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日本全家要挑戰 Uniqlo?與潮流教父聯手,超商史上「首座試衣間」的轉型野心

支琬清
2026-07-10
撰文 支琬清
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超商裡也能試穿衣服?2026年 7 月 10 日,日本全家(FamilyMart)在東京麻布台開出首間旗艦店「FAMIMA PARK AZABUDAI」,店內設置了全家門市史上第一間試衣間。

這間旗艦店是全家「Next FamilyMart Project」的具體成果,由 2026 年 2 月出任全家創意總監的 NIGO 全面監修。

NIGO 是 A BATHING APE、HUMAN MADE 的創辦人,長年活躍於日本潮流時尚圈,這次從建築意象、賣場動線、店員制服到官方吉祥物,都由他主導世界觀。

這間旗艦店由全家旗下新品牌「FAMIMA」主導,店內販售自有品牌服飾品項約 300 件,是一般門市的 3 倍,涵蓋襯衫、襪子、毛巾到丹寧外套。全家社長小谷建夫表示,開店目的是「重新定義便利商店是什麼,並藉此傳遞新的可能性,讓全家發展成世界引以為傲的全球品牌」。

延伸閱讀:名牌能放化名、被辱罵就按警報!日本全家、LAWSON 的啟示:顧客是神時代已死

服飾區擴大 4 倍,全家史上第一間試衣間

新店位於東京地下鐵日比谷線「神谷町」站附近,坪數 217.05 平方公尺,約 65.65 坪,比一般門市略大,建築與內裝設計由片山正通率領的設計工作室 Wonderwall 操刀。

頂樓設有植栽,並配置了官方吉祥物立體招牌,招牌造型由 NIGO 操刀設計,目前尚未正式命名。

據《WWDJAPAN》報導,建築轉角與頂樓皆有此招牌,且頂樓的招牌採獨特視角設計,必須從周邊的高樓往下俯瞰才能看見。店外沿著玻璃帷幕設置「FAMIMA STAND」,讓消費者不進店內也能外帶咖啡與炸雞「Famichiki」。

#0 FAMIMA
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店內則劃分為「便利穿搭區)」、「入口區」與「收銀櫃檯區」3 大區塊。便利穿搭區以店中店形式呈現自有服飾品牌全系列與旗艦店限定商品,一般門市的服飾陳列約 3.5 台份,這裡擴大到約 12 台份,等於 4 倍。

區內只有一間試衣室,卻解決了過去「便利穿搭」系列商品「不能試穿」的購買障礙;店內另設有可查詢全身穿搭建議的觸控面板,並配置專門負責產品介紹與接待的專屬人員,提供傳統超商少見的個人化服務體驗。

#1 FAMIMA
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旗艦店限定商品包括牛仔外套、剪裁外套,以及以白 T 為基底、正面印「FAMIMA」黑色標誌、背面以街頭風格繪製港區輪廓地圖與地標的限定 T 恤,提供 M、L 兩種尺碼,男女皆可穿。負責服飾事業的須貝健彦說明:「這幾年消費者已經習慣在全家買得到內衣、襪子這類商品,我們想用『連這種東西都能買到』的驚喜感,推出旗艦店限定商品。」

「全家襪」賣出 3000 萬雙,服飾副業成旗艦店的起點

全家會走上開設旗艦店這條路,背後是對既有超商業態的危機感。小谷社長在記者會上坦言:「超商產業確實有過大幅度的進化,但隨著人口減少,加上整體經濟環境與社會價值觀出現相當程度的變化,過去那種成長模式已經碰到極限。」

他接著說:「未來要把店舖數擴大到 2~3 倍並不容易,所以接下來必須提升單店價值,透過附加新的價值,讓消費者願意把這裡當成『目的地』特地前來。」

促成旗艦店誕生的其中一個契機,是服飾系列「Convenience Wear」的成功經驗。疫情期間居家辦公企業增加,全家在維持超商便利性的同時,找來設計師落合宏理監製設計,2021 年 3 月起在全國門市鋪貨,結果創下亮眼銷售紀錄:以全家識別色為靈感的「全家襪」累計賣出 3000 萬雙,「今治毛巾手帕」也突破 1000 萬條。

2026 年 1 月,全家進行組織改組,新設「生活風格本部」,並在其下成立「FAMIMA 推進室」,由出任生活風格本部長的島田奈奈主導。島田表示,旗艦店有 4 個目的:因應地點與客層打造的店舖與空間設計、店舖體驗(VMD)的新嘗試、符合「下一代超商」定位的 IP 事業,以及對應生活風格與喜好的商品展開。他也提到,「便利穿搭」已經讓消費者能在全國 1 萬 6500 家門市買到服飾品項,這個成果讓團隊確信「還有更多能發揮通路優勢的品類值得挑戰」。

「FAMIMA 不只是一間旗艦店,而是與創作者共創、把下一代超商的可能性具體化、對外傳遞這項挑戰的場域。這一切能連結到全家整體品牌價值的提升,我們的目標,是打造一間讓人『特地想去』的超商。」

延伸閱讀:深度|日本全家不一樣了!背後仰賴的神祕技術 RMN,正以3優勢翻轉零售業

不是要當 Uniqlo 或唐吉訶德,全家社長親口否認複製其他零售模式

從媒體參觀動線來看,店舖左側集中陳列服飾商品,形成傳統超商與服飾店結合的配置,加上賣場夠大、食品品項也齊全,乍看像是把優衣庫、無印良品、藥妝店「接」在超商旁邊。

面對這類「什麼都賣」的零售型態,全家未來究竟想往哪個方向走?針對這個提問,小谷社長明確否認:「我們完全沒有想要變成現有其他零售業態的意思。」

他解釋,超商長年累積的便利性與高效率店舖營運,是日本獨有、備受國際肯定的業態與文化,已經扮演著生活基礎建設的角色,「我們想在這個基礎上持續挑戰新事物,目標是打造出兼具生活基礎建設與生活文化的店舖」。

小谷社長透露,全家計畫未來在東京都內再開設 2~3 間旗艦店等級的「FAMIMA」門市;至於關西、九州等主要地區或海外展店,目前尚無具體計畫。

資料來源:Business Insider JapanWWDJAPANFASHIONSNAP;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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