上,不但成功轉虧為盈,在去年展店的地點中,還吃下亞馬遜的實體店面,換成一般書店,對戰電商平台的來勢洶洶。

鄧特認為亞馬遜不關心書,只把書當作倉庫裡的其中一種東西。誠如他的主張,「書店是發現的地方,是非常漂亮的空間。」而誠品堅持延續 24 小時書店的理念,並在輾轉之間一步步思考空間特色,之所以堅持營運,是確信這塊的需求仍要補足。張曉玲說:「我們只是擴增夜晚的閱讀需求,許多人白天需要上班而無法逛書店,24 小時就是為了滿足這群人而生的。」究竟松菸能否在今年底如願繳出預期的成績單,外界拭目以待。

參考資料:ForbesThe New York TimesThe Guardian

相關文章
管理 Management > 服務管理
feature picture
國泰健康管理

我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

2026-06-15
已完成
已取消
分享
收藏
已完成
已取消

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

#1 國泰健康管理
國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案