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心理創傷讓你習慣討好別人?阿德勒:要不要活在過去,你可以自己決定

2022-09-02 精神科醫師 全美暻
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很多人誤以為低自尊是源於過去的創傷。但高自尊的人並不是沒有經歷過創傷,而是他們不會讓自己糾結於過去的傷痛。許多研究結果顯示,雖然心理創傷可能會影響自尊感發展,但影響可以說是微乎其微。

阿德勒理論:「過去的創傷」並非客觀事實

近年來,心理諮商相當盛行,踏進精神科診所的門檻比過去低了很多,自尊感成了大眾關注的議題。這雖然是好事,但也有副作用,其中一項就是:過度放大心理創傷的影響力。好比手臂嚴重受傷時,體力也會下降;內心受到巨大創傷時,自尊感也可能會降低。然而,療癒心理創傷後,自尊感自然也會跟著恢復。千萬不能把自尊感低落的原因,全部歸咎於心理創傷。

延伸閱讀:失眠、不安、擔心,焦慮症找上你了?認知治療 3 方法,和內心對話、善待自己

並不是患有憂鬱症等心理疾病的人,過去就一定遭遇過嚴重的心理創傷,才導致內心有許多恐懼。但奇怪的是,人們對創傷諮商治療都抱有莫名的幻想。

也有人認為接受精神分析後,就能找到自己潛在的心理創傷。事實上,進行精神分析療法需要花費很長的時間,好處是可以重新解讀「自己的過去」,透過聯想的過程,和過去的自己和解,把過往的事情全數傾訴出來後,我們的內心會舒暢許多。然而,並不是說完後,自尊感就會自動提升,說出來只是第一步。當我們不再糾結於過去,才能走得更遠;能夠走得更遠,才能提升心理動力與自尊感

心理學家阿德勒曾說過:「人們可以決定自己想過什麼樣的生活,用自己的方式解讀過去。」這是阿德勒心理學中名為「個人邏輯」(Private logic)的概念。因此,過去並非絕對客觀的事實,而是「自己創造出來的現實」

我的立場與阿德勒的論述近似:無關乎過去的潛意識、過去的心理創傷,我們都可以從現在此刻起,選擇過新的生活。因為過去無法改變,並非我能力所及,我可以掌控的是現在。如此看來,抱著「過去的傷痛導致自尊感低落」的想法,從某個角度來看,或許可以說是「想要利用過去的傷痛,好讓自己維持現狀(低自尊的狀態)」吧。

許多患者們發現自己的自卑情結,是源自於成長過程中的遭遇。問題是,就算了解自卑情結形成的原因,自卑感也不會因此消失。換句話說,就算知道原因,也無法解決問題。過度強調心理創傷,不斷挖掘過去的傷口,可能造成更大的傷害。既然如此,還要一再地撕開傷口嗎?

會來找我的患者,不只有二、三十歲的年輕人,許多年紀超過四、五十歲的中年人,也會因為飽受兒時創傷所苦而前來就醫。他們向我訴說著童年時期父母對他們造成的傷害。有時候,我會直接對他們說:「那麼,要不要試著與父母保持距離?」往往我這麼說完,他們都很錯愕,露出一副「你怎麼可以說這種話」的表情看著我。雖然他們可能聽過朋友或旁人說過同樣的話,但聽到精神科醫師這麼說,受到的衝擊似乎更大。

我通常會繼續對他們說:「你都已經是成年人了,過去發生的事情當然可以怪父母,但更重要的是,你希望未來的人生怎麼過?每次進來這個診間聊過去有多麼痛苦,當你走出這個房間後,有任何改變嗎?」

我真正想說的是:「無論過去如何,你都有能力選擇重新活在當下。」過去已發生的既定事實,無法幫助我們重建自尊感。市面上許多心理勵志類書籍,也都闡述了同樣的人生真理:不要追憶過去的榮耀、過去的成功,那些並不代表現在、或是未來。重要的是我們要活在當下,把每一天都當作全新的一天。關於自尊感的問題也是如此,不要把低自尊歸咎於過去的傷痛。

職場人際關係的錯誤應對方式,更傷害自尊

從我接觸過的許多患者來看,比起父母離婚或過世的傷痛,在人際關係或職場中錯誤的應對方式,才是導致自尊感低落的關鍵主因。例如,我過去在學校曾遭受罷凌,為了避免在職場上遇到同樣的問題,所以我不斷迎合討好上司,反而衍生了更多的問題。如果想要在職場與上司相處應對得宜,必須要區分清楚現在受到的不當待遇和過去曾經被罷凌的經歷,是截然不同的兩回事。

此外,不要把自尊感低落的原因歸咎於過去的創傷,還有另一項原因:這種思考方式會影響人際關係。深陷過去創傷的人,人際關係必然會出問題。他們很容易期待別人可以理解自己的傷痛,並予以同理。倘若對方不這麼做,就認為對方不把自己當朋友。 

然而事實上,在學校、公司、生活中,他們遇到的大部分人很難能完全同理他們的傷痛。倘若一直滿懷期待希望別人能理解,會讓自己過得很辛苦。高自尊的人富有同理心,因此較能理解別人的心理創傷,但他們對自己的心理創傷,卻會保持客觀中立的距離。我見過許多高自尊的人,他們大多都對自己過去的創傷不以為意,覺得「並沒有想像中傷得那麼重」。

把「自尊感」和「心理創傷」視為不同的課題,對於走出心理創傷的陰影會有所幫助。誠如前述,我們與他人的互動關係會影響自尊感,因此必須拋開「過去的我」,以「現在的我」重新與人建立新的關係,才能打造正向的互動關係。

延伸閱讀:心好煩、做人好難?學著洗滌心靈的塵埃,才能拿回活力的自己

就算是沒有心理創傷的人,也可能有低落的自尊感。從我開始執筆撰寫有關自尊感議題的文章後,曾經被問過:「我的成長過程一路平穩順遂,工作也不錯,家庭關係也很和諧,但為什麼我的自尊感這麼低?」問題的關鍵就在於「平穩順遂」。

我們往往在幸福時,感受不到自尊感的重要;痛苦時,自尊感才顯得彌足珍貴。換句話說,當人生遇到難關時,才能看出自己是否真的擁有穩健的高自尊。重要的是,陷入危機時,能不能站在客觀的角度看待自己,依然懂得尊重自己

(本文出自《脆弱的假自尊》,采實文化)

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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