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Gogolook 改列上市!Whoscall 免費版就很好用,他們靠什麼賺錢?

李岱君
2025-05-16
撰文 李岱君
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有多少次,你收到莫名其妙的推銷電話、詐騙簡訊,或是陌生號碼讓你心生疑慮?如果你嘗試減少這個煩惱,一定對辨識陌生來電的「Whoscall」這款國民 App 不陌生。而開發公司是信任科技服務商 Gogolook(走著瞧),於 5 月 16 日從創新板改列一般板上市,成為台灣首間從創新板改列一般板上市的純 AI 軟體公司。

詐騙這門生意到底有多大?Gogolook 作為在台灣創業相對艱難的軟體業,為什麼能夠一路轉上市?

詐騙市場有多大?全球逾 1/4 人口曾遭殃,台灣人平均因詐騙損失 5 萬元

大家都討厭詐騙電話,Gogolook 的商業模式就是把這個問題變成一門生意。「我們一直堅持自己在做對的事,能夠有多一個人,因為我們的服務而不受詐騙,就好了,」Gogolook 共同創辦人暨董事長鄭勝丰表示。

根據全球防詐聯盟(GASA)2024 年調查報告,全球有超過 1/4 的人口曾受詐騙影響,每年詐騙造成的損失高達 1.03 兆美元,已突破全球 GDP 的 1%。單就台灣而言,詐騙損失達 74 億美元(約新台幣 2228 億元),相當於台灣 GDP 的 1%,19% 的台灣民眾曾經受騙,平均每人損失 1940 美元(約新台幣 5 萬 8413 元)。

面對這樣龐大的問題與市場,今年第一季,Gogolook 交出漂亮的成績單:合併營收 2.39 億元,年增 14.4%,營業淨利達 1000 萬元,成功扭轉連續 3 季虧損,還創下公司營運以來最佳紀錄。而 2024 全年營收 8.7 億元,較創新板送件當年成長 106%,

先前一度面臨虧損,主因數位廣告營收受到消費景氣波動影響,年減 17%。但其他業務線全面開花:企業端防詐、金融科技、訂閱收入皆呈現增長。這種多元化策略,讓 Gogolook 在一個業務線下滑時,還能靠其他業務維持成長。

延伸閱讀:日本、泰國都想找他合作!Gogolook 如何從來電辨識 App 轉向「防詐」業務、進軍全球?
Gogolook 創始團隊,圖左起為 Gogolook 執行長郭建甫、Gogolook 董事長鄭勝丰
Gogolook 創始團隊,圖左起為 Gogolook 執行長郭建甫、Gogolook 董事長鄭勝丰。
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免費的 Whoscall 靠怎麼賺錢?「網路效應」的驚人威力

如果你曾經使用過 Whoscall,你可能會疑惑「這麼好用的免費 App,公司怎麼賺錢?」

答案是證明當你解決夠多人的痛點,總會有人願意付費讓這個痛點徹底消失。Whoscall 的 1800 萬活躍用戶中,約 3 % 用戶願意付費升級,獲得更全面的防護服務。加上 B2C 業務的廣告,就貢獻了超過 50% 的收入。

但 Whoscall 真正的商業魔力在於「網路效應」(network effect),這是一個「愈多人用,愈有價值」的正向循環。當更多用戶使用號碼辨識服務時,Gogolook 同時累積更多電話號碼資料庫和電話行為模式數據,用機器學習訓練詐騙行為模式演算法。

這個網路效應創造了巨大的市場壁壘,而且 Whoscall 的用戶不只是台灣人,在泰國、韓國、日本、香港的 Android 和 iOS 平台上,下載數也是同類 App 中的第一名。在台灣,平均每兩個智慧型手機用戶就有一人安裝 Whoscall;在泰國曼谷都會區,滲透率達 1/3;香港則約 2 成。

延伸閱讀:AI 人才如何養成?和碩技術長、Gogolook 高層觀點:必須培養 3 種能力為基礎

進軍海外的挑戰:因應不同文化、使用習慣與詐騙手法,客製化產品規格

要布局全球,就得客製化、深諳當地詐騙型態。因各地的詐騙型態、法規、用戶數據掌握程度差異極大,「不是所有國家都適合直接做 B2C 推廣。」執行長郭建甫表示,關鍵在於判斷各國市場的「文化契合度」,也就是文化相近性。

以中國十幾億人口的龐大市場為例,對於涉及通訊和個人訊息的應用,中國有特殊的合規要求和審批流程,直接做 B2C 幾乎是不可能的燒錢任務。相反地,台灣、日本、泰國等市場因文化契合度高,B2C 推廣就相對容易。在一些較陌生的海外市場,則借力當地 B2B 合作夥伴,以 OEM、ODM 甚至白牌的模式進行合作去接觸顧客。

在使用情境上,Gogolook 的產品開發團隊也必須針對各地用戶習慣推出客製化功能。鄭勝丰指出,美國人完全不在乎詐騙電話來源,他們的態度是:「別告訴我是誰,直接封鎖就好。」而在禮儀嚴謹的日本則完全相反,用戶認為直接封鎖他人很沒禮貌,而且一旦接起電話,又因為怕顯得無禮,很難快速掛斷。因此,日本用戶需要「提前知道來電者身分」的功能,讓他們在電話響起前,就決定要不要踏入這場社交困境。

再以 Gogolook 最近側重的泰國市場為例,大量 Grab 摩托車司機需要在騎車時知道誰來電,因此 Gogolook 特別開發「語音唸出來電者」功能。今年 3 月曼谷大地震時,Whoscall 還是當地第一個提示地震警訊的 App。

此外,各地詐騙手法也大不相同。郭建甫指出,台灣是詐騙祖師爺,東亞地區的詐騙手法幾乎都是從台灣學到的,所以在東亞地區創業相對得心應手。而歐洲則多從電商詐騙起家,近年才開始面臨電話詐騙威脅,要進到歐美市場必須了解到當地生態,所以在 2024 年併購主攻網站防詐服務的荷蘭商 ScamAdviser,希望整合既有業務資源進軍歐美。這些洞察與布局,讓 Gogolook 能在各地市場迅速拓點。從亞洲到全球,Gogolook 的防詐帝國之路才正要開始。

核稿編輯:王宥筑

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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