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侯俊偉攝影

從 3M 膠帶經銷商到「電子五哥」供應商!汎瑋 30 年轉型路揭密

2025-08-20 撰文 莊彙翌
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一家經銷 3M 膠帶的公司,為何能轉型為電子材料供應商,讓電子五哥(廣達、緯創、和碩、仁寶、英業達)都下單?

汎瑋材料科技(下稱汎瑋)董事長李家旺在 1992 年創立汎瑋,早年代理 3M 工業用膠帶產品,如雙面膠、黏扣帶、汽車壓克力泡棉雙面膠等,廣泛應用於手機、筆電等電子產品。

然而,汎瑋總經理李輝祥指出,以前工業用膠帶很簡單,只要模具開了、做出客戶要的大小、形狀就行,但隨著客戶要求變得複雜,必須能組合、能解決防水、散熱、堆疊等結構問題,光是供應材料已經無法滿足應用需求。

再加上純代理產品毛利偏低,讓李家旺意識到,公司必須轉型。他因緣際會認識具研發專長的副總經理鮑宗賜,2 人一拍即合,2000 年前往中國崑山設廠,正式從經銷商轉型為電子功能性材料加工供應商。

延伸閱讀:一碗冬粉,如何靠 AI 語意分析成亞馬遜熱銷商品?

從材料商到解決方案商,一次搞定客戶所有材料痛點

電子功能性材料,指的是可以讓電子產品順利發揮功能的元件,主要用在產品內部,實現黏貼、固定、防震、導電或絕緣等功用,或是可在表面防刮、防塵、防水。舉例來說,光是一台筆記型電腦,可能就需要結合 40 種以上不同的功能性材料;不同材料的特性,也可能會交互影響,影響產品功能的表現(如散熱能力)。

這也是為什麼客戶愈來愈依賴能「一次搞定」的材料夥伴──不僅要熟悉各類材料特性,還得對這些材料進行設計、組合、加工,李家旺正是在這樣的痛點中找到自己的定位:一站式解決客戶需求,「只要客戶給設計,我們就能把它做成他想要的東西。」

這段轉型過程並不容易,一方面汎瑋要從「只賣材料」的角色,轉向「解決方案商」,必須不斷開發設備、更新製程,才能滿足客戶多樣化的需求;另一方面也得投資人力與資本,在利潤尚未顯現前先布局與試產。

汎瑋原先提供的是單一材料、單一功能的產品,再由客戶自己組裝、處理,現在需要替客戶想出能夠契合產品的客製化解決方案。比如,客戶要求黏性很強但又好撕除的膠帶產品,汎瑋便利用紫外線能降低黏性的原理,客製出符合需求的「UV 黏解膠」材料。

其次是組合整合能力,汎瑋必須幫助客戶將泡棉、導電布、膠材等多層材料堆疊加工,開發「多層次堆疊技術」,讓客戶免去人工組裝工序,節省時間、人力與良率成本。

李家旺說,會接觸到電子五哥的訂單,始於觸控面板相關產品的合作。當初與觸控面板商 MicroTouch 合作,生產反射條產品(用光學原理做出觸控螢幕,多用於大型娛樂遊戲機器,技術現已被淘汰),這家公司後來被廣達收購,也開啟汎瑋和廣達的合作契機。

在和廣達的合作後,汎瑋也參與了亞馬遜(Amazon)電子書閱讀器 Kindle 供應鏈,並接連打進華碩等其他電子大廠的供應鏈體系,將公司的材料應用在平板電腦、工業電腦及智慧穿戴式裝置等終端商品上。

汎瑋材料科技
2000 年,汎瑋材料科技於中國設廠,在 2021 年引入精實管理,用線及分區畫出廠房動線,減少產線走動、搬運時間成本,提高產能,協助毛利率提升2 ∼ 3%。
汎瑋材料科技提供

投入專利研發、提升客戶效率,成功打進高毛利市場

李家旺表示,汎瑋幾十年來累積了上萬種產品組合,這樣的資料資產,讓公司可以快速組合、試樣,縮短交期,也能因應科技產品不斷推出新型號或機種的生命周期,贏得客戶信任。

此外,為了能更快速回應訂單需求,汎瑋投入心力在專利研發上。根據公司財報,截至 2025 年 3 月,汎瑋已經累積 61 項專利,有超過一半是近 4 年取得,而「設備和模具開發」的專利占比將近 6 成。

「客戶的思緒可能天馬行空,我們不見得可以馬上做到,但我們會立案檢討,這東西為什麼做不到?」李輝祥說,可能是設備的問題,或是材料本身的局限,所以他們也會以自身經驗回饋給客戶,看要更改機構設計,或是自己能克服問題,進而發展出專利技術。

這些專利可以提高量產效益、提供更多樣化的產品,比如開發圓刀自動對位貼合助拔裝置,取代人工進行目視對位、手工貼合與異形件貼合等作業,生產客戶產品的效率提升 3~5 倍。

累積上萬種客製化產品,逾 8 成營收來自電子功能性材料

這些技術進步也讓汎瑋逐步切入高毛利市場,以智慧型摺疊手機為例,其彎折處的膠帶設計需具備高度穩定性與耐用性,汎瑋歷時一年半,開發出「銅箔膠帶自動折彎裝置」,成功打入全球手機龍頭的供應鏈,讓汎瑋產能提升 8~10 倍。

在伺服器、AI 算力設備等新興需求帶動下,對導熱、導電、降噪等材料需求劇增,這類產品毛利高、應用範圍廣,汎瑋也積極布局,以平衡消費性電子產品的低毛利結構。根據財報,2025 年第一季毛利率為 25.8%,高於 2024 年的 22.75%,而汎瑋也已累積上萬種客製化產品組合,營收超過 8 成來自電子功能性材料。

近年,地緣政治變動與供應鏈重組加劇,李家旺選擇「就近設廠、就地服務」,跟隨客戶腳步前進東南亞。2021 年前往越南設廠,2024 年成立馬來西亞子公司,2025 年則在泰國設點,拓展更多元業務。

與其只是滿足原有訂單,李家旺更看重當地新機會。除了延伸現有材料供應,也協助製作筆電緊固件、散熱片等零組件,深化與下游客戶的合作模式,甚至與客戶合資成立新公司,建立第二成長曲線,「要從原有客戶拓展 10% 營收很辛苦,但我不會安於現狀,我會一直想怎麼突破。」

延伸閱讀:擠進餐飲獲利前段班!金色三麥董座:堅守本分,才有資格談創新

李家旺

1962 年生,中國文化大學新聞系畢業,曾任 3M 經銷商汎準企業業務,1992 年成立汎瑋材料科技,現為汎瑋材料科技董事長。

要從原有客戶拓展 10% 營收很辛苦,但我不會安於現狀,我會一直想怎麼突破。

汎瑋材料科技

創立時間|1992 年
營收|13.4 億元(2024 年)
營運項目|電子功能性材料解決方案、3M 產品經銷業務。
專利數量|61 項,超過 50% 是近 4 年取得;審查中專利 21 項,48% 為公司發明。

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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