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你手上有急件要處理,主管卻來交辦工作!此時如何回應才得體?

2023-10-30 橫山信治
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你忙著處理急務,上司又在這時候交辦工作,你該如何回應?

  1. 實在太忙了,萬一處理不好只是給上司添亂,所以直接表明你沒辦法。
  2. 告訴上司你忙碌的原因和狀況。
  3. 二話不說接下工作。
延伸閱讀:對工作來者不拒,小心「能者過勞」!7 招拒絕主管、同事臨時塞給你的任務

這一題的重點,不在於你能否如期完成工作,也不在於你能否替上司分憂解難;而在於你的反應會帶給上司什麼樣的情緒。請不要忘記,日常生活中的言行舉止,都會影響到你的個人評價。

選擇1.【實在太忙了,萬一處理不好只是給上司添亂,所以直接表明你沒辦法】(-3 分)

真的很忙的情況下,你必須說明自己當下的狀況。不過,上司跑來交代工作,你一下就拒絕對方,上司肯定會不高興。
上司一旦不高興,對你的評價也不會好到哪裡去。因此,這一個選項不行。就算你的上司再有雅量,也不該用這種方式回答。

選擇2.【告訴上司你忙碌的原因和狀況】(-2 分)

前一個選項我也說過,直接拒絕會影響你的評價。雖然這個選項同樣是拒絕,至少講法婉轉。可是,這兩個選項得到的評價差異不大,說明現狀或許上司會體諒你,但對方同樣不會高興。上司要交代任務卻被拒絕,不可能還和顏悅色。

選擇3.【二話不說接下工作】(無敵加分)

不管在何種狀況下,先答應上司幫忙。會選擇這一個選項的人,在這個情境中,職場好感度非常高。這種人不必旁人指點,早晚都會成功。這一題直接選擇 3 的人,只要維持原來的言行舉止,一定會得到極高的評價。至於其他題目的成績如何,反倒不是那麼重要。

反過來說,乖乖遵從上司的指示,是提升個人評價的捷徑。只是,按照我個人觀察,能做到這點的社會人士,頂多只占百分之 0.2 — 也就是 500 人中只有一人。而那百分之 0.2 的人通常年紀輕輕就位高權重、功成名就。

所以,請先從遵照上司的指示做起。只要你做到了八成,剩下的兩成即使拒絕也不會影響到你的好評。

如果你每一次都遵從上司指示,卻遲遲得不到上司的好評,那代表上司並沒有察覺到你的誠意。可能你的表情、聲音和說話方式,有些心不甘情不願吧。這樣你的順從效果會大打折扣,請好好反省一下自己平日的言行。

人看重的終究是感情

這一題算是陷阱題。很多商管書都說,上司的目的是要你完成工作,因此遇到困難要講清楚,不要隨便答應你辦不到的事。

然而,上司也是人。請你先放下工作期限或工作量的問題,思考一下上司的情緒。假設你是上司,你交代部下做一件事情,部下卻直接拒絕你,請問你內心做何感想?

反之,部下先一口答應,再說明目前遭遇的困境,上司的情緒就比較不會受到影響。接下來,你可以詢問上司,可否先完成手頭上的工作,再來處理交辦事項。

如果上司很急的話,自然會找其他人幫忙;不急的話,上司自然會給你時間處理。換一個說法,你就能獲得上司的諒解,又不得罪人。

你也可以提供選項,讓上司選擇。比方說,先答應上司的要求,接著再問上司,應該先處理手邊的作業?還是先處理他交代的工作?

延伸閱讀:老闆丟工作給你,你敢回「不要」嗎?遇到 3 種狀況,請直接回絕他

也就是交給上司選擇,你不必自己決斷。同樣是告訴上司你很忙,但這種說法不會得罪上司,上司也能做出冷靜的判斷。

簡單來說,就是換一下表達的先後順序,內容本身沒有太大的差異。可是,這點小事足以影響人際溝通,以及之後的評價。因此,一開始先答應幫忙,不要一秒拒絕對方。之後再說出你的難處,才是最聰明的做法。

職場神應對:先答應幫忙,接著再商量處理辦法。

(本文出自《職場好感學》,三采文化)

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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

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由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

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[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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