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「這沒搞頭!」Netflix 聯合創辦人:沒嘗試過的點子,誰知道好壞?

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「這個 idea 沒搞頭啦!」「你提的方案根本沒市場,一看就知道絕對賠錢。」你是否在提案時聽過類似的評語?彷彿你的點子一文不值、毫無前景可言。先別氣餒,你並不寂寞。(延伸閱讀:跟老闆提案,如何順利過關?掌握他最在意的「這 2 件事」,大幅提高成功率

Netflix 聯合創辦人馬克.倫道夫(Marc Randolph)在新書《That Will Never Work》中分享,他當初向一打人述說關於 Netflix 的想法時,包括他妻子都說:「這永遠行不通啦!」

從第一線的工作者到領導公司的企業主,常遭到他人看衰自己的創意想法。倫道夫在創立超過 6 家的成功企業後,他對受到懷疑的人們提出建議:

永遠提醒自己「沒人知道所有事情」。

新創企業的發展如同好萊塢的電影票房一樣,沒有人能保證肯定賣座與否。曾獲得兩次奧斯卡金像獎的知名編劇威廉.高德曼(William Goldman)就指出,即使你擁有超強演員卡司、劇本、高額製作費仍可能失敗,有些成本低廉又默默無名的電影反而能小兵立大功。

專業的經理人可以依據經驗、數據,預測產品或電影上市後的銷售狀況,但不到結果出爐,都只是猜測。而倫道夫強調,「沒人知道所有事情」的概念其實非常激勵人心。因為若不可能事先知道結果,就不能鐵口斷定哪些想法是好、哪些想法是壞,那麼任何點子都可能是邁向成功的路。

因此,將他人的唱衰當成參考,你需要先相信自己的想法有其價值,並且願意冒著失敗的風險測試點子

就拿 Netflix 為例,倫道夫坦言當初 Netflix 的想法也很糟糕,他和另一位聯合創辦人里德.哈斯汀(Reed Hastings,Netflix 現任執行長)將公司定位在線上租片公司,雖說一開始租售 DVD 的服務打開公司知名度,卻也迎來慘賠超過 1000 萬美元的失敗。經過數千小時的集思廣益,並花費好幾年的時間後,才以訂閱模式殺出血路。(延伸閱讀:開除你,還寄公告信給你同事!Netflix 這樣對人才,成長反而快?

2000 年時,Netflix 再次面臨龐大虧損,向當時的年收 60 億美元的業界龍頭百視達(Blockbuster)提案合作,遭到百視達高層的嗤之以鼻。如今,百視達已倒閉關門,而 Netflix 市值達到 1500 億美元。

倫道夫提醒,除非嘗試過,否則你不會知道這個主意是好是壞。而任何人都能以試誤的方式,在你能承受的風險下,找出有成功潛力的創意,並從中化為下一次的成功經驗。

說再多、考慮再多,不如現在就開始測試吧!

資料來源 / Inc.

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That Will Never Work
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