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文科生的時代來了?程式碼交給 AI 寫就好!專家警告:STEM 不再是鐵飯碗

2026-03-19 科技新報 Fay Pu
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傳統職涯發展路徑正經歷巨大變革。過去常是高薪保證的電腦科學領域,如今面臨前所未有的不確定性,同時商界領袖紛紛警告,人工智慧可能大幅取代入門職位,讓許多 Z 世代求職者對未來充滿迷惘。

然而,微軟首席科學家 Jaime Teevan 認為,答案或許藏在出人意料之處:人文學科。

「後設認知力變得非常重要,包括靈活度、適應力、實驗精神、批判思考,以及挑戰既有觀念。」Teevan 接受《華爾街日報》專訪時表示:「培養批判思考需要經歷磨練,做困難的事,深度思考。傳統的文科教育對這方面非常重要。」

延伸閱讀:AI 讓垃圾資訊更好吃,你的注意力正被偷走!3 招「批判性忽視」拯救疲憊的大腦

Teevan 負責微軟體驗與設備部門研究,涵蓋 Office、Windows、Surface 及 Teams 等產品線。她指出,這轉變反映人機互動方式的根本轉變。身為四個兒子的母親,孩子年齡介於 17~21 歲,正面臨高等教育十字路口,這議題對她格外切身。

「想想 AI 的運作方式。過去與電腦溝通很確定:按這個按鈕,就會發生特定結果。現在則是基於自然語言,需要提供脈絡、表達意圖和批判思考。」Teevan 解釋。

換言之,儘管人類學、心理學、教育學等文科專業長期位居薪資排行榜尾巴,但這些領域培養的技能才更珍貴。當 AI 接手更多技術性和重複性工作,判斷力、細膩溝通和責任承擔力將成為關鍵優勢,也可能是 Z 世代於就業市場脫穎而出的利器。

STEM 不再是鐵飯碗,專家籲廣泛學習分散風險

多年來,教育界和企業界大力推動學生投入 STEM 領域,將電腦工程等學位視為通往高薪的康莊大道。但早期跡象顯示,曾經穩定的路徑也開始承壓。紐約聯邦儲備銀行近日報告,電腦工程主修的失業率攀升至 7.8%,僅次人類學,高居各科系之首,突顯 AI 時代就業市場變化之迅速。

賓州大學華頓商學院以 AI 研究聞名的教授 Ethan Mollick 也表達擔憂。面對高度不確定性,他認為過度專業化反而有風險,建議學生接受廣泛且扎實的基礎教育──這正是文科教育的核心理念,培養跨領域批判思考、問題解決和溝通力。

「不確定時期,你應該做的就是幫自己多買保險:接受廣泛教育、深入學習、保持彈性應對變化,或許還要存錢度過動盪期。」他對《華爾街日報》表示:「人文學科比以往任何時候都更重要。」

延伸閱讀:AI 的產出愈精美,你的大腦愈閒置!研究揭露:「成品效應」讓你忘了怎麼思考

企業轉向,麥肯錫、Cognizant 積極招募文科人才

這股轉變已反映至企業招聘策略。麥肯錫(McKinsey)現在評估求職者時,會考量與 AI 工具合作程度,顯示單純技術知識已非主要競爭優勢。執行長坦承招聘重點已改變,「我們現在更關注過去忽視的文科畢業生」。

IT 公司 Cognizant 執行長 Ravi Kumar S 也因 AI 調整招聘方法。「我們現在要招聘非 STEM(Science、Technology、Engineering、Math)畢業生。」他告訴《財富》:「我會去文科學校和社區大學找人才。」

就連 AI 系統開發者也強調人文素養的重要性。AI 公司 Anthropic 共同創辦人 Daniela Amodei 表示,人文學科研究將「比以往更重要」。她上月接受 ABC 新聞專訪時說:「讓我們成為人的特質,將更重要而非更不重要。Anthropic 想要的是優秀的溝通者、具高情商和人際技巧、善良、有同理心、充滿好奇心且樂於助人的人才。」

(本文出自科技新報

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

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「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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