每次提到人才兩個字，大家都會一致認同這是一個企業、國家最需要的珍貴資源，可如果再往下細究：什麼樣的人算是人才呢？人才應該具備哪些特質呢？這就容易產生混亂了。

曹操會贏，是調低標準還是改變權重？

漢帝國以孝治天下，所以強調你必須孝順、清廉才能符合一個人才的標準，但我們的人生經驗裡卻看多了各種道德崩塌，甚至貪得無厭、做人失敗的，卻同時擁有許多資源、創業經驗以及崇高地位，如果這個社會仍然以漢帝國的標準來選拔人才，那可能會少了許多企業家，甚至是當代臺灣的某些政治家。

但這或許就是曹操的優勢，他在自己收攬天下英才所寫的求賢令中，特別舉了管仲、陳平的案例來講。管仲是個生活特別奢侈的人，陳平年輕的時候跟自己大嫂有染、還曾經偷過錢，但後世都知道他們所建立的功業，絕非那些聖賢大儒能比的，所以，各位有才無德的朋友們，快來我的麾下吧！

這讓梟雄曹操麾下，搜羅了許多可能在原先體系內難以出頭的稀世人才，包括神算郭嘉、賣隊友專業戶賈詡與天下第一大狠人程昱。

郭嘉因為在攻伐呂布之戰、決定劉備去留、官渡戰前提出〈十勝十敗論〉、判斷孫策將喪於匹夫刺客之手、預判遼東征伐戰的結局，都有像天神一樣的決算與遠見，讓許多三國迷對他特別喜愛。

但另一方面，郭嘉也是老實人陳群屢屢上奏認為行為不檢之標的，而程昱就更是如此了，他為了解決曹操軍中的缺糧問題，居然在食物裡頭夾雜人肉，讓軍隊充飢，這種事但凡是個人就很難做出來。

至於賈詡，這個年少的時候就曾獻計大敗孫堅，後引西涼兵進攻長安、誅殺王允，可以說是謀者以智計打敗武人的經典案例，而此人一生屢換主君，並且與曹操存有殺子之仇這些汙點，卻仍然可以得到曹操重用，不難看出曹孟德用人的胸懷，落實了他唯才是舉的口號。

當機立斷的土匪曹老闆 vs 好謀無決的富Ｎ代袁少爺

這種海納百川的做法，也的確讓曹操在前期大有他自己在〈短歌行〉中所說的格局：「周公吐哺，天下歸心。」反觀袁紹就棋差一著，似乎就沒有曹操這樣豐富的人才庫。

我相信大部分讀者初看三國也應該會做出這樣的判斷，認為袁紹輸在沒有人才。但其實 袁紹是人才庫充沛，根本不需要學曹操這樣調低標準來吸納人。

道德跟能力不一定成正比，但同時，道德跟能力也不一定成反比。如果你身為一個公司領導人，可以的話，絕對會想挑道德、能力雙雙達標的選項。

袁紹當時身邊聚攏了各家大族裡的優秀子弟，包括荀彧的哥哥賢士荀諶、後來成為曹魏重臣的辛家兄弟辛評與辛毗、建安七子之一陳琳、北方名士董昭等人，大可不必刻意降低標準來招納人才。

當然袁紹多端寡要、好謀無決的行事模式，在官渡敗戰上要負起很大的責任。此外，他的人才可能在當時也不如曹操這般多元，但若從現代角度回望判斷，也很難得出這裡誰是正確或是錯誤的結論，甚至連「袁紹的失敗屬於資源詛咒（Resource curse）的體現」這樣的道理也不是很正確。

畢竟兵聖孫武總結得好：「兵者，詭道也」，硬要在一個用謀詐、欺騙才能獲得生存機會的戰場上學到教訓的話，就跟人一生只能喝一次岩漿一樣，那也只有透過你死我活這樣殘酷的方法來親身體驗了。

（本文摘自《一歷百憂解 2 解鎖中國史：讀懂一場 3000 年皇權賽局》，三采文化出版）