一場湖邊會議啟發的管理革命：Relove 靠這招履歷量翻 5 倍！

「好不容易找到一個人才，我當然要想盡辦法讓他的工作無法跟外面公司比，」女性私密處保養品牌捷醫國際生物科技（Relove）共同創辦人暨營運長古婉蓁說。

Relove 從 2012 年成立，近年已在電商平台市占率第一、回購率超過 70%，也打進華航貴賓室、老爺酒店、保時捷（Porsche）、賓士（Mercedes-Benz）等豪華汽車品牌展示中心，儘管在台灣私密保養品牌逐漸站穩腳步，仍曾遇到優秀人才跳槽到其他企業。

一切始於一場在湖邊的會議

2024 年，古婉蓁到國外找代理商時，發現對方公司實施周休 3 日，周五要找代表談生意，還要跑到湖邊去，因為他正在划船，看到這樣的場景，她想到自己的員工，希望他們也能有更多時間去做想做的事，「在生活跟工作之間，他（員工）一定要取得平衡，不然流動率會變高。」為了留下人才，回到台灣後就開始推動周休 3 日。

避免客戶、合作夥伴聯絡不上，同部門的員工輪流周休 3 日

Relove 有 80 多位員工，古婉蓁先評估組織的業務，他們是品牌商，需要對接客戶、通路、上游廠商，但對方沒有周休 3 日，如果 Relove 每周都休，可能會讓相關的窗口常找不到人，因此他們選擇「每月一周」周休 3 日。

在開始執行前，她先找主管們開會，雖然大家對於多放一天假充滿期待，對管理者而言難免有擔憂，比如大家都休假，誰要回覆客戶？

因此，她請主管們把擔心的點都列下來，逐一討論解方，像是剛剛的例子，就規定同一個部門的員工要輪流周休 3 日，有人休每月第一周，其他人就休別周。大方向討論好後，再由行政主管補充流程細節， 2025 年初開始實施。

到現在約經過半年，將周休 3 日列入徵才說明後，Relove 收到的履歷量明顯成長，為過往的 4～5 倍，員工對於周休 3 日的滿意調查達 100%。

Relove 公關經理詹宥虹坦言，最一開始的確擔心事情做不完，但為了安心放假，把工作步調變快，換來多一天的假日，感到很值得。

古婉蓁

捷醫國際生物科技共同創辦人暨營運長，推動其為台灣首家進駐百貨專櫃的私密處保養品牌，以及進軍中國、日本、印尼、星馬等海外市場。