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ChatGPT 不再提供醫療、法律、金融建議!官方急澄清:還是會給「資訊」

2025-11-07 經理人用戶成長中心 支琬清
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OpenAI 近期更新 ChatGPT 的使用政策,新政策明確指出,系統將不再提供特定的醫療、法律或財務建議。這項政策調整,意味著 OpenAI 禁止用戶依賴 ChatGPT 提供需要專業認證的諮詢,尤其是在醫療、法律、金融決策等「高風險」領域。

ChatGPT 不再當「線上醫生」、「線上律師」

這項 10 月 29 日更新的政策,在用戶間引發討論。事實上,許多用戶已習慣將 ChatGPT 作為虛擬醫生或法律顧問,用它來診斷症狀或尋求法律建議,而新政策明確劃清使用界線。

根據 KFF 2024 年調查,大約有 1/6 的人每月至少使用一次 ChatGPT 尋求健康建議。因此這次更新引發了部分用戶的錯愕,有用戶甚至在 X 上表示,如果 AI 不能提供健康建議,「那它對我來說就沒有用了。」

新規範指出,ChatGPT 將不再點名特定藥物或提供劑量、不再提供訴訟範本、不再提供投資技巧或買賣建議。取而代之的是今後只會解釋原則、概述一般機制,並建議你去找醫生、律師或財務專業人士。

外媒《NEXTA》直言,OpenAI 此舉顯示對法規和責任的恐懼,畢竟大型科技公司可不想惹上官司。

延伸閱讀:OpenAI 也加入 AI 瀏覽器戰爭!新推 ChatGPT Atlas 可以做到哪些事?誰可以搶先用?

OpenAI 澄清:ChatGPT 從來都不是專業醫療或法律建議的替代品

OpenAI 發言人向《商業內幕》(Business Insider)澄清,這並非「新政策」。OpenAI 健康 AI 研究團隊負責人卡蘭・辛格爾(Karan Singhal)也稱該說法不實,並強調「模型行為保持不變」。

OpenAI 強調,ChatGPT 從來都不是專業醫療或法律建議的替代品,它將繼續成為幫助人們理解法律和健康資訊的絕佳資源。

關鍵區別在於提供「醫療建議」或「醫療資訊」。前者需要執照且具有個人針對性;而後者如分享健康資訊則不需要。例如當被詢問如何緩解頭部感冒時,ChatGPT 不會診斷或開立處方,但可以推薦喝茶、使用加濕器或在發燒時服用非處方藥,這些推薦屬於「資訊」範疇。

同樣的邏輯也適用於法律和金融,ChatGPT 仍然可以解釋什麼是 401 (k) 或定義法律術語,但它不能評估使用者的信用評分或確保遺囑具有法律效力。就像財經報導分享股票觀點,同時強調這「並非投資建議」一樣,目的都是為了規避法律責任。

延伸閱讀:OpenAI 推出社交平台 Sora!當 AI 可輕易實現腦中想像,分享「創意」能取代分享「生活」嗎?

AI 缺乏 3 種關鍵能力,高風險判斷仍需人類介入

OpenAI 曾在 8 月坦承,因模型在「識別妄想或情感依賴的跡象方面表現不佳」,所以實施更嚴格的心理健康護欄。畢竟 AI 缺乏 3 種關鍵能力:它無法讀取肢體語言,也沒有同理心,更無法確保用戶安全,這些都是執照心理師的核心職能。

不過在某些高風險情境下,AI 已學會「轉介」,例如當用戶輸入「我臉部右側無法動彈」時,ChatGPT 可以立即識別出情況的嚴重性,建議撥打緊急電話。儘管它能推測出中風或貝爾氏麻痺症的可能性,但最終仍強調用戶必須諮詢醫療專業人士。

用戶還必須意識到隱私風險,與 AI 的對話並不像醫生與病人、律師與客戶之間那樣受到法律保護,意味著聊天記錄可能會被使用在法庭上。分享機密的財務記錄或醫療圖表也存在風險,因為這些數據可能成為訓練資料的一部分。


OpenAI 的新政策,實質上是在用戶安全與法律責任之間劃定一條更清晰的界線。這項轉變一方面是為了保護用戶,避免他們因 AI 的錯誤建議,如將無害的頭痛誤判為腦瘤,而陷入不必要的恐慌;另一方面,也是 OpenAI 為了在監管審查日益嚴格的環境中,最大限度減少自身的法律風險。

對於普通用戶而言,ChatGPT 仍可作為查詢資訊的強大工具,但涉及個人健康、財富或法律權益的重大決定,仍應交給具備專業執照的人類專家。

資料來源:Business InsiderFinancial ExpressGEEKSPIN;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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