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她在哪開演唱會,就為那個國家帶來上億商機!「泰勒絲經濟學」怎麼來的?

2024-06-06 編譯.整理 尤韻蓉
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美國流行音樂天后泰勒絲(Taylor Swift)在今(2024)年過後,稱號可能要換了,現在要稱她為「美國女富豪」。她在 4 月以 11 億美元的淨資產,登上了《富比士》(Forbes)富豪排行榜,該雜誌指出她是第一位僅憑歌曲和表演就獲得 10 位數收入的音樂家。

獲得 14 項葛萊美獎(Grammy Award),她在音樂領域的貢獻無庸置疑;但值得關注的是她對經濟的影響力,以她的演唱會為例,能為演出國家帶來至少幾億美元(新台幣 32 億元以上)的收入,讓各國想盡辦法邀她開演唱會,有線電視新聞網(CNN)引述泰國總理賽塔·塔維辛(Settha Thawisin)的說法,新加坡以一場 300 萬美元(接近新台幣 1 億元)的贊助費,獲得泰勒絲在東南亞國家的獨家演出,外媒甚至以「泰勒絲經濟學」(Swiftonomics)一詞說明這些現象。

延伸閱讀:泰勒絲演唱會帶動 50 億美元商機!唱片產業式微,她靠音樂的「互補產品」吸金

泰勒絲的影響力:不只各國爭相邀約演出,更讓Spotify求她上架作品

泰勒絲的經濟影響力不只能讓各國邀請她去開演唱會,還能讓串流音樂平台(Spotify)公開求她不要離開。2014 年,為了抗議音樂在串流平台上變得低價,泰勒絲將自己的歌曲從 Spotify 撤下,當時 Spotify 除了公開表達遺憾,還做了一個歌單,當中每一首歌名串起來剛好是一段話:「泰勒(Taylor),我們希望能播放(We Want to Play)妳精彩(Your Amazing)的情歌(Love Songs)...」。

即使不用串流平台,她同樣能讓實體唱片熱銷,2023 年她在加拿大《告示牌》(Billboard Canada)是唱片銷量最佳的歌手,包含一般 CD 以及黑膠唱片,她都拿下銷量冠軍,專輯更占據黑膠唱片銷量前 3 名。《企業家》(Entrepreneur)指出,去年,美國每賣出 15 張黑膠唱片,就有一張是泰勒絲的作品。

引發共鳴的作品、專屬粉絲活動,圈出死忠狂粉

觀察泰勒絲能夠獲得紛絲擁戴的原因,可以從作品、粉絲經營與行銷手法來看。

《富比士》指出她擁有一致的品牌敘事,所有作品加起來就是她的人生縮影,每一張專輯都訴說了她人生的不同階段,從《無懼的愛》(Fearless)呈現青少女的愛情煩惱,到《舉世盛名》(Reputation)為自己發聲,反擊敵人的抹黑,再到《折磨詩人俱樂部》(The Tortured Poets Department)描寫失戀。聽她的專輯能夠感受到她的心路歷程,而這些過程,也是多數人在成長過程中會體驗到的,引發歌迷的共鳴。加上幾乎一年就出一張專輯的高產量,讓粉絲想忘記她也很難。

除了作品外,泰勒絲對於粉絲經營也很有一套,她與這些被稱為「Swifties」的粉絲關係緊密,有她們的專屬活動,還有只有他們知道的祕密。比如說,她會舉辦祕密聚會(secret session),在新專輯發布前,邀請歌迷到她家搶先聽。演唱會上,還有交換友誼手鍊的傳統,粉絲們會自製串珠字母手鍊,上面通常有歌曲名稱,並到現場和其他粉絲交換。她也會到粉絲的貼文底下留言、分享,網路上甚至有貼文分享獲得泰勒絲關注的方法。

泰勒絲 Taylor Swift
延伸閱讀:「我犯的錯,變成人生最棒的事」為社會新鮮人打氣!泰勒絲送給畢業生的 7 金句

專輯中放彩蛋、給粉絲驚喜,增加黏著度

如果是泰勒絲粉絲,追星過程會充滿很多樂趣,因為她會在作品埋入伏筆,等待眼尖的粉絲拆解,比如說今年推出的新歌〈thanK you aIMee〉,被發現把大寫英文合在一起,會變成 KIM,暗指這首歌是寫給與泰勒絲有過紛爭的藝人金.卡戴珊(Kim Kardashian),或者在MV中出現打字機,暗示與前男友馬修.希利(Matty Healy)有關。每當泰勒絲發布新專輯,網路就會湧現相關分析文章,廣告公司 NoGood 表示,能夠找出這些隱藏的彩蛋,對粉絲來說,是一種榮耀,也是一種具有排他性、與泰勒絲之間的祕密。

此外,泰勒絲也很擅長話題行銷,例如在 2017 年,經過一年消失在螢光幕前,她無預警刪光所有社群媒體照片,引發大家關注,接著推出《舉世盛名》專輯,用歌詞反擊先前抹黑她的人。或者今年推出《折磨詩人俱樂部》前,先釋出一小段影片,提醒粉絲她的回歸,也引發話題。又或是在午夜時刻推出專輯《午夜》(Midnights),並在 3 小時後,再推出《午夜(凌晨 3 點版)》。這些無預警的驚喜,讓粉絲在每次泰勒絲推出新專輯時,都充滿期待。

從數據看「泰勒絲經濟學」:一人超越 43 國 GDP,一場演場會促進上億商機

根據彭博社經濟(Bloomberg Economics)推估,2023 年泰勒絲演唱會為美國帶來 43 億美元的國內生產毛額(GDP),在世界銀行的各國 GDP 排名清單中,這個數字比 43 個國家都還要多。英國巴克萊銀行(Barclays)也分析,在英國,每位歌迷平均花費 848 英鎊(約新台幣3萬5000元)在她的演唱會上,包含住宿、治裝(歌迷為了演唱會會特別打扮)、買周邊產品等,為英國經濟帶來 12 億美元(約新台幣380 億元)的成長。

參考資料:ForbesWorld BankEntrepreneurThe New York Times

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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