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當 AI 能複製一切,那人類價值到底在哪?凱文.凱利揭示,為何你獨有的「瑕疵」,反成最後的護城河?

李岱君
2026-01-21
撰文 李岱君
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「未來你不只能閱讀小說,還能直接體驗小說的內容」、「人類會實現心電感應,不需要語言就能傳遞情感跟想法」、「火星上永遠不會有城市」——這些聽起來像科幻小說的場景,出自科技趨勢大師凱文.凱利(Kevin Kelly)。

身為《連線》(Wired)雜誌創刊主編,凱利曾預言 GAFA(編按:4 大科技巨頭 Google、Apple、Facebook、Amazon)贏者全拿的法則、免費增值經濟(基本功能免費,進階功能收費),以及物聯網的崛起。

他的新書《2050 科技與商業藍圖》列出一萬天後的可能樣貌:智慧眼鏡取代手機、全民 AI 助理、自駕車普及、火星研究站。但他強調,這些不是預測,而是「如果一切順利發展」時的樂觀情境。

然而,在 19 日的台灣新書發表會上,凱利說了一句讓人富有反思的話:「我試過所有 AI 生成的內容,沒有一個讓我想回頭再看。」

這句話,恰恰帶出了這本書最核心的命題:未來一萬天(約 27 年),當 AI 能生成一切,什麼東西還有價值?

流動世界的新貨幣:體驗,以及創造體驗的人

凱利的答案是:體驗。

愈容易複製的東西,價值就愈低。

他以咖啡產業為例,說明同一種產品如何透過不同手段,讓價值一層一層往上翻。

第一階段是賣咖啡豆,這是最基本的商品,價格由市場供需決定,利潤微薄。

第二階段是把咖啡豆變成品牌,當你能保證品質、建立信任,消費者願意付更高的價格。第三階段是星巴克模式,賣的不只是咖啡,而是服務,你在全世界任何一家星巴克,都能喝到同樣品質的咖啡,享受同樣的空間氛圍。

但第四階段,也就是價值最高的一層,是讓你飛到哥斯大黎加的咖啡農場,親手採豆、學習烘焙,把這段經歷變成你的故事。這杯咖啡的成本可能只有幾十元,但整趟體驗可以賣到幾萬元。

「體驗會成為新貨幣,」凱利說,「人們進入數位世界,不是為了獲取資訊,而是為了體驗某段旅程。」

這也解釋了為什麼 AI 生成的內容沒人想回頭看。AI 可以在幾秒鐘內寫出一篇文章、畫出一張圖、譜出一首曲子,但這些內容缺少了人類的參與感。

「AI 是工作室,人類是導演,」AI在技術上可以生成任何東西。但如果沒有導演決定要說什麼故事、為什麼要說這個故事、想讓觀眾感受到什麼,AI產出的東西就只是技術到位,但沒有靈魂。

這個觀點也催生了新的職業想像。凱利認為,體驗設計師將成為未來最重要的工作之一,他們不只是設計產品或服務,而是設計整段旅程,從使用者踏入的第一步,到離開時帶走的感受,每一個環節都經過策劃。

另一個關鍵角色是「導師」。「沒有比親身走過一遍更好的學習方式,」凱利說,AI 時代缺的是能帶著你實作、陪你踩過坑、把經驗傳承給你的人。

延伸閱讀:忙碌會扼殺創意,天才都愛放空!賈伯斯、愛因斯坦行程中的「No Time」是什麼?

當一切都能複製,唯一的護城河是 Think Different

體驗之所以有價值,是因為它難以複製。但這也帶出下一個問題:在 AI 時代,要怎麼持續創造出有價值的體驗?

凱利的答案是:你得想出別人想不到的東西。

「在全球 24 小時連線的時代,想法很容易被複製,」現在任何人都能用 AI 做出精美的簡報、開發 App。這些工具和知識變得太容易取得,反而讓大家做出來的東西大同小異。

就像專利保護的時效很短,因為想法一旦公開,別人很快就能模仿。唯一的活路是持續創新,一直想出新的東西、保持跟別人不一樣。

他重述賈伯斯(Steve Jobs)「Think Different」的看法。當所有人都拿到同一套工具,誰都不再有優勢。「想得不一樣」就成了最稀缺的資源。

「想得不一樣」是可以透過創造環境產生的。他的建議是,讓自己接觸不同的東西。一個地方如果只有同一種產業、想法,創新很難發生。

他舉例,矽谷之所以能持續創新,是因為那裡聚集了幾千家不同專長的公司,有做軟體、硬體、設計、行銷的這些人互相碰撞,才會冒出新想法。

他認為台灣也有這樣的潛力。台灣有全世界最強的半導體產業,但不該只有晶片。高科技醫療、機器人手術、精密機械,甚至像韓國那樣讓影視文化內容影響全世界,都是可能的方向。「關鍵不是做什麼產業,」凱利說,「而是能不能聚集一群專長不同的人,讓他們一起想出新的玩法。」

延伸閱讀:公司的 AI 技能培訓,成效如何評估?「投報率」可分 4 個等級觀察

進步 2% 就夠了,剩下交給複利

説到這裡,有人可能會問,這一切聽起來很美好,但世界的問題這麼多,真的有理由樂觀嗎?

凱利沒有迴避這個問題。

「世界的問題清單很長,」他坦承,「氣候變遷、地緣政治緊張、AI 帶來的倫理爭議和失業風險⋯⋯這些都是人類史上最大的挑戰,我不會假裝它們不存在。」

但他緊接著說:「與此同時,人類也一直在進步。」

過去 300 到 400 年,人類每年平均成長 1% 到 2%,無論是教育普及率、平均壽命、科技水準,還是生活品質。進步的速度不快,但從來沒有停過。

凱利用一個簡單的數學來說明他的樂觀,假設世界有 49% 是糟糕的,例如二戰爭、災難、疾病、政治混亂,但我們同時創造了 51% 的進步。

淨增長2%看來微小,但 2% 累積 300 年就能創造強大的複利,這就是今天的文明。

凱利把這個邏輯延伸到個人層面:普通人不需要有壓倒性的優勢。你不需要比別人聰明十倍、努力十倍,你只需要每天比昨天強一點點。這個「一點點」,長期累積下來,就會變成巨大的差距。

「樂觀不是盲目相信一切都會變好,」凱利說,「樂觀是相信:即使我們只有 2% 的優勢,經過一萬天的複利,依然能塑造一個值得期待的 2050。」

資料來源:《2050科技與商業藍圖》,天下文化
核稿編輯:陳書榕

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
JURA

若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
JURA

而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

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