撰文 麻愷晅
為何 AI 懶人包無法取代親自閱讀?蔡康永從樊登身上看見「讀透」帶來的萬倍收益
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當你買一本書,你覺得你是為什麼買單?
在這個 AI 能快速產出書籍重點、內容隨手可得的時代,那書本的價值在哪裡?
講書數百本的帆書(原樊登讀書)創辦人樊豋直言,「如果你買的是這本書的內容,那這本書應該賣一萬塊錢。」在他看來,買書買的從來不是內容,而是讀這本書的機率。
樊登以自己的經歷為例,自家書架上的書,有些是父親當年買的,「過了幾十年被我讀了,就賺回來了。」他用自己的經歷印證這句話:讀書的收益,是定價的一萬倍。
但這個收益,不只是錢。在這個最容易焦慮的時代,讀書讓樊登把生活過得更從容、更懂自己了。
讀書也能變現!蔡康永:我做不成的,他做成了
樊登從說書、寫書到開書店,證明了閱讀可以是一門生意。
樊登憑藉說書,打造出一門生意。帆書的 6 到 7 成的營收來自付費訂閱。使用者花 365 元人民幣(新台幣約 1656 元),就能每天聽樊登解讀各類書籍。截至目前為止,App 有 8000 萬名會員。
這一點,讓蔡康永由衷欽佩,「他做的每一件事,都是我做不成,而他做成了。」
蔡康永回憶,過去在電視台也曾主持過推薦書籍的節目《每日一書》,「我樂壞了,因為可以用工作的名義大買書、亂買書」。但這份快樂,並沒有換來觀眾的共鳴,這檔節目是他所有主持的節目中,收視率最低的一個,數字甚至掛蛋。
開實體書店,則是另一件樊登已經實現,而蔡康永尚未嘗試的事。除了說書 App,樊登的事業版圖也延伸到線下,至今已開了約 200 家書店,而且都沒有賠錢。
這讓蔡康永非常訝異「我真的是嚇壞了」,因為曾經有人建議他開「蔡康永書店」,而經評估後,發現即便只開一家,還是會賠錢。
兩相對比,樊登確實找到了一套將閱讀轉化為商業模式的方法。
讀書,能被信任:大量閱讀帶來的膽識
樊登不只選書、賣書,也是一名作家,更讓多年沒幫別人寫書序的蔡康永,願意破例為他而寫,為什麼?
蔡康永表示,不少寫書的人認為自己觀點獨特,但他們的「創見」並不稀有,多讀幾本書,就會知道已經是數百個人講過的事。他信任的人是廣泛閱讀的人,「已經有那麼多厲害的作者寫過這個題目了,然後他(樊登)還敢寫,那就表示他有獨到之處。」長時間的大量閱讀,成為他的觀點能被信任的基礎。
事業愈做愈大,為何他一點也不焦慮?
如果說收入與信任是外在的收穫,那麼「不焦慮」則是閱讀帶來的內在紅利。
創業往往伴隨巨大的壓力,但樊登總是展現出一種從容感。蔡康永觀察,每一次碰到他,他氣色都很好。即便上午受訪、下午要出席發布會,行程滿檔,他期間還抽空到孔廟拜拜、去吃八方雲集,「他並沒有因為事業做得很大,就讓自己陷入容易疲憊的狀態。」
樊登怎麼做到的?他的答案很簡單:「我為什麼不太焦慮?就是因為我是照著書做的。」
對他來說,讀書能幫助他分辨「雜訊」與「訊號」,掌握底層邏輯,就不容易受外界影響。這在資訊爆炸的當下尤其重要。當每個人都被演算法、通知、內容轟炸,焦慮的根源往往不是資訊不夠,而是無法判斷什麼重要、什麼不重要。
在賣書最難的時代,樊登把讀書變成了一門賺錢的生意;在最容易焦慮的時代,他活出了自在的樣子。
如同他所說:「讀書後去實踐概念,你的生活就會越來越好。」讀書是一個長期投資,不一定立即見效,但會在日積月累下,悄悄發揮作用,足以改變你的人生。
AI 能幫你「知道」,但不能幫你「做到」。讀書的價值從來不是獲取資訊,這種長期投資,在內化後讓你有勇氣與謀略去實踐、去改變你的人生。這個讀書的價值與珍貴之處,在 AI 時代不但沒有改變,反而更加凸顯。
核稿編輯:陳書榕