外媒 4 月報導，儘管微軟（Microsoft）今年稍早才解雇了近 2000 名表現不佳的員工，該公司正籌畫啟動新一輪裁員，這次聚焦中階主管，包括產品經理與專案經理，最快於 5 月執行。

據《商業內幕》（Business Insider）等媒體引述內部高層消息指出，這波裁員將以「 PM 比例 （暫譯，原文為 PM Ratio）」作為組織精簡的關鍵指標。所謂「PM 比例」，是指產品經理或專案經理與工程師之間的比例，該制度與亞馬遜（Amazon）等科技業者的「 建設者比例 （暫譯，原文為 Builder Ratio）」概念一致，強調 提升團隊中實際負責開發的工程人力（建設者）比例，減少協調與管理層級，以提升整體效率與執行力 。

觀察人士指出，這波調整不僅是裁員策略，也可能反映出微軟在 AI 與快速迭代時代下，希望提升工程人力的比重，以更快速地應對市場變化。

微軟的團隊人力配置目標：增加開發者、減少管理者

「建設者比例」的概念，由微軟的安全部門主管查理·貝爾（Charlie Bell）帶入，他過去任職於亞馬遜並曾主導該公司雲端業務。據悉，目前他所管理的部門裡，工程師與 PM 比例約為 5.5：1，而貝爾計畫進一步拉高至 10：1。

此舉反映出微軟的目標，是強化工程實作力與開發密度，降低非開發人員的比例。微軟內部其他團隊和組織也在討論類似的策略，旨在提高工程師與非工程師的比例。

知情人士透露，部分中階管理職位的裁撤，也是為了擴大「控制幅度（暫譯，原文為 span of control）」——即每位主管負責更多直屬成員，以減少過度分層與溝通摩擦。《商業內幕》指出，這樣的調整有助於加速決策流程，讓工程人員能更直接推動產品進展。

連兩年被評為「低績效」的員工，恐被微軟列入裁員名單

此次裁員可能也包含一些績效不佳的員工，知情人士表示，部分微軟高層正考慮解雇連續兩年在績效考核中獲得「Impact 80」或更低分數的員工。

微軟採用一套稱為「ManageRewards slider」的評分系統，將員工表現以 0～200 分評分，100 為中間值，0、60、80 則屬低績效，分數將影響員工的股票配發與獎金比例。獲得「Impact 80」評等的員工，只能獲得正常股票獎勵的 60%、及最大獎金的 80%。

有分析認為，過度仰賴分數評比，可能導致部分非技術職人力的貢獻遭到低估。尤其對於 PM 等角色而言，工作成效往往難以量化，若僅以產出指標作為依據，恐將造成管理與技術職之間的失衡風險。

資料來源：Business Insider、TECHGIG、mint；本文初稿由 AI 協助整理，編輯：支琬清