撰文 莊彙翌

同事給我的是合理指教,還是刻意刁難?符合 4 要件,便構成職場霸凌!


「你不用參與會議了,你請育嬰假玩了這麼久,哪會知道工作內容?」在韓劇《我的完美祕書》裡,主角申請留職停薪,卻惹主管非議。主管不但說話刻薄,還指示他做列印、倒茶水等無關自己專業的雜事,無疑是想讓他無地自容。這種行為其實已構成職場霸凌,而且它不只存在於戲劇,真實世界也會發生。
逾 8 成上班族曾被霸凌,言語嘲諷、背後中傷占大宗
2024 年底,台灣發生勞動部公務人員霸凌案,一名基層員工因不堪主管多次咆哮、嘲諷,最終選擇輕生。此事引起社會震驚,同時也讓人更關注職場上的霸凌行為。
何謂職場霸凌?根據美國職場霸凌研究機構Workplace Bullying Institute的定義,指的是一名或多名員工對另一名員工反覆施加有害健康的惡意行為,包括言語虐待、恐嚇或羞辱性的行為、惡意破壞工作,或是以上行為的組合。
業鑫法律事務所主持律師陳業鑫表示,職場霸凌在台灣屬於「不法侵害」,指勞工因執行勤務,在勞動場所遭雇主、主管、同事或第三方不當對待,造成身心傷害。
2023 年,1111 人力銀行的「職場霸凌大揭密調查」顯示,約 83% 工作者曾遭職場霸凌。最常見的類型是受到言語嘲諷與貶低(56.9%)。其次是背後中傷、散播謠言(49.9%),刻意排擠、孤立的比例也接近一半,刁難工作、不給資源或支援的則占46%。
職場上為何會出現這些惡意對待?輔仁大學心理學系副教授兼系主任黃揚名提到,大部分的霸凌行為,是想要透過他人獲取個人利益,比如施壓獲得權威。
負面影響不只是績效下滑,更可能帶到下一個職場
對於被施壓的那一方,如果是良善且想和他人保持良好關係的人,就會覺得「是不是我的問題」,所以更努力去做、去改善。如盡可能滿足主管的一切要求,當做得不夠好、被罵,就開始自我批評,這樣就可能落入霸凌陷阱。
《Forbes》文章〈What’s The Difference Between Managing And Bullying〉提到,遭受職場霸凌的人,會面臨身心健康問題,如焦慮、倦怠,暴飲暴食或食慾不振。
許多受害者曾表示,工作時會難以集中注意力,導致表現下滑。負面影響可能延伸至生活層面,導致親友關係緊繃,甚至做出自傷等極端行為。
然而,這些「管教」到底是出於好意,還是惡意刁難?文中提到,兩者之間的落差在於行為「意圖」。如果是合理管理,會公平執行組織目標和規定,回饋是幫助員工成長,而非造成身心傷害;因此要以尊重且清晰的方式傳達,而不是過度嚴厲或模糊指示並要求結果,進一步讓員工感到壓力。
即使你當下察覺,決定離開有毒環境,已造成的傷害可能還是難以平復。黃揚名說,人心理狀態會有延續性,意思是如果過去曾受到職場霸凌而產生陰影,沒有讓自己從負面的狀態走出來,即使換到另一個環境,還是會覺得自己工作能力不好、出事都是自己的錯。