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侯俊偉攝影

一款蚵仔煎洋芋片長銷 40 年!華元如何靠創新口味、文創商品再創話題?

2024-11-15 採訪・撰文 王毓茹
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「全世界剩我不知道小時候的蚵仔煎,換包裝了嗎?」近來社群媒體 Threads 這篇貼文點讚數破萬、轉發也破千。照片是華元食品波的多洋芋片蚵仔煎口味的新舊包裝比較,原來 2024 年和知名運動品牌聯名,推出白色包裝。許多人表示,換了包裝看不出是蚵仔煎,很怕小時候的味道變了。

1986 年,華元推出洋芋片,搭配琅琅上口的電視廣告「好呷ㄟ蚵仔煎~蚵仔煎啦!」使蚵仔煎口味迅速成為台灣的國民洋芋片。數據顧問公司 LnData 麟數據科技進行發票數據分析,2024 年華元洋芋片銷售僅次樂事(Lay's)、品客(Pringles)和湖池屋(KOIKEYA),是本土品牌第一名。

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研發荷包蛋新口味,帶動洋芋片銷售成長5%

華元的產品不分規格加總起來,單月最多能賣到 1000 萬包,「每一包都要經過消費者嘴巴的品管。」華元食品董事長郭耀鵬說,深受大家喜愛、代表台灣小吃風味的蚵仔煎洋芋片,本來是「廣島燒」口味,「當時同業推出牛排口味洋芋片,賣得很好,我們就想引進日本小吃廣島燒。」但又擔心大家不認識廣島燒,乾脆改叫蚵仔煎,這不是天外飛來一筆,「其實你吃了會發現,蚵仔煎跟廣島燒味道很像。」

近年消費者重視健康,喜歡原料單純、加工簡單的產品,因此 2018 年推出波的多玫瑰鹽洋芋片,主打吃得到馬鈴薯新鮮原味。面對東南亞、歐洲等進口洋芋片加入戰局,則在 2024 年研發出新口味「香煎荷包蛋風味」洋芋片,被網友形容宛如分子料理。

荷包蛋口味的靈感來自業務經理郭子微 5 年前的西班牙之旅,「我去西班牙吃到荷包蛋口味的洋芋片,非常驚艷,帶回公司討論,我們能不能研發出來?」起初不斷失敗,直到去年找到了關鍵原料調味粉「黑礦鹽」,成功模擬出蛋香。

產品推出後,好口碑帶動網路話題和銷售,進行時事網路分析的《網路溫度計 DailyView》指出,上市後 3 個月在網路爆紅,單日聲量達到 445 筆討論,實體通路一度賣到缺貨。郭耀鵬表示,「其實滿跌破我們眼鏡的,沒想到叫好又叫座,帶動洋芋片 4~5% 銷售成長。」

2020 年,華元營業額正式突破 20 億元,其中,有 3 成就來自蚵仔煎洋芋片。為什麼一款洋芋片能如此長紅?郭耀鵬說:「祕密就在馬鈴薯的家裡。」

洋芋片好吃的祕訣,投資好設備把關品質

華元每年要用掉約 2 萬噸馬鈴薯,可以填滿一個足球場。一般來說,為了讓馬鈴薯放得久,會以攝氏 2 度儲存,「但溫度太低,澱粉會轉換成還原醣,炸出來容易焦黑,影響口味。」

位在台中市梧棲區的工廠,光是馬鈴薯儲存倉就占地 1500 坪,相當於 3 個台北車站大廳,「這個儲存倉只有我們有,其他人沒有,在當年是一筆很大的投資。」郭耀鵬自豪地說,馬鈴薯住得比人還舒服。採訪當天台中氣溫高達 31 度,走進倉庫卻冷颼颼,這是馬鈴薯喜歡的溫度。他表示,到美國考察後,把儲存倉的溫度維持在 9 度、溼度 85%,並控制通風,讓馬鈴薯不易發芽變質,炸出來才會好吃。

華元食品
華元食品董事長郭耀鵬說洋芋片能如此長紅祕密,就在馬鈴薯的家裡。
華元食品提供

郭耀鵬強調,設備好,品質才會好。「我從小看父親做餅乾,當時沒錢,買便宜的機器,最後影響到品質,所以我很願意投資設備。」他的父親,是盛香珍的創辦人郭紂。以手工餅乾起家,1953 年成立食品工廠。經營近 30 年後,眼見台灣經濟成長帶動消費,再成立主打休閒食品的華元食品。「餅乾是要吃得飽,休閒食品講究吃得巧,吃得歡樂,那時候我們都看日本在做什麼產品。」

在一名泰國華僑的介紹下,華元用日本的半成品,製作第一個產品「真魷味」,推出即火爆,賣到產線必須加班。

沒想到,危機伴隨而來,「第一年大賣,到過完年就賣不動了,而且退貨非常多。」原來是包裝出問題,「當時用透明袋,很容易氧化受潮,餅乾就變軟了。」趕緊改成鋁箔袋,才慢慢挽救銷售。在那之後,所有包裝都是鋁箔袋,並控制產線的水分和溫度,確保品質。

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限量文創商品網路發酵,消費者打電話來搶

老字號品牌想擄獲 Z 世代的心,除了口味創新、品質穩定,網路行銷也必須發力。

2020 年行銷團隊觀察到中國流行出年節大禮包,除了產品外,還會做周邊相關的文創商品。因此想到了把華元暢銷的 4 大天王蚵仔煎、真魷味、鹹蔬餅和玉黍叔組合起來,推出「XXL 巨霸包」,再加上復古味十足的帆布袋。「我們以前產品是一包 20 幾元在賣,巨霸包要賣到 300 多元,董事長很緊張,會有人買嗎?」郭子微表示,雖然他會擔心,但仍鼓勵團隊勇於嘗試。

華元食品
華元將暢銷的 4 大天王蚵仔煎、真魷味、鹹蔬餅和玉黍叔組合起來,推出「XXL 巨霸包」,再加上復古味十足的帆布袋。
華元食品提供

考量到實體通路投資過大,團隊從電商開始,用 3600 組試水溫,結果不到一周就銷售一空,「公司電話差點被打爆,大家都想要巨霸包。」隨後推出的「玉黍叔老公公禮盒」、「蚵仔煎悠遊卡餅乾量販盒」,都採取限量、產品搭配文創商品策略,「其實單看量,幾千組是很小的,但是能在網路上創造聲量,增加互動。」

從荷包蛋洋芋片到大禮包,都是郭耀鵬沒想過的點子。他強調,公司想創新,領導人要接受不同意見,「這是大家共同討論的結果,失敗也沒關係,我們就記取教訓。如果失敗就被處罰,大家都不敢提想法,公司也進步不了。」

回到開頭引起話題的白色包裝蚵仔煎,大膽的新包裝,沒想到許多消費者「不認得」了,銷售一度剩下原本的 1/5,「這是一個很好的教材,以後我們就知道主視覺不能換。」

失敗也沒關係,我們就記取教訓。如果失敗就被處罰,大家都不敢提想法,公司也進步不了。


郭耀鵬

清水高中畢業。畢業後進入盛香珍餅乾廠,從基層做起。1992 年起擔任盛香珍與華元食品董事長。團隊研發出真魷味、波的多洋芋片蚵仔煎口味等暢銷食品,蚵仔煎成為本土洋芋片第一名。

華元食品

成立時間:1981 年
員工人數:約 350 人
成績:2023 年營收約 20 億元
營業項目:生產休閒食品,主要有波的多洋芋片和真魷味等休閒食品。

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