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「那是真朋友,還是生意上的朋友?」兒子一句話,戳破我的交友假象

2023-07-06 亞瑟.布魯克斯
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許多年前,我和兒子卡羅斯(Carlos)到佛羅里達享受釣魚之旅。卡羅斯當時約莫 12 歲,那趟出遊是他的聖誕節禮物。卡羅斯每年都要求同樣的禮物:到佛羅里達打獵釣魚,就我們父子倆。

星期六一大早,我們正準備出發,去歐基求碧湖(Lake Okeechobee)釣大口黑鱸,我的手機響了。我看了一下是誰打來的,是某大型基金會的負責人。當時我是一家非營利智庫的院長,正在和對方談合作。我告訴卡羅斯:「我得接這通電話。」接著在車上和對方聊了起來。前五分鐘先閒聊雙方的家人,即便我們私底下其實不熟,寒暄過後,接著聊正事。

延伸閱讀:該不該跟同事做朋友?社會學家的 7 個職場人際關係建議

我掛上電話後,卡羅斯問我是誰打的。「一個朋友。」我回答。嚴格來講,這是真的,我們夠喜歡彼此,也熟到直接喊彼此的名字,還在社交場合吃過一次晚餐。卡羅斯看著我,他的眼神似乎在說:「聽你在鬼扯。」

「真的朋友,還是生意上的朋友?」他問。

這孩子太聰明,我啞口無言。卡羅斯當然沒說錯,我們的孩子知道如何把爸媽嗆到說不出話,但我還是問卡羅斯為什麼這麼說。兒子說:「你沒有太多真正的朋友。但你認識很多大人物,你們彼此幫忙。那種是生意上的朋友,不是真朋友。」

延伸閱讀:如何管理「人際關係」?把朋友分成這 3 種,然後用不同方式對待他

卡羅斯隨口替人際關係做出的區別,和兩千多年前,亞里斯多德在《尼各馬可倫理學》(Nicomachean Ethics)中講的一樣。亞里斯多德寫道,友誼分為幾種層級,從最低到最高,在底部是功利型的友情,情感連結最弱,益處也最少:套用卡羅斯的講法, 這種是生意上的朋友。你們當朋友是有目的的,互蒙其利,你幫我,我幫你,獲得事業上的成功。

更高階的朋友則是為了快樂。你們是朋友,因為你們有喜歡與仰慕彼此的地方,例如對方風趣、好玩、漂亮或聰明。換句話說, 你喜歡的是對方的內在特質,也因此比有功利目的的朋友高一階,但基本上依舊是工具性質。

亞里斯多德認為 最高階的是「完美友誼」。這種友誼致力於促進彼此的幸福,你們對某種符合道德的好事有共同的熱愛,一起追求超越自我的事物。 這種友誼可能來自宗教信仰,或是對社會理念有熱情。這種友情不功利,另一人分享你的熱情,追求某種內在的東西,而不是當成手段。

當然,我們的友誼可能是混合型的。我有可能仰慕事業合夥人,而對方同樣熱愛公益。不過老實講,我大部分的時候,有辦法按照亞里斯多德講的三種友誼,把朋友歸類,通常功利那塊最多人。

卡羅斯問我的話讓我反思,如同許多努力工作、想拚出一番事業的人,我有很多「生意上的朋友」,但沒有太多真朋友。我因此相當孤獨。我發誓要更加珍惜少數的幾個知己。

你有真朋友嗎?逾 5 成受訪者層覺得「沒人懂自己」

你有真朋友嗎?也或者只是生意上的朋友?友誼對幸福來講十分重要。加州大學洛杉磯分校(UCLA)的研究人員,在 2018 年做過孤獨調查,詢問受訪者多常感到沒人懂自己。54% 的受訪者表示,他們「永遠」或「偶爾」有這種感受。你是否也一樣?回答這個問題之前,先說出 2、3 個真朋友的名字,已婚的人不能回答另一半。好了之後,誠實回答:上一次你和這幾位「真朋友」深入交談是什麼時候?如果碰上麻煩,你會毫不猶豫打給他們嗎?

如果你想不出 2、3 個名字,那就有問題。如果你幾個月沒和他們聊了,或是不會在危機時刻向他們求助,你大概弄混了真朋友與生意上的朋友。這裡的意思不是你不真誠,只是你可能已經好久都沒有培養真正的友誼。

好多年沒交朋友的人,不容易建立真友誼,他們有可能從小就沒學會交友。研究結果顯示,男性通常比女性更難交朋友。此外,女性交朋友一般是為了社交與情緒支持,男性的友誼則更可能來自從事共同的活動,包括工作。換句話說,女性有更多真朋友,男性有更多生意上的朋友。

這對幸福來講十分關鍵,尤其是在人生下半場。無數的研究都顯示,中年之後的重大幸福特徵,就是能不假思索,說出幾個知己的名字。你不需要相交滿天下,也能夠幸福。事實上,人年紀愈大,交友也會愈挑,減少親近的人數,但無論如何,真朋友的數量必須打破零鴨蛋,而且不能只有配偶。

我得知相關模式後,下定決心交到好友,我太太也保證絕對配合。這種事對任何人來講都不容易,我更是很難培養友誼,因為我們經常搬家。因此很難有那種相交數十年的老友。

我們夫妻因此擬定計畫:首先, 我們開始刻意讓社交生活建立在聊更深刻的議題。 我們冒著變成狂熱夫婦的風險,主導晚餐的聊天,不和朋友聊瑣事,例如假期計畫或買房子等等,改談幸福、愛與性靈。我們這麼做之後,有時加深了友誼,有時則知道,無法和某些人建立更圓滿的關係,就此少花一點精力在上頭。

(本文出自《重啟人生》,天下雜誌)

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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