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教學|Claude Cowork AI 做簡報超好用!6步圖解、3進階用法,批次批量產出可編輯 PPT

林柏源
2026-03-31
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「天啊,又要提案了,投影片一頁都沒做!」、「為什麼用了 AI,做簡報還是好花時間?」如果你也有過這些心聲,你不孤單,我也是!

年輕時還在廣代的我,非常 enjoy 做簡報。看到精心製作的簡報被客戶買單,實在很滿足;進職場一段時間後,工作愈來愈忙、肩負愈來愈多責任,作簡報開始變成「地獄」。尤其是要從空白頁開始,一頁頁填入資訊,真的是完全笑不出來。

但最近,我發現 Anthropic 推出的 Claude Cowork 模式 實在是太強大了!我真的又能笑出來了~今天這篇文章,我想分享這套 Claude cowork 做簡報的 AI 工作流:

AI 簡報工具比較:Claude cowork、Gemini Canvas、NotebookLM

近期我在「AI 簡報極速工作流」拆解了用 Gemini Canvas、NotebookLM 作簡報,能提升效率、大幅降低修改成本的訣竅,結合這次的 Claude cowork 模式,三種不同的 AI 簡報工作流大概有以下優缺點:

AI 簡報工具終極比較:Claude Cowork vs. Gemini Canvas vs. NotebookLM

Claude Cowork 模式 Gemini Canvas 模式 NotebookLM + Nano Banana Pro
核心定位 你的 「本地全能執行助理」。它不僅規劃內容,還代勞繁瑣的軟體操作。 你的 「線上共創協作白板」。強大在於即時互動與 Google 生態系的無縫接軌。 你的 「專屬文獻研究與視覺化專家」。將龐雜知識轉化為極具吸睛度的故事與圖表。
資料來源與生成方式 授權讀取本機電腦特定資料夾(如 Word、PDF、Excel),在背景寫程式直接生成實體的 PowerPoint 檔案。 在對話框給予主題或上傳檔案,於網頁右側開啟互動式畫布,生成大綱與視覺草稿,可即時微調文字。 嚴格基於使用者上傳的資料庫,利用 Nano Banana Pro 影像模型,生成高度視覺化且設計精美的簡報。
輸出格式與編輯性 產出真實的 .pptx 檔案。可在 PowerPoint 內完全自由編輯每一個圖層、圖片與文字方塊。 點擊「匯出成簡報」,會直接連動並轉存為 Google Slides,方便線上團隊後續編修與協作。 產出 PDF 或 PPTX 格式。但注意,匯出的 PPTX 內容本質上是「靜態圖片」,無法直接在裡面像傳統簡報一樣修改文字框。
痛點與修改解法 痛點:耗費較多 Token 額度,無法即時預覽排版。解法:直接用對話框叫 Claude 修改存檔,或自己打開 PPTX 手動修改。 痛點:圖表生成能力較基礎,排版有時容易跑版。解法:在 Canvas 介面中框選文字要求 AI 重寫,或匯出至 Google Slides 後手動排版。 痛點:圖層鎖死,繁體中文偶有渲染亂碼。解法:利用內建「單頁修改指令」重新生成該頁,或借助 Canva 魔法抓取、Lovart、DeckEdit 等第三方工具拆解圖層修字。
最大核心優勢 真正產出可編輯的微軟 PPT 格式,消除跨平台轉檔的麻煩,自動化程度最高。 速度極快,且完美融入 Google 辦公室生態系,隨時可上網搜尋最新資訊補充。 杜絕「AI 幻覺」(只根據你的資料說話),且排版的美學與資訊圖表設計感完勝其他兩者。
進階 / 高手玩法 建立 claude.md 品牌設計規範,鎖定企業專屬配色與排版;串接 Connectors 抓取 Notion 或雲端資料自動製報。 搭配 Gemini 的 資料分析功能,快速統整試算表並轉換為簡報草稿,進行跨部門的高效協作。 運用 YAML 結構化指令(定義氛圍、色彩、字體),精準控制每一頁的視覺風格,徹底消除 AI 廉價感。
適用情境與對象 結合多份複雜報表、企劃書,需要直接產出傳統 PPT 檔案交差的商務工作者與專案經理。 習慣在 Google 生態系工作,需要快速生出草稿並與團隊線上協作 Google Slides 的行銷與企劃人員。 需要將艱澀的長篇研報、法說會逐字稿,轉化為「極具視覺設計感與圖表」的吸睛簡報場合,如提案或演講。
使用門檻與費用 需下載桌面版 App(支援 Mac/Win),且必須訂閱付費的 Pro/Team/Enterprise 方案才能解鎖。 網頁版即可使用,基礎 Canvas 功能免費。若需進階整合 Google Workspace 則需訂閱 Google AI Premium。 網頁版即可使用,基礎功能完全免費(支援 50 個來源),重度使用者可透過 Google AI Pro 升級容量。

整體來說,透過 AI 作出的簡報,如果需要依情況動態修改、重複使用、或是習慣會逐頁仔細精修的人,仍建議使用 Claude cowork、Gemini Canvas 模式。

不過,Claude cowork 模式有一個最重要,目前 Gemini Canvas 無法比擬的優勢,就是:超高的穩定性(不會偷懶),還且能一次製作超多頁、或是一個指令產出超多份投影片

實測下來,可以一次製作 100 頁,或是可以根據你的檔案資料來源,一次製作多份簡報。

像是我把「AI 簡報極速工作流」的課程簡報,總共 16 個單元,每個單元的投影片大綱丟給 Claude cowork,透過一個指令,能一次得到 16 份 PPT。而且每一頁的品質都不麻虎,全是方便編輯的簡報檔案。

不過,要注意的是,Claude 從月底開始限制流量,即便已經是付費版的 Pro 用戶,還是可能遇到採到用量上限的情況。如果遇到,可能會遇到 Claude 會在對話框顯示像這樣的提醒:「You've hit your limit · resets 3pm (Asia/Taipei)」,

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教學|一秒上手 Claude Cowork!6 步驟,秒速做出簡報 PPT

Claude Cowork 跟一般 ChatGPT 或 Claude 網頁版最大的不同,在於它是一個「本地代理助理」(Agent)。它能直接讀取你電腦裡的資料夾,並直接幫你產出真實、可編輯的 PowerPoint (.pptx) 檔案,放到同一個資料夾或你指定的任何位址

Step 1:下載 Claude 桌面版 App

Cowork 模式目前沒有網頁版,必須下載「Claude 桌面版 App」(支援 macOS 與 Windows),並且需要訂閱付費方案(如 Pro、Max 或 Team)才能解鎖。打開應用程式後,將上方模式切換到「Cowork」。

Claude Cowork AI 作簡報
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Step 2:在桌面建立專屬的「簡報工作區」資料夾

在你的電腦桌面建一個新資料夾(例如命名為「新產品提案_AI 簡報極速工作流」)。接著,把你手邊的參考資料,像是企劃書、研究報告、甚至會議逐字稿,通通丟進去。

Step 3:給予 AI 權限編輯資料夾

在 Cowork 介面中,點選對話框左下角並授權 Claude 存取你剛剛建的「新產品提案_AI 簡報極速工作流」資料夾。這等於幫 AI 畫了安全結界,Claude 只會在這個資料夾裡乖乖讀書、做事,不會亂翻電腦裡的其他檔案。且 Claude 能自動幫你把作完的簡報入資料夾中,或是幫你更新資料夾中的簡報內容。

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Step 4:下達精準的任務指令,Prompt 愈詳細愈好

想像你把製作簡報的任務,交辦給一個真人同事,把你會對同事說得話,跟 Claude 說一次,講得愈詳細、愈清楚愈好。

舉例來說,你能對 Claude 說:「 我需要製作一份向主管報告的簡報,目標受眾是總編輯,要讓主管們同意我製作 AI 簡報極速工作流的課程,總頁數最多 20 頁。請根據資料夾內的 [AI 簡報極速工作流簡報大綱] 來製作簡報,並參考 [AI 簡報極速工作流簡報風格指令] 來設計排版。在開始製作之前,如果對任務有任何疑問或需要更多資訊,請先問我。

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Step 5:讓 AI 背景作業,它如果卡住會通知你

送出指令後,Claude 會開始發揮代理能力,自動閱讀資料夾內的文件,並在背景寫程式為你建立 PPT 檔案。

目前實測下來,一份 30 頁的簡報,大概需要 25-35 分鐘。這個過程,請確保電腦不要進入休眠狀態。你可以切換畫面,去忙其他任務。過程中,如果 Claude 卡住,會跳出通知來提醒你。

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Step 6:在資料夾中驗收檔案,可再請 AI 調整

任務完成後,你會發現資料夾裡直接多出了一個排版好的 PPT 檔案。打開檢查後,如果覺得第三頁標題不夠有力,可以在對話框對 Claude 說:「請把第三頁的標題改得更有氣勢一點」,它就會自動打開檔案幫你改好並存檔。

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如果是小幅度的修改,會建議既然都拿到 PPT 檔案了,不如手動改比較快;如果要需要新贈一大區塊、數頁的投影片內容,或是整體的方向與口吻要調整,這類比較大的修改需求再交給 AI。

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讓同事驚呆!Claude Cowork 的 3 大進階魔法

熟練基礎操作後,接下來這 3 招,能幫你大幅提升效率!讓你徹底發揮 AI Agent 的威力,甩開只會複製貼上的菜鳥~

進階用法一:建立「風格指令」,維持每份簡報的統一性

先前在 經理人 Podcast 中我曾分享過,AI 工作流最大的效率殺手之一,便是隨機性。AI 每次的產出,像是排版、顏色和字體,可能都會有些微差異。建議大家可以在簡報的工作資料夾內,新增一個名為 風格指令 的純文字檔案。

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風格指令 裡,可以明確規範公司的「品牌視覺準則」(CI)。例如:「背景一律使用色碼 #F5F5F5,主標題請使用 Noto Sans TC、大小 36px,強調色為 #FFCC80」。

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接著,在下指令時補上一句:「排版與風格請嚴格遵守資料夾中 風格指令 檔案的規範。」從此,Claude 產出的簡報就會像穿上制服一樣,完美統一,再也沒有廉價隨機感。

進階用法二:串接 Connectors 與 Chrome — 打造雲端無影手

如果要作的簡報,需要上網搜尋參考資料、統計數據,但你還沒把這些資料整理起來,或這些資料並不在電腦裡怎麼辦?

別怕!可以在 Claude 設定中啟用 Connectors(支援 Notion、Slack、Google Drive 等),並安裝「Claude in Chrome」擴充功能。

Claude Cowork AI 作簡報
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你可以下指令給 Claude 說:「請打開 Chrome 搜尋『2026 最新 AI 工具趨勢』,告訴我有哪些值得關注的重點,並把這些資料整合進簡報的『市場概況』這一部分中。」AI 就會像千手觀音一樣,幫你跨平台爬梳資料並做成簡報,或更新舊版的簡報內容。

進階用法三:埋入 AskUserQuestion 防呆指令

最後這一招,是 AI 專家都推薦的技巧!

在每次的指令中,加上這句神奇的咒語:
「Start by using the AskUserQuestion tool before answering to gather enough context.(在開始任務前,請先使用 AskUserQuestion 工具詢問我,以收集足夠的背景資訊。)」

或是能向上面示範的一樣,輸入:在開始製作之前,如果對任務有任何疑問或需要更多資訊,請先問我。

有時候,我也會少根筋,忘記完成任務的重要細節。像是我就忘了在給 AI 的參考資料中,加上主要講師是誰。加上這句指令後,Claude 在動工前會先停下來「反問你」:

  • 請問這堂課的主要講師是誰?
  • 向總編輯提案時,最需要說服的核心重點是什麼?
  • 簡報需要加入具體的預估數字嗎?像是目標學員數、預估營收?
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這種「先對焦、後執行」的專業溝通模式,能強制拉齊你與 AI 之間的認知,確保產出的簡報更能符合你的需求,不再浪費時間反覆做白工!

有了這些技巧,製作簡報再也不是令人頭痛的苦差事!

如果你有興趣,我在「AI 簡報極速工作流」課程中,有講解更多使用 AI 作簡報的技巧,歡迎一起來學習!

經理人商管 LAB 推出《AI 簡報極速工作流》線上課
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導入 AI、複製顧問思維!無限創意行銷翁小五如何打造策略型人才團隊?

經理人 x 無限創意行銷
2026-07-23
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二十出頭那年,無限創意行銷創辦人翁小五(翁銘鴻)第一次創業就賠光兩百萬,以破產收場。面對失敗,他沒有就此放棄,而是放下創業者身份,加入一家顧問公司從基層做起。憑著積極與績效,他兩個月內升任總經理特助,近距離參與多個企業輔導案,三年扎根學習,讓他看清創業挫折背後的共同病灶,也成為日後創辦無限創意行銷的養分。

如今,無限創意行銷成立 9 年,服務超過90家企業、橫跨 50 餘種產業。翁小五觀察到,台灣中小企業超過 171 萬家,多數雖設有行銷職能,卻普遍缺乏宏觀的品牌策略思維。這個缺口,催生出一批以創辦人個人魅力為核心的行銷顧問公司,然而創辦人一旦抽身,服務品質也會隨之稀釋。對此,翁小五如何把個人的商業判斷,轉化為整個行銷團隊都具備的顧問價值?

從行銷執行走向經營診斷,揪出企業成長阻礙

「企業客戶在意的,是那些看不見、卻正在影響營運的東西」,翁小五表示,一般行銷公司強調開源,管理顧問公司強調節流,無限創意行銷則強調用商業模式定位,把開源與節流兩者一併落實。他的團隊會從產、銷、人、發、財的角度分析獲客成本與財務結構,用數字及早找出還沒浮上檯面的隱患,從體質健檢做起,才能完成真正有力道的行銷成果。

翁小五也觀察到,多數行銷公司習慣單點執行,缺乏組織性與策略性思維;加上行銷人員普遍沒有創業經驗,難以從經營者視角理解全局,導致每一次的專案都流於片段操作,缺乏長期延續性。對此,他建議企業應善用外部資源、發揮綜效,理想狀態是產業 know-how 與行銷專業強強聯手,同時掌握自身專長分寸:會員經營適合由品牌內部執行,口碑操作則不妨仰賴外部專業。

以無限創意行銷為例,長期深耕 KOL 合作關係,累積大量檔期數據與成效分析經驗,不只省去企業直接對接的時間成本,更能有效降低試錯與踩雷的風險。翁小五強調,行銷顧問的價值遠不止於完成單一任務,從組織管理、行銷策略、回購機制到數據累積,真正的顧問價值是協助企業建立可持續運作的品牌經營能力。

AI Agent 複製顧問思維,讓團隊站在創辦人的肩膀上做事

目前無限創意行銷團隊共 19 人,分駐台南與台北,每年服務約 20 家中小企業客戶,營收規模從 5,000 萬到 5 億元不等,涵蓋傳產、服務業與正尋求轉型的企業。

隨著團隊規模擴大,翁小五面對的挑戰是,如何讓不同背景成員都具備同等水準的顧問思維。個人經歷難以被複製,但思考框架可以複製,這是他找到的解方。「在 AI 出現之前,要做這件事其實很難」,他坦言,自己是顧問業界少數具備真實創業經驗的過來人,但這些經驗卻很難傳承給團隊。

如今進入 AI 時代,情況有了轉變,翁小五著手整理自己的經驗背景與判斷方式,訓練成 AI Agent。「讓 AI 變成我的分身,團隊就能透過使用這個 AI 代理人,站在我的肩膀上做事。」

除了親自帶著團隊應用 AI,翁小五也從人才與流程兩端著手賦能團隊:一方面重用懂 AI 的人才,並為團隊制定學習地圖;另一方面聘請外部顧問盤點工作流程,協助團隊將工作拆解成模組。隨著累積的專案案例愈來愈多,這套系統也能逐步優化,加速成功經驗複製。

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無限創意行銷創辦人翁小五(翁銘鴻)。
經理人

AI 能做到及格,但拉開差距的仍是人的判斷與品味

工作流程重整之後,下一道課題,是如何讓每位成員都真正具備顧問價值。翁小五表示:「AI 能把基本功做到及格,但要做到八、九十分,需要靠人。人的價值在於,回歸到人性,在決策當中加入溫度。」他認為,關鍵不只在邏輯拆解問題的能力,更在於能否對產業累積出屬於自己的品味與判斷。

顧問素養的養成,他認為最基礎的是,要先把職業能力提升到一定程度;對企業經營者來說,則是不吝嗇分享獲利,唯有績效能確實反映在薪酬上,團隊才會相信努力是值得的,也才願意進一步談價值、談成長。同理,在 AI 時代下,當團隊親身感受到 AI 帶來的實質效益,成就感一旦累積,自然也會主動投入學習。

看得見成果,進而持續推進,這種思維除了體現在內部管理,也是他與客戶長期合作的關鍵。翁小五分享某企業客戶的案例:由於客戶端老闆主導性強、對專案參與度高,他深知在信任基礎尚未穩固前,若沒有清楚的權責界線,執行上容易產生拉扯。因此合作初期,他特別著重先做好職能劃分,每月同時有戰略面與執行面匯報,讓不同層級主管各自追蹤。

他分享:「當客戶看到各層面都有穩定輸出,就會放心授權給基層人員。所以客戶創業第一年,我們就幫他做到 2 億元營收,後續也有餘裕做體驗式行銷,去經營更多品牌體驗,傳遞品牌的溫度和價值。」

翁小五強調,顧問的價值,在於提供能落地的方法,陪伴客戶從看見、相信走向行動。當團隊每個人都能獨立承接策略層級的對話,顧問便從創辦人的個人標籤,轉化為整個組織共同具備的能力。無限創意行銷顧問案續約率達 90%,其實就是最佳證明,也讓它得以在中小企業品牌轉型的浪潮中,持續扮演長期陪跑的角色。

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無限創意行銷將顧問經驗訓練成 AI Agent,讓團隊站在創辦人的肩膀上思考、服務客戶。
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[本文由經理人整合行銷部與無限創意行銷共同製作]

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