曾在科技界聞風喪膽的「996 工作制」，早上 9 點上班，晚上 9 點下班，每周工作 6 天，如今在矽谷最頂尖的 AI 實驗室裡，竟然已經不夠看了！

根據《華爾街日報》（The Wall Street Journal）與多家外媒報導，為了在下一代大型語言模型（LLM）的開發中取得領先地位，矽谷的工程師與研究人員將自己推向生理極限。這股極限風潮，被一位新創公司高管戲稱為「 002 工作制 」， 意指每天從午夜 0 點工作到午夜 0 點，每周 7 天無休，僅在周末有 2 個小時的休息時間。

對於身處 Anthropic、Google DeepMind、OpenAI 以及 Meta 等巨頭公司的頂尖人才來說，這不僅是為了高額薪資，更是一場被形容為「戰爭」的科學研究長跑。

「002 工作制」多瘋狂？每周工作 100 小時的爆肝現場

在矽谷的歷史中，新創公司在起步階段沒日沒夜加班並不罕見，但如今這種極端工時蔓延至全球最大的科技巨頭內部。根據內部人士透露，許多核心 AI 研究員現在每周工作時數高達 80 到 100 小時。雖然「002」只是業內人士誇張的戲稱，但也反映全天候待命、周末幾乎無法休息的現狀。

金融服務公司 Ramp 的數據顯示，舊金山地區餐廳在周六中午至午夜的外送訂單量激增，遠超過去幾年水準，從側面證實工程師們周末仍死守辦公室。

為了支撐這種高強度的運作，企業也祭出各種後勤手段。許多公司開始在周末提供餐點，甚至安排「輪值」制度，讓人輪流在夜間或連續數周監控 AI 模型的訓練產出與產品開發進度。

在 Meta，隸屬於「TBD Lab」的新進 AI 開發人員，甚至被安排直接在執行長馬克・佐克柏（Mark Zuckerberg）的辦公桌附近工作，反映團隊在公司內部的核心戰略地位。Google DeepMind 的傑出研究員馬達維．瑟瓦卡（Madhavi Sewak）在受訪時直言：「每個人每分每秒都在工作，極度緊繃，而且似乎沒有可以停下來的時候。」

濃縮 20 年進程於 2 年！技術突破到產品發布的距離就像是「周四到周五」

瘋狂加班潮的背後，是對技術突破的極度焦慮與興奮。Anthropic 的研究科學家喬舒亞・巴特森（Josh Batson）形容，目前的狀況就像「試圖在 2 年內快速達成過去需要 20 年才能完成的科學進程」。他指出，AI 系統的進展現在是以「每幾個月」為單位在發生，此刻就是世界上最有趣的科學探索時刻，但也讓人感覺像是在經歷一場戰爭。

這種緊迫感源於 AI 模型的不可預測性，巴特森認為，AI 演變的過程更像是「演化」而非傳統工程，只有在測試和部署後，才能真正知道模型會如何表現。

微軟（Microsoft）負責 AI 體驗的產品長阿帕娜・陳納普拉加達（Aparna Chennapragada）則指出，AI 熱潮與過去的網路泡沫或 iPhone 時代截然不同。過去的新技術普及可能需要 10 年，但如今高達 90% 的《財星》（Fortune）500 大企業在短短幾年內就已採用 AI 產品。

她強調，研究突破與產品發布之間的時間差，已經被極度壓縮，過去可能相隔數年，現在這之間的距離僅僅只有「周四到周五」般短暫。這種巨大的市場需求，迫使每一家公司都必須分秒必爭，深怕轉眼就被競爭對手拋在腦後。

坐擁千萬卻花不了？創造 AI 工具的研究員被工作追著跑

這場軍備競賽確實造就一批新的富豪，隨著佐克柏等人開出數百萬美元的薪酬方案來挖角頂尖 AI 人才，這些核心研究員的身價水漲船高，許多人甚至已經是千萬富翁。諷刺的是，儘管荷包滿滿，他們卻沒有時間去享受這些財富。

據瑟瓦卡觀察，儘管 AI 工具提高生產力，但創造這些工具的人類卻過著被工作填滿的生活。「我看不到任何人的生活方式有改變，沒有人休假……人們沒有時間陪伴朋友、經營嗜好，或陪伴他們所愛的人，他們所做的就只有工作。」

雖然身心俱疲，但許多研究員表示這是出於「自願」。這種動力來自於對未知的好奇心以及競爭壓力。巴特森提到，現在的狀況讓他想起新冠疫情期間，在實驗室追蹤病毒軌跡的日子，被一種必須與時間賽跑的使命感驅動著。

資料來源：WSJ、PYMNTS、money control；本文初稿由 AI 協助整理，編輯：支琬清