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「只要你有產品,我們都裝得起來!」從藥盒到重機包材,德星紙器如何瞄準「大廠不做的生意」?

2025-10-16 今周刊 陳禹蓁
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從藥盒到重機、伺服器機殼包材,嘉義德星紙器走過 50 年。

不學大廠以量制價,三代經營者選擇深耕「邊緣市場」,撐起年營收 3 億元的紙器事業。

嘉義朴子工業區、3300 坪大的空間裡,人員忙進忙出,有人從貨車卸下紙板、有人正操作刀模裁切紙板;印刷機、成型機馬不停蹄地運作、轟隆作響,成立 50 年的紙器工廠「德星紙器」正趕著印製裝載冰箱的紙箱,出貨給客戶。

德星的產品五花八門,從裝瓜果、禮餅的禮盒到放螺絲釘、汽車零組件、伺服器機殼五金產品、滑軌的紙盒都能供應,但最特別的,當屬動輒上噸的鐵製鑽孔機、3 百公斤的跑步機、重型機車等特製的重型包材;靠著多樣化、客製化的商業模式,德星每個月服務的客戶超過一百家,一年創下三億元營收。

「我們公司流傳一句話,只要你有產品,我們都裝得起來!」德星紙器總經理陳威達微笑說道。從小在紙廠長大的他,小學六年級就開始幫父親送貨,寒暑假也都自動回工廠打工,對紙器包材的製程再熟悉不過。

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家族工廠起家 跨足做紙器

包材製造過程中,結構設計、原料處理、生產加工與組裝缺一不可,其中又以設計最關鍵;德星依產品的3D圖面與多年經驗,打造可承受長途運送的包材。

陳威達指著地面上的跑步機包材解釋,一部跑步機最重可達 3 百公斤,放入紙箱裡,還需要專門設計的紙棧板加上各式厚紙板固定產品。德星設計的紙棧板,利用紙板中波浪縱向多層堆疊,可承載整個底座重量與壓力,整個紙箱加上紙棧板和內部的緩衝包材約 50 公斤重,足可保護跑步機。

由於每家公司產品形狀各異,例如伺服器機殼小零件多,包材設計時還須考量不同機型排列,紙板經切割後,拼裝階段再由人員依規格書手工製作。陳威達笑稱,常有客戶因他廠不願接單才找上門,就算 1 件、5 件,只要價格合理,德星都願意設計並出貨。

陳威達的爺爺經營家庭式工廠,靠製作針劑用藥盒起家。1970 年代,陳威達的父親陳浚沂自職業軍人退伍,當時正值台灣經濟起飛、出口量大幅成長,貨物出口的紙箱需求大增,他決定跨足紙箱事業,正式成立德星紙器。

陳浚沂從購置二手機器起步,一開始客戶集中在自家工廠附近的加工廠。直到 90 年代,附近一家生產沙灘車的公司,因歐美市場對包裝有嚴格環保要求,找上德星研發「全紙化包裝」,成為德星跨足重型包裝的契機。

台灣最大繼電器廠松川精密也是德星的客戶。雙方在 2019 年開始合作,松川位在馬稠後工業區的工廠,距朴子工業區不遠,該廠生產體積較大、單個重達 1 公斤的新型繼電器,德星為松川設計出邊長約 1 公尺見方、載重可達 550 公斤的立方體包裝。松川副董事長吳頌仁說,初次合作就留下深刻印象:「老闆敢挑戰、服務好,能設計特殊又能載重的包材,價格也合理。」

就在重型包材新客戶上門之際,德星也遭遇人力成本攀升、毛利被侵蝕的挑戰。面對衝擊,陳威達決心導入自動化和製程管理,並加速轉向毛利較高且需高度客製的「邊緣市場」。近年德星鎖定電子產業客戶,如AI伺服器與封測業者,並運用過去在重型包裝中累積的緩衝與耐壓設計經驗,快速開發出適用電子產品的包材。

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導入自動化 嚴格確保細節

正隆嘉義大林廠經理張銘洲指出,德星許多客戶訂單少且非標準化,這些大廠不做的生意,反而是德星的機會。

想在「沒人做的邊緣市場」出線,必須具備專業結構設計並確保生產精準。德星以圖面、模型與規格書管理產品,逐關檢核:紙板原料是否有斑點、印刷色塊是否完整,連 0.5 毫米黑點都不容許,出貨前還要再次全檢,確保細節無誤。

「老實說,很少有紙箱廠做到這樣。」陳威達笑稱,傳統紙箱產品通常只是「最末端」的包裝,只要沒出問題就好,但德星希望讓「客戶的客戶也滿意。」

隨著國際環保意識提升,歐盟近年陸續推動限制或禁用塑膠材質,許多客戶開始尋找紙質包材取代塑膠。德星也接到愈來愈多要求開發「可回收、無塑化」的全紙化包裝需求。

另一方面,德星也持續導入自動化製程與管理,在距離現址約十分鐘車程處,將興建新工廠,引進更多自動化設備以穩定品質,降低人力成本。

「但手工的部分仍然一定會有。」他強調,德星會繼續深耕差異化強項的結構包裝市場。從早期藥盒、螺絲釘、汽車零組件包材,到數位投影機、伺服器機殼....,陳威達把爺爺時代開啟的紙業事業發揚光大,繼續把MIT產品送往全世界。

德星紙器.jpg
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(本文出自今周刊

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晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
經理人

訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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