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侯俊偉攝影

空降主管如何不被團隊當「外人」?台灣太古可口可樂總座當初從這件事著手

2024-04-19 採訪・撰文 莊彙翌
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「我沒想過要『適應』這個環境,我想更多的是怎麼『融入』。」初到台灣太古可口可樂時,胡玲瑄直接空降業務暨行銷部總監。一開始,大家對這位外人有許多疑惑,公司有許多產品品項,又有量販、餐飲等不同業態,她會懂嗎?

胡玲瑄決定「落地」,從建立信任感開始。身為業務主管,理應站在業務的角度,發展更多產品規格和品類,這樣銷售機會點愈多,但如此一來,就可能造成供應鏈困擾,因為品項一多,產線就需要頻繁地停機更換產品,降低工作效率。

所以,她在和供應鏈溝通時,會先解釋公司為什麼需要這個品項,同時也會設一個時間點,如果這段時間內,多元品項的成效沒有符合供應鏈效率目標,就會放棄業務利益。

她也會固定把一周的某個時段空下來,和外縣市的一線同仁見面,問問題、了解需求,思考溝通過程是否有資訊落差。了解團隊遇到的困難,同時知道合作部門的難處,透過溝通磨合,胡玲瑄逐漸融入這個公司。

延伸閱讀:「大領導者時代」來臨!面對快速變化的未來,CEO 必備 5 項特質

每件小事「多做一點」,你就有機會脫穎而出

「比起想要某個位置,我更希望我可以在這個位置上,表現得比別人更好,或者比自己期待的樣子更好。」在自己的工作崗位上做到最好,也許就是胡玲瑄在職場脫穎而出的原因。她在進入太古可口可樂以前,就有公司提拔她當主管的經驗;回顧過去職涯,她認為自己能獲得拔擢,應該是因為肯主動做事。

比如說,公司的公檔曾因儲存空間有限,需要淨空,工程師某次公告要在期限前完成作業,否則就會刪掉。當時胡玲瑄想,「大家每天這麼忙,一定會不管它,刪掉之後就會說為什麼東西都沒有留下,」所以主動跳出來分配工作,協助同事整理資料、協調部門或團隊的空間分配,再存到外接硬碟。這些事雖然很小,「在多數人眼裡的『雜事』,如果你願意多做一步,無意之中就會被主管看見。」

回憶過往,還是新手主管的胡玲瑄,也曾遭遇挫折。當時團隊成員有出缺勤問題,造成跨部門聯繫上的困難,「我開始跟他聊,但因為溝通經驗不多,場面很僵,最後是我強硬的要求他,一定要幾點前就來公司。」

事情雖然解決了,但難免有遺憾,「和部屬談之前,也許我可以找人資討論,或者改變用字遣詞也好,」這也導致她往後更看重和團隊對話。

沒有人是 100% 準備好的,但你可以展現最好的自己

她表示,自己過去對管理職的印象停留在 2006 年上映的經典電影《穿著 Prada 的惡魔》裡,個性嚴厲強勢,穿著光鮮亮麗的時尚雜誌主編米蘭達。但後來覺得,主管需要具備各種不同的面向,電影裡的角色只是根據不同情境而有的呈現,自己可以選擇如何展現自己。

接下總經理職位,胡玲瑄相信自己還有許多地方需要精進,「我覺得沒有人到任何一個位置是 100% ready(準備好)的。」對她而言,重要的不是拿到某個主管職位,而是在每一個位置上全力以赴。

延伸閱讀:傑出的領導者,不會讓員工困在單調的工作中!3 金句看黃仁勳的管理哲學

胡玲瑄 Profile

成功大學國際企業所碩士。曾任聯合利華(中國)全國客戶副總監、台灣太古可口可樂業務暨行銷部總監,現任台灣太古可口可樂董事暨總經理。

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2026 重新來過!心理學家:3 步驟「顯化」願望,相信自己做得到、全世界都會幫你

2025-12-03 撰文 林柏源
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2024 年,劍橋詞典將「顯化」(Manifest)選為年度詞彙;Instagram、TikTok 上關於「#manifest」的內容累積數十億次觀看,也帶動顯化的熱度從社群外溢至主流媒體。從奧運金牌得主到知名主持人、歌手,愈來愈多人渴望透過「意念」重塑現實。

可惜,做不到。因為 「顯化」不是躺著許願就能成真的魔法,更需要與行動力的結合。我們無法遞給你霍格華茲的入學通知信,也沒辦法教你揮舞魔杖改變世界,但能給你一套比咒語更可靠的科學系統。

2026 年,除了透過顯化的訣竅「重新 Coding」大腦,「經理人商管 LAB」更推出 《改變人生的目標實踐法》 線上課,搭配科學實證有效的「原子習慣」系統,讓顯化真正成功,迎接不一樣的人生!

陳姿伶製圖

顯化是什麼?為何成為人們心靈的救贖?

顯化的定義,是透過思想的力量,將願望或想法轉化為實體或現實。

但這個概念,其實一點都不新。

早在 19 世紀,「新思維」(New Thought)靈性運動就提出了「吸引力法則」(Law of Attraction),主張思想能影響外部世界,「心勝於物」(mind over matter)。

顯化的第一次爆發,能追溯到 2006 年。《秘密》(The Secret)成為當年度的暢銷書,更是顯化爆紅的一大推手。《秘密》在全球狂銷 3000 萬冊,並在 2007 年歐普拉(Oprah Winfrey)脫口秀的推波助瀾下,成為當時的文化現象。

#1 顯化
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2020 年疫情封鎖期間,顯化再度翻紅。在焦慮與無助的氛圍下,顯化的搜尋量在短短數月內飆升了 669%。人們試圖在失控的世界中找回控制權,而 TikTok 和 Instagram 成為了這股能量的放大器。

這股風潮,甚至催生了「顯化產業」。網路出現了顯化教練、關於顯化的書籍與線上課程;甚至有人開始沉迷於「天使數字」(如 1111、444),或相信聽特定的音頻(如 528 赫茲被稱為愛情的頻率)就能帶來好運。

破解迷思:顯化不是魔法、更別因為顯化而怠惰

然而,心理學家提醒,目前流行的顯化存在幾項迷思。如果沒有正確了解,可能反而會害了你:

1. 顯化不是魔法,只把目標寫下來還不夠

顯化,不只是「許願」。舉例來說,社群上流行的「書寫實現法」(Scripting)或「3-6-9 方法」(早中晚分別寫下願望 3、6、9 次),若缺乏行動,就只是單純的儀式。

心理學家警告,相信「單憑許願就能實現目標,無需實質努力」的心態,被稱為魔法思維(Magical Thinking)。這種思路忽視了採取行動的重要性,只有行為改變了,才能真正創造與改變未來。

#3 顯化
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2. 助長「惰性」,讓人低估要為此付出的努力

顯化的另一大隱憂,是變向助長了惰性。

社群平台上,顯化可能被包裝成一種「零努力的成長駭客」(zero-effort growth hack),讓人誤以為點讚、分享貼文就能「顯化財富」,但這完全背離了現實世界的運作法則。

顯化,是讓大腦為你工作!從3個舉動開始顯化

不過,這並不代表顯化是偽科學。

史丹佛大學神經外科醫師詹姆斯 · 多蒂(James Doty)指出,顯化不是魔法,而是「重新 Coding」大腦。如果能端正心態,顯化其實是一套符合神經科學的「目標達成系統」。

顯化怎麼改變大腦
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1. 把意圖嵌入大腦,用腦中的「獵犬」幫你實踐目標

顯化的第一步,是讓潛意識知道「這件事很重要」。這需要透過多個感官參與來完成,舉例來說:

  • 觸覺:拿起筆,親手寫下你的意圖。
  • 聽覺與視覺:默讀它,再大聲朗讀出來。
  • 想像:在腦海中視覺化目標實現的畫面。
  • 全身投入:盡可能調動聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等7種感官。

這種重複的過程會啟動大腦的「預設模式網路」(Default Mode Network),將目標嵌入潛意識。

一旦目標被標記為重要,就像是大腦多了一隻「獵犬」,會開始掃描環境中所有可能幫助你實現目標的微小線索或機會。這也是為什麼當你真心想做一件事時,彷彿全世界都在幫你,其實是因為大腦終於「看見」了那些機會。

#2 顯化
經理人

2. 運用「心理對比」,告別白日夢、正視執行中的阻礙

許多人以為,顯化就是只要靠想的、靠祈禱,有一天願望就會達成。

心理學家嘉貝麗 · 厄丁頓(Gabriele Oettingen)指出,越積極地夢想未來,當下感覺越好,人們會放鬆且血壓下降,但終究需要能量來執行、付諸行動。如果只專注於夢想,長遠下來反而會因為付出較少努力,而感到沮喪或失敗。

厄丁頓提醒,顯化需要兼顧「心理對比」(Mental Contrasting),也就是在 想像美好未來的同時,必須同等關注「阻礙你實現目標的障礙」。因為當人們審視可能阻止他們的行為時,表現反而更好。 一旦理解了障礙,就可以找到克服障礙的方法。

3. 相信自己有力量、設定符合 SMART 原則的目標

許多人顯化失敗的原因,是目標太過寬泛、抽象,像是「我想變有錢」,什麼時候變有錢?有多少財富算是有錢?

想真正實現目標,必須符合 SMART 原則,也就是:Specific(具體)、Measurable(可衡量)、Achievable(可達成)、Relevant(相關性)和 Time-bound(有時限)。

同時,我們也必須建立「內在控制信念」(Internal Locus of Control),相信自己有力量塑造人生,而非依賴外在的宇宙施捨 。研究證實,擁有這種信念的人在工作表現和健康上都更為優異。

2026 年必學!顯化+原子習慣,真正實踐你的願望

顯化幫助我們繪製了夢想的藍圖,讓潛意識也相信願望真的能實踐、開啟大腦自動採集幫助目標成真的訊號。 接下來的行動,可以透過「原子習慣」的系統化做法,幫助我們更好落實、養成好習慣來自動推進目標。

正如美國體操天后西蒙 · 拜爾斯(Simone Biles)的例子:她確實會寫下目標並將目標說出來,但成功的背後,更是每天數小時的訓練。

經理人

想顯化你的目標,能將顯化與原子習慣的概念結合:

1. 將願景拆解為微小行動,擺脫行動力不足的問題

顯化容易常讓人好高騖遠,導致面對巨大目標時行動力不足、進一步拖延。要解決這個問題,能善用原子習慣的「原子化」的概念。

別只顯化「我要成為暢銷作家」,而是要專注於「每天寫 300 字」的微小行動,透過一天一天地執行、養成能幫助實踐目標的好習慣,讓改變自然成真。每天進步 1%,就能享有複利的效果,一年強大 37 倍。

2. 一次次實現小目標,能提升自信、強化顯化效果

顯化的本質,其實是提升自信的一種手段。

研究顯示,相信自己有「能力」實現目標,比單純相信「目標會實現」更有效。 原子習慣的概念之一,便是透過每一次小目標的達成,向大腦證明「我做得到!」。這種正向循環將產生巨大的動能,幫助你持續行動下去,進一步開啟邁向成功的飛輪。

顯化給了你做夢的勇氣,原子習慣給了你圓夢的底氣!別讓你的願望,只停留在想像的彼岸。2026 年即將到來,顯化你的願望,透過原子習慣的行動力來推進目標,真正改變你的人生吧!

資料來源:SELF Magazine、Psychology Today、New York Post、《精準顯化六步驟》,方智出版

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