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奧運金牌林郁婷的書單!一般人也能學,《冠軍心理學》的致勝心態

2024-08-16 撰文 盧廷羲
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拳擊國手林郁婷在 2024 年巴黎奧運女子拳擊 57 公斤級過關斬將,成為台灣首位拿下奧運金牌的拳擊手。她在受訪時提及,自己最推薦的書是《冠軍心理學》,是她成功的重要養分。

這本書的作者是美國運動心理學家吉姆.阿弗雷莫(Jim Afremow),他採訪了多個領運的頂尖運動員,以及商場上的成功人士,歸納出幾個重要法則,使運動員能在關鍵時刻脫穎而出,拿下金牌。而這些原理原則,一樣能在職場上、生活中運用。

延伸閱讀:巴黎奧運游泳銀牌,平日竟是全職工程師!他如何兼顧兩種工作?

體能、技術只是基本功,致勝心態才是勝負手

阿弗雷莫指出,運動員傑出的祕訣,並不只是運動能力或是技術,冠軍的優勢在於心理狀態。他們維持高度熱情、持續努力,並付出額外的時間,只為了實現願望。

贏過 9 面奧運金牌的芬蘭長跑好手帕沃.努爾米(Paavo Nurmi)曾說,「最重要的是心理,肌肉只不過像一條條的橡膠罷了。」冠軍會培養專注、自律的習慣,來產出穩定表現。

北卡羅萊納大學(University of North Carolina)女子足球隊的傳奇教練安森.杜朗斯(Anson Dorrance)舉了另一個例子,有次他開車經過荒蕪的田野,看到他的一名隊員單獨訓練。後來,他留下一張紙條,寫著「冠軍會在無人注視時,仍然埋頭苦練,直到筋疲力盡。」而那名隊員是米婭.哈姆(Mia Hamm),後來她為美國國家女子足球隊效力 17 年,射入 158 球,是史上最著名的女子足球員之一。

把情景拉回工作現場,你上班會早到或遲到?你會每周都訂定訓練計畫嗎?或者,只要太累、太忙,就放棄原本該做的事情?這些問題,不論是不是運動員,每個人都會遇到,只是冠軍的處理方式和一般人不一樣。

阿弗雷莫說明,冠軍的心理狀態,會克服內心的抗拒、挑戰舊有的模式,並戒除壞習慣。其中,有兩個重要原則,首先是執行違反意願,但是正確的事,例如上健身房、堅持營養計畫。

其次,要找到工作與生活之間的樂趣。小小的樂趣能帶來很大的收益,無論你喜歡什麼活動,都要盡情享受。這是因為,當你感到快樂,心理狀態、精力都會恢復,能使你繼續努力。

延伸閱讀:2024巴黎奧運|中華隊賽程表、台灣選手金句、轉播資訊一次看

善用「心理圖像」法,明確設定、執行目標

除了心理狀態穩定,冠軍選手願意設定、討論目標,接著想清楚要怎麼做才能達成;最後,啟動計畫,使目標成真。

1994 年冬季奧運 1000 公尺競速滑冰金牌丹.揚森(Dan Jansen)說明設定目標的重要性,「沒有『目標太高』這回事。」他指出,設定的目標愈高,人就會愈努力。只要全力以赴,就算沒有達成,也沒關係。

設定目標的過程,有 2 個主要重點,首先是寫下目標,接著把這件事情放在每天都看得到的地方。贏得 3 面奧運獎牌的游泳好手老蓋瑞.霍爾(Gary Hall Sr.)說,他通常會把目標貼在浴室的鏡子或冰箱的門上,放在這兩個地方一定會看得到。他 16 歲時,教練則把目標寫在浮板上,使他明確執行計畫,後來就進入奧運代表隊。

另一個金牌常做的事情是心理圖像,也稱為「觀想」(visualization)。它指的是通過在心中創造生動的圖像或場景,來達到某種目標。這種技術廣泛應用於運動心理學、個人發展、冥想,想像具體的情境來幫助個人提高表現或減少壓力。

1983 年,運動心理學研究員德博拉.費爾茨博士(Dr.Deborah Feltz)和丹尼爾.蘭德斯博士(Dr. Daniel Landers)證實,使用心理圖像可以增進體能表現。

觀想時,要從第一人稱的角度,而非第三人稱。在心理圖像預演期間,要達成的目標是:「看見、感覺、享受(SFE,see it, feel it, and enjoy it)」。透過心理圖像,親自感受自己達成了目標。

2006 年冬季奧運俯式冰橇(skeleton)金牌得主杜夫.吉布森(Duff Gibson)說,俯式冰橇的運動中,觀想是一大關鍵。他會想像練習賽道上的連續轉彎,並思考接下來應該做哪些事。同時,他也利用觀想來訓練自己在雪橇上放鬆,有助於加快滑冰速度。

資料來源:《冠軍心理學:天賦不是一切,比賽是一種心理遊戲,影響奪冠的關鍵因素是心理狀態 》,久石文化
核稿編輯:溫為翔

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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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